Şansını Kullanacak Çocuklar: Şarap Hayırseverliği, Gözden Geçirildi

Günümüzde "hayırseverlik" ve "şarap" kelimeleri, şarap endüstrisine olan katkılarını ve görünürlüğünü artırmak amacıyla, genellikle geleneksel olarak az temsil edilen nüfuslardan gelen, yükselen yeteneklere yönelik eğitim ve mentorluk programlarıyla sıklıkla ilişkilendirilmektedir.

Yeni kurulan Vida Valiente Vakfı'nın arkasındaki kişiler, şarap hayırseverliği temasını, özellikle eğitim yoluyla, bir adım daha öne çıkarıyor: Onlar, kariyerleri iyi olsun ya da olmasın, birinci nesil öğrencileri üniversite kariyerleri ve sonrasında destekleyen şarap endüstrisi emektarlarıdır. şarap.

Vida Valiente Vakfı'nın mekaniği, aşağıda ayrıntılı olarak özetlediğim gibi basittir. Ancak programlarının bağlamı ve yürütülmesi öyle değil. Programın başarılı bir şekilde uygulanmasının takdiri, Vakfın dört kurucu müdürüne aittir; bu müdürlerin kendi yaşam deneyimleri, mütevazi kökenleri en iyi övgülerle dengelemenin zorluklarına ve - en anlamlısı - aradaki çalkantılı yolculuğa olan takdirlerini yansıtmaktadır. Bir yanda mütevazı bir başlangıç, diğer yanda profesyonel başarı arasındaki "kargaşanın nasıl üstesinden gelineceği" benim için Vakfın programının esasıdır ve ilerlemenin başarılı olmasının en büyük nedenidir.

İşte Vakıfla ilgili dikkat edilmesi gereken dört nokta. Mekanizmalar basit bir şekilde ifade edilmiştir, ancak biraz detaylandırıldığında karmaşık öneme sahip dinamik bir ağ ortaya çıkar. Bu karmaşık ağın izini sürmek, şarap hayırseverliğinde son yıllarda yaşanan en ilginç gelişmelerden birinin ana hatlarını çiziyor.

Öğrencilerin zaten Stanford'a kabul edilmiş olması gerekiyor.

Şu anda Stanford'un birinci sınıf öğrencileri için kabul oranı yüzde beşin biraz üzerindedir. Vida Valiente Vakfı, bu öğrencilerin 25'ini dört yıllık üniversite öğrenimlerinin her biri için bursla desteklemeyi hedefliyor.

“Yüzde beş”, başvuru havuzu için göz korkutucu sayıdaki istatistiklerden sadece bir tanesi. Yetiştirilme tarzı ulaşmayı umduğu öğrencilerin çoğunu yansıtan Vakfın kurucu ortağı Susana Cueva Drumwright, bir liseden 4.0'e 464 öğrenci-danışman oranıyla 1 genel not ortalaması ile mezun oldu. Onlara karşı olan ihtimaller, kabul edildikten sonra da bitmiyor: ABD'deki birinci nesil düşük gelirli öğrencilerin yüzde 90'ının mezun olması altı yıldan fazla sürüyor ve yüzde 33'ü üç yıl sonra okulu bırakıyor.

Stanford'a yeni kabul edilen, üniversitenin birinci neslinden ve düşük gelirli ailelerden gelen öğrenciler, zaten zorlukları aşmış kazanan bir nüfustur. Dirençli, cesaretli, cesaretli ve zeki gençlere yatırım yapma konusunda bir bahis varsa, iyi para onların üzerindedir. Kurucu ortak Hayes Drumwright, vakfın adının Vida Valiente'nin yiğit veya cesur bir hayat yaşamak ve sürekli olarak zor olabilecek şeyleri yapmak anlamına geldiğine dikkat çekiyor. Diğer insanlar (Vakıftakiler dahil) öğrencilerin cesur bir hayat yaşayacağına dair bahse girerken, öğrenciler de aynı zamanda kendilerine bahse giriyorlar.

Vida Valiente Bursluları, düşük gelirli hanelerden gelen birinci nesil öğrencilerdir.

