Ticari Gayrimenkulde Daha Geniş Temsil İçin Ekonomik Durum

Liderlik Etmek İçin Çok Çeşitli ve Genç?

Goldman Sachs için konut araştırmasına liderlik etmem istendiğinde 24 yaşındaydım. On sekiz ay sonra, firmanın Siyahi çalışanlarını desteklemek için orada bulunan çeşitli bir ilgi grubu olan Küresel Yatırım Araştırma departmanı için Firma Geneli Siyah Ağı'na eş liderlik etmem istendi. Bu işi yapmaktan gurur duyuyordum ama aynı zamanda kendimi biraz yersiz hissettim.

26 yaşında biri olarak, neredeyse 1,000 kişilik bir departmanda dünya çapında en kıdemli Siyahlardan biriydim. Yine de bunda bir tuhaflık hissettim. Goldman Sachs ve diğer birçok büyük firma, 1960'ların sonlarından veya öncesinden bu yana birçok dalgada "çeşitlendirmeye", "oyun alanını eşitlemeye" ve "topluluk üyelerini (boşluğu doldurun) desteklemeye" çalıştı. Çeşitlilik çabaları yeni değilse, o zaman neden Wall Street'e bakıp dünya çapında herhangi bir yaş grubundan çok az sayıda başka Kıdemli Siyah araştırma analisti bulabilirim? Hintli veya Latin vatandaşlarım neden aynı şekilde düşünüyor ve hissediyorlardı?

Ticari Gayrimenkulde Çeşitlilik Durumu Nedir?

Şimdi emlak, sağlık ve finansal hizmetler sektörlerine yatırım yapan misyon odaklı bir özel sermaye şirketinin CEO'su olarak hala çeşitliliğin gerçek değerini değerlendiriyorum. İş dünyasında daha geniş temsil için durum nedir? Peki ya ticari gayrimenkulde… Daha geniş ticari gayrimenkul sektörü, geliştirme şirketlerinin liderliğindeki daha fazla çeşitlilikten gerçekten faydalanıyor mu?

İlk ve önyargılı cevabım "elbette!" Ama analitik ben bunu kanıtlamak istiyor. Çeşitlilik liderliğindeki geliştirme firmaları prototipik %2 temsilinden %20'ye çıkarsa, ticari gayrimenkulün değeri ne kadar artabilir?

Çeşitlilik sorusuna analitik "evet", sıfır toplamlı düşünce sürecinin ortadan kaldırılmasını gerektirir. %2 "azınlık" temsiliyetinden %20'ye çıkmanın, mevcut geliştiricilerin %18'inin sektörden atılması gerektiği anlamına geldiğine inanıyorsa, bu fikri çöpe atmalıdır. Ticari gayrimenkulün değeri, hesaplanabilir tarihte her döngüde daha yüksek zirvelere ulaştı. Gayrimenkulün değeri, 40 yıl öncesine göre önemli ölçüde daha değişken olsa da, her döngüde daha fazla değer yarattı.

Sonuç olarak, daha büyük bir çeşitlilik payı, sektördeki mevcut katılımcılar için dışlayıcı olmak zorunda değildir. Aslında, çeşitlilik sorusuna analitik olarak "evet" yanıtı vermek için, ticari gayrimenkulde daha fazla çeşitliliğin aslında pastayı herhangi bir grubun meşhur diliminden daha fazla büyüten daha genel ekonomik büyümeye yol açtığı bir senaryo tasavvur etmek gerekir.

Benim için daha büyük pasta, iş dünyasında çeşitliliğin kutsal kâsesidir. Hiç kimse peynirinin Beyazdan Siyaha, Orta Batı imalatından Çin'deki üretime taşınmasıyla veya kişinin kendi potansiyel geleceğine zarar gibi gelen başka herhangi bir türeviyle ilgilenmez. Peki pastayı nasıl büyüteceğiz?

