Miras Planlaması Bob Iger ve Disney İçin Bir Peri Masalı Değildir

Bob Iger bir kez daha sihirli krallığı yönetiyor.

Disney'in uzun süredir CEO'su olan bu kişi, Disney'in özenle seçtiği halefi Bob Chapek'in sözleşmesini uzatmasından sadece birkaç ay sonra yönetici odasına geri döndü. Chapek'in görev süresi kısaydı (Şubat 2020'de CEO oldu) ve sonuçları yetersizdi. Pandemik rüzgarlar kesinlikle yardımcı olmadı, ancak Disney'in gelişen yayın birimindeki mücadeleler, yakın zamanda açılan bir antitröst davası ve zayıf gişe performansı - Chapek'in, şirketin zayıf kazançlarıyla ilgili bir analist görüşmesi sırasındaki yumuşak tavrıyla birleştiğinde, düşüşünün yakın nedenleri oldu. .

Her ne kadar Iger'in geri dönüşünün mantığı pek çok açıdan apaçık olsa da (Disney'i, onun modern enkarnasyonunu inşa eden Bob Iger'den daha iyi kim bilebilir), Chapek'in hızla ayrılışı, Iger'in tahta geçtiği sırada veraset planlamasında hatalar yapıldığının bir işaretidir. ilk seferinde pozisyonu terk etti.

Iger'in Chapek'in yerini almasıyla ilgili dikkate değer şey bunun gerçekleşmiş olması değil - açıkça Disney'de bir şeylerin rayından çıkmış olması - ama bunun Chapek'in Iger'den başkası tarafından hazırlanmamış olduğu en üst pozisyona gelmesinden çok kısa bir süre sonra gerçekleşmiş olması. kendisi. Bu, özenle seçilmiş bir halefin selefinin yerini dolduramamasının bir örneğidir. Şimdi, karışıklığı düzeltmek için geri dönmesi Iger'in şerefine. Sadece bu da değil, aynı zamanda bunu uzun süredir yönettiği şirkete karşı kişisel sorumluluk duygusuyla yapıyor gibi görünüyor. 1 milyon dolarlık maaş artı 1 milyon dolarlık hedef ikramiyeden oluşan temel maaşı, Disney gibi büyük bir şirketin CEO'su için düşük bir rakam. Bunun yerine, potansiyel tazminatının büyük kısmı, ek bir 25 milyon dolar, performansa dayalı sınırlı hisse senedi birimlerinden ve ancak iki yıllık görev süresini tamamladıktan sonra hak kazanan hisse senedi opsiyonlarından oluşacak.

Böyle bir anda Iger'in telafisi neden önemli ve bunun nasıl yapılandırıldığından ne öğrenebiliriz? Öncelikle bu onun geri döneceğini gösteriyor çünkü her şeyden önce Disney'e ve hissedarlarına işleri düzeltme konusunda borçlu olduğuna inanıyor. Maaş günü için şirketin sorumluluğunu üstlenmiyor, ancak başarılı olursa pekâlâ bir maaş alabilir. İkincisi, böyle bir paketi kabul etmeye istekli olması, mütevelli heyetinin belirlediği gerekli kilometre taşlarına ulaşabileceğine inandığını gösteriyor. Iger'in maaş paketi, şirketin performansından kişisel olarak sorumlu hissettiğini gösteriyor ve daha sakin sulara doğru bir rota çizebileceğine inanıyor.

Elbette gerçekçi olmak ve durumun tüm kapsamını anlamak önemlidir. Birincisi, bir CEO'nun birincil işi ve yönetim kurulunun bir numaralı işi yedekleme planlamasıdır. Açıkça görülüyor ki Iger ve yönetim kurulu Chapek konusunda yanlış anlamış. O ve yönetim kurulu şimdi hissedarlardan ve şirketten onlara ikinci kez güvenmelerini istiyor. Iger'in gemiyi düzeltmesi ve kendisi için uygun bir yedek bulmasıyla bu durum en iyi şekilde sonuçlanabilir. Geçmiş performansına bakılırsa, Iger geri gelip şirketi düzeltecek doğru kişi. Ancak bunun için kendisinin ve yönetim kurulunun Chapek'e yapılan hatalardan kaçınması gerekecek. Aslında Haziran gibi yakın bir tarihte Disney başkanı Susan Arnold Chapek'in olduğunu söyledi "Doğru zamanda doğru lider" olduğunu ve yönetim kurulunun "ona ve liderlik ekibine tam güven duyduğunu" ifade etti. Açıkçası durum böyle değildi.

Chapek'in ayrılışı muhtemelen birden fazla faktörün sonucudur. Kötü finansal performansın yanı sıra Disney'in yayın birimindeki artan sıkıntılar da kesinlikle bunun bir nedeni. Son Pixar filminin can çekişen gişesi Işık yılı kesinlikle yardımcı olmadı. Ve moral var düşük olduğu bildirildi Iger'in ilk emeklilik girişiminden bu yana şirkette. Disney'in tema parklarında yaklaşan bir durgunluk yaşanabilir ve antitröst davasıIger'in dönüşünden yalnızca birkaç gün önce açılan davada, Disney'in Hulu ve ESPN'i rekabeti engelleyecek şekilde işlettiği iddia ediliyor. Liste devam ediyor.

Yönetim kurulunun Iger'i geri getirmesine neden olan faktörlerin tam birleşimi ne olursa olsun, Chapek'in ayrılışı kötü bir veraset planlamasının belirtisidir. Iger ve yönetim kurulu, Chapek'i bu iş için ilk kez düşündüklerinde, bir Disney CEO'sunun tam olarak hangi becerilere sahip olması gerektiğini anlamak ve ardından Chapek'in gerçekten bu becerilere sahip olup olmadığını araştırmak onların sorumluluğundaydı. Iger'in durumun böyle olup olmadığını bilmesi gerekirdi çünkü o ve Chapek bir süredir çok yakın bir şekilde birlikte çalışmışlardı.

Iger ve yönetim kurulu, Chapek'in doğru becerilere sahip olduğuna (ki buna kişiliği de dahil) inanıyorduysa, o zaman doğru olduğuna inandıkları şeyi yapmışlardı. Ama yine de yanılıyorlardı. Yönetim kurulunun ve Iger'in artık neyi yanlış yaptıklarını incelemeleri ve bunun sorumluluğunu üstlenmeleri gerekiyor. Eğer Chapek'in aslında sahip olmadığı belirli beceri veya yeteneklere sahip olduğuna inanıyorlarsa, onun becerilerini ve pozisyonun gerekliliklerini nasıl değerlendirdikleri konusunda yanılıyorlardı.

Umarız bu sefer Iger ve yönetim kurulu Disney CEO'sunun becerilerini çok ama çok dikkatli bir şekilde özetleyecek ve ardından iş için potansiyel adayların bu becerileri gösterip göstermediğini belirleyecek. Bu sadece bir tatbikat değil, kritik bir faaliyettir. Bu, yalnızca yayın sonuçlarına veya filmler için gişe görevlisi performansına bakmaktan daha derine inmek anlamına gelecektir. Chapek'in hangi becerilerde eksik olduğunu ve sonuçta başarılı olmak için ihtiyaç duyacağı becerileri anlamaları gerekecek. İyi bir CEO zorluklarla başa çıkabilecek donanıma sahip olmalıdır. Zor koşullarla nasıl başa çıkılacağını bilmek işin temel bir parçasıdır. Iger ve Disney yönetim kurulunun bu kişiyi bulmaları için çok büyük işleri var.