Birinci nesil öğrenci olmak, aile soylarında üniversiteye giden ilk kişi oldukları anlamına gelir; bu da dolaylı olarak üniversite eğitiminin onlar için normalleştirilmediği anlamına gelir. Genellikle ebeveynlerden veya büyük kardeşlerden çok fazla rehberlik almadan veya içeriden bilgi almadan süreci kendileri çözerler: nasıl başvurulacak, örneğin hangi burslar mevcut, hangi okullar hangi tür öğrenci için daha iyi, nasıl bir öğrenci seçilecek. ana dal ve profesörler ve personel ile nasıl sağlıklı ilişkiler kurulacağı.

Üniversite eğitimini normalleştirmenin öğrenme eğrisi dik ve hiç bitmiyor ve birçok öğrenci "sadece" derse gidip ödev yapmaya odaklanma lüksünden yoksun. Örneğin, masrafları karşılamak ve eve para göndermek için sıklıkla bir işte çalışıyorlar; bu da akranlarıyla ders dışı veya sosyal durumlarda harcanan zamandan da dikkati dağıtıyor.

Vida Valiente Vakfı son dolar bursları veriyor.

Üniversiteye giderken bir işte çalışma ihtiyacı, "son dolar" burslarının bu kadar önemli olmasının bir nedenidir. Burslar, öğrencilerin tüm süreci tamamlamaya yetecek kadar paraya sahip olma kaygısı ve endişesinin en azından bir kısmını ortadan kaldırırken, öğrencilerin zamanlarını ve dikkatlerini derslerde başarılı olmaya kaydırmalarına olanak tanıyor.

Vakıf yerleşik bir liderlik programı sunmaktadır.

Yerleşik liderlik programı, Vida Valiente Vakfı'nın sunduğu en büyük oyun değiştirici olabilir. Öğrencilerin gönül rahatlığı için Vakfın maddi desteği şüphesiz çok önemlidir. Ancak üniversite ve kariyer yolunda ilerlemek için gereken kültürel ve sosyal destek de aynı şekilde; özellikle de her iki yol da tanıdık olmadığında, normalleştirilmediğinde veya gençliklerinden hemen erişilebilecek rol modelleriyle dolu olmadığında.

Vida Valiente'nin programı, uzmanlıkları şarabın çok ötesine geçerek teknoloji, finans ve inşaat gibi alanları da kapsayan, tam olarak mevcut liderler/mentorlar ile saha dışı eğitimleri içermektedir. Susana Drumwright, "Liderlerden isteğimiz sadece öğrencilerle konuşmak değil, meşgul olmalarıdır" dedi. “Onlarla yemek paylaşmak, onlarla etkileşime geçmek ve etkileşimde bulunmak. Uzun vadeli ilişkinin nasıl olacağını merak ederek liderlerden büyük ilgi gördük."

Vakfın kurucularının dördü de mentor rolünden ve kariyerlerini kolaylaştıran bir tür “gayri resmi liderlik eğitimi”nden bahsediyor. Örneğin şarap üreticisi Sam Kaplan'ın özgeçmişi, Kasım 100'de Vida Valiente'yi kurmadan önce 2010'dan bu yana Memento Mori Şarap İmalathanesi'ndeki Drumwrights ile ortaklaşa yürüttüğü Premiere Napa Valley'deki 2021 puanlık şarapları ve en yüksek teklifleri içeriyor. Oklahoma'da rezervasyon, Pine Ridge'den Gary Andrus'un mentorluğu ve Napa'ya inmeden önce İspanya ve Willamette Vadisi'nde "bağda" eğitim. Vida Valiente'nin The Movement adlı eserinin 250 dolarlık şişe fiyatının XNUMX doları vakfa doğrudan destek olacak.

Kaplan'ın ahlakı, kurucuların Vida Valiente'ye ve öğrencilerine olan inancını yansıtıyor. Kaplan, "Her şeyin nasıl olduğunu, sihirli bir şekilde gerçekleşmediğini çoğu zaman unutuyoruz" dedi. “Benim için şarap işi her zaman kıçımı çalıştırmakla ilgiliydi. En alttan başladım ve öğrenmek için elimden geldiğince çok çalıştım.”

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/cathyhuyghe/2022/06/20/the-kids-to-take-a-chance-on-wine-philanthropy-revisioned/