Baker Tilly Yaklaşımı: Çeşitli Geliştiriciler Geliştirmek

İki ay önce, ticari gayrimenkul endüstrisindeki gelecek vadeden girişimcilerin tekliflerini değerlendirdiğimiz sanal bir etkinlikte başarılı bir emlak geliştiricisi olan Nawal Noor'a ve bir dizi sermaye sağlayıcıya katıldım. Baker Tilly'nin gayrimenkul danışmanlığı uygulaması, yeterince temsil edilmeyen girişimcilerin ticari gayrimenkul ve uygun fiyatlı konut projelerini sunduğu yenilikçi hızlı düşünce kuruluşuna ev sahipliği yaptı.

Dinlediğimiz pek çok sunum arasından ikisi öne çıktı: Que El-Amin'in Milwaukee'deki “Community Within the Corridor” projesi ve Re: Land Group'un Christopher Posey ve James Beckett ile öncü toplulukları tarafından yürütülen “Community of Opportunity” projesi. Kentucky'nin Park Hill mahallesi Louisville'de liderliğindeki yeniden geliştirme. Bu girişimciler yenilikçi kavramlar, topluluk etkisi ve güçlü vizyonlar gösterdi.

Posey, "Sizinle empati kurabilen ve deneyimlerini paylaşabilen renkli insanlara sahip olmak büyük bir etki yaratıyor" dedi. "Yanınızda çalışan Baker Tilly gibi saygın, uluslararası bir kuruluşa sahip olmak çok önemlidir. Oyun alanını düzleştirir.

Etkinlik, Baker Tilly'nin ticari gayrimenkulde "oyun alanını eşitlemeye" yönelik vicdani çabasının bir parçasıydı.Geliştirici".

Baker Tilly'nin yeterince temsil edilmeyen geliştirici hizmetleri program lideri Matt Paschall, "DevelUP, yeterince temsil edilmeyen ve gelişmekte olan geliştiricilere başarı için ihtiyaç duydukları kaynaklarla bağlantı kurarak kapasite ve zenginlik oluşturma konusunda yardımcı olmak için tasarlandı" dedi. Sermayeye, sosyal sermayeye erişim ya da bir projeyi başarılı bir şekilde tamamlamak için gerekli birçok adımda gezinmelerine yardımcı olmak. Amacımız, yeni nesil topluluk ve sektör değişim temsilcilerinin oluşturulmasına yardımcı olmaktır.

Yenilikçi yarışmadan önce gelen ilk DevelUP etkinliği, geçen baharda Milwaukee'de uygun fiyatlı bir konut atölyesiydi. Yüzden fazla farklı girişimci, müttefik ve topluluk geliştirme uzmanı, uygun fiyatlı konut, işlerini nasıl ölçeklendirecekleri ve çeşitliliğe sahip bir ekip oluşturmanın yollarını öğrendi. Ayrıca sermayeye nasıl erişebileceklerini keşfettiler ve borç verenler, sermaye yatırımcıları ve ortak geliştiricilerle değerli bağlantılar kurdular.

Ticari gayrimenkul endüstrisinin oldukça karmaşık olduğunu söylemek abartı olmaz. Önemli projeler mevcut ilişkiler üzerine inşa edilir. Ve bu sektördeki başarının kimi tanıdığınızla ilişkili olduğu bir sır değil. Bu nedenle, her geçmişe sahip tecrübeli iş liderlerinin, özellikle de henüz derin bir şekilde temsil edilmemiş demografidekiler olmak üzere, başkalarının bu alanda büyümesine yardımcı olması kesinlikle önemlidir.

Hafife alınan demografinin (diyelim ki beyaz olmayan insanlar) topluluklarına diğerlerinden daha fazla yardımcı olacağı doğruysa, o zaman daha büyük ticari gayrimenkul projelerine dahil edilmeleri topluluklarının ekonomik üretkenliğini artırmalıdır. Toplulukları büyürse, genel ticari gayrimenkul pastasının boyutu da kimseye ekonomik zarar vermeden büyür. Bu, bana göre, cennetsel senaryo. Kazan-kazan-kazan ve tekrar kazan.

Omicelo Cares: Real Estate Co-Powerment Serisi

Burada, Pittsburgh'da, Real Estate Co-Powerment Serisi adı verilen benzer hedeflere sahip farklı bir girişimimiz var. tarafından desteklenen Real Estate Co-Powerment Serisi Omicelo umurunda Neighbourhood Allies ile işbirliği içinde, gayrimenkul geliştirme sürecini aydınlatmak için tasarlanmış bir eğitim platformudur. Sınıf içi eğitim, koçluk ve akıl hocalığı yoluyla amaç, topluluk üyelerinin, kuruluşların ve küçük işletmelerin kendi mahallelerinin yeniden canlandırılmasında nasıl yer alabileceklerini ve bundan nasıl yararlanabileceklerini göstermektir.

Omicelo Cares, yeni başlayanlardan uzun yıllara dayanan deneyime sahip profesyonellere kadar çok sayıda farklı girişimciyi cezbetmektedir. Program, topluluk temelli organizatörleri, ev sahiplerini, küçük işletme sahiplerini ve gayrimenkul yatırım sürecini anlamakla ilgilenen herkesi cezbeder. Kursun önemli bir kısmı, aktif gayrimenkul geliştirme projelerinin bitiş çizgisini nasıl geçeceğini öğrenmeyi içerir.

Bu, özellikle daha önce başarılı bir emlak müteahhidi olmak için net bir yol görmemiş kişiler için ufuk açıcı bir deneyim.

Omicelo Cares'in Real Estate Co-Powerment Serisinden 250'den fazla mezundan biri olan Tenika Chavis, "Bir bayan marangoz olarak çok zor bir kişisel durumun ortasındaydım, ancak daha fazlasının olduğunu biliyordum" dedi. "Derse girdiğimde hiçbir şeyim yoktu ama bugün birçok ülkede gayrimenkul sahibiyim, yaptığım şeyi diğer kadınlara da yaptırıyorum ve Omicelo Cares tüm yol boyunca bana yardımcı oldu."

Ve Bu İşi Yapan Başkaları da Var

Neyse ki, alanı çeşitlendirmeye çalışan sadece biz değiliz. Son on yılda, yeterince temsil edilmeyen girişimcilerin büyümesine yardımcı olan başka girişimler gördük:

• Merkezi New York ve Boston'da bulunan kâr amacı gütmeyen Emlak Ortak Programı (Project REAP), azınlıkların bu alanda profesyonel bağlantılara erişmesine yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

• Profesyonel dernekler arasında, Ticari Gayrimenkul Geliştirme Derneği (NAIOP) ve PrologisPLD
Yükselen CRE profesyonellerine burs sağlamak için ortaklık kurarak, geliştirme ve operasyonlarda kariyer için kadınlardan ve azınlıklardan oluşan bir boru hattı oluşturduk.

• 9 aylık Associates in Commercial Real Estate (ACRE) eğitim programı (Marquette University, the Milwaukee School of Engineering ve University of Wisconsin-Milwaukee tarafından desteklenmektedir) gibi yüksek öğretim kurumlarının ticari gayrimenkulde çeşitliliği destekleme hedefi vardır. endüstri.

Bu girişimlerin ortak noktası nedir? Ağ oluşturma, erişim ve eğitime vurgu. Nihayetinde, her şey ilişki kurmakla ilgilidir. Mentorlar olarak tavsiyeler, bağlantılar ve öğrenilen dersler sunuyoruz ve girişimcilerle ilişkilerimiz ilk görüşmelerimizin çok ötesinde devam ediyor.

Sırada Ne Var… Bir Zihniyet Değişimi mi?

Yıl kapanırken iyimserliğimi koruyorum. Yönetim kurulu odasında şuna benzer ürkütücü bir çeşitlilik aşamasının ortasındayız: "George Floyd bir süre önceydi, ancak ESG ve DEI genel olarak çok önemli hale geliyor." Önümüzdeki yıl, daha fazla yöneticinin farklılık zihniyetinden (benim için daha fazla çeşitlilik eşittir) daha büyük pasta zihniyetine (daha fazla çeşitlilik hepimiz için daha büyük bir pastaya eşittir) geçmesi ve açıkça görmesi için makul bir şans var. hepimiz daha fazlasını kazanabiliriz çeşitli işbirliği.