Küresel Ortaklıkların Gücü

Fransa, Amerika'nın bağımsızlığı mücadelesinde oyunun kurallarını değiştiren askeri desteği sağladığından beri, ABD ikili ve çok taraflı ortaklıklar kurmak için dünyanın dört bir yanına uzandı. Bu tür işbirlikleri ulusal ve küresel güvenliği güçlendirdi, küresel ticaret ve ticaret kurallarını oluşturdu, bilimsel keşifleri ilerletti, insani yardım sağladı ve daha fazla kültürlerarası anlayış inşa etti.

Günümüzde bu ortaklıklar hükümetler arası anlaşmaların çok ötesine geçiyor ve ittifakları ve NATO ve BM gibi büyük, çok taraflı kurumları da içeriyor. Bu işbirlikleri, ekonominin ve toplumun her düzeyinin karşılaştığı zorlukları ve fırsatları ele alan temel düzeydeki ortaklıklardan oluşur.

Özellikle dünya ticaret ve ticaret, küresel tedarik zincirleri, dijital iletişim, sınır ötesi veri akışları ve genişletilmiş ulaşım yoluyla daha fazla birbirine bağlı hale geldikçe, pek çok ülkenin sınırlarının ötesine uzanan çıkarları ve riskleri var. Bunu, Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinin Avrupa'da bir enerji krizini nasıl körüklediğini, küresel enflasyonu nasıl artırdığını ve önemli bölgesel pazarları nasıl kapattığını görüyoruz. Karşılaştığımız zorluklar ne kadar karmaşıksa, sektörler ve disiplinler arası küresel ortaklıklara ve işbirliğine olan ihtiyaç da o kadar artıyor. İşte bunu yapmanın bazı yolları:

Ortaklıkları Hükümetlerin Ötesine Genişletin

Hükümetler, STK'lar, araştırmacılar ve teknoloji geliştiricileri arasında küresel ortaklıklara ihtiyacımız var. Bu tür ortaklıklar, gelişmekte olan dünyada daha temiz, uygun maliyetli enerji üretimi ve daha sürdürülebilir tarım ve endüstriyel kalkınma ihtiyacı gibi sorunlara çözüm bulmamıza yardımcı olabilir. Küresel firmalar gelişmekte olan dünyayı geleceğin önemli pazarları olarak görüyor. Daha sürdürülebilir üretim, daha temiz enerji ve güvenlik, su ve sanitasyon sistemlerinde iyileştirmeler sağlamak için bu ilgiden yararlanabiliriz.

Doğal Varlıkları Paylaşın

Toplumlar, ekonomiyi beslemek ve yaşam standartlarını iyileştirmek için petrol ve doğal gaz, okyanuslar ve su yolları, topraklar ve ormanlar, mineraller ve metaller gibi doğal varlıkları kullanmalıdır. Ancak pek çok doğal varlık sınırları aşıyor. Dünya çapında üç milyardan fazla insan, ulusal sınırları aşan suya bağımlıdır. Bu varlıkların kullanımı artacak; Küresel malzeme tüketiminin önümüzdeki 40 yıl içinde iki katına çıkması bekleniyor. Doğal varlıkları daha sürdürülebilir şekilde kullanmanın yeni yollarını geliştirmek ve uygulamak için ortaklıklara ihtiyacımız var.

Dijital ve Fiziksel Altyapı Genelinde İşbirlikleri

Her ulus, fiziksel ve dijital altyapıya ve küresel sinir sistemi boyunca akan verilere güvenir. İster fiziksel ister sanal olsun, etkisiz hale gelmeleri veya yok edilmeleri küresel ekonomiyi, halk sağlığını ve güvenliği zayıflatabileceğinden bu varlıklara ihtiyacımız var. Bu kritik sistemlerin güvenliğini ve dayanıklılığını sağlamak için özel sektör, hükümet ve topluluklar arasında küresel ortaklıklara ihtiyacımız var.

Teknolojik Eşitsizliklerin Ele Alınması

Hızlı teknolojik değişim ve artan otomasyon, dünya çapında daha fazla ekonomik haklardan mahrum kalma ve işçi huzursuzluğu riskini taşıyor. Beceri gelişimini hızlı ve geniş ölçekte ele almazsak, zengin ile fakir arasındaki uçurum daha da büyüyecek ve küresel istikrara meydan okuyacaktır. Hükümetler, şirketler, eğitim kurumları ve topluluklar arasındaki küresel ortaklıklar, yerinden edilmiş insanlar için yeni ekonomik fırsatlar yaratmalıdır.

Rekabet Edebilirlik Konseyi'nin başkanı ve CEO'su olarak hizmet vermenin yanı sıra, birçok ülkenin karşılaştığı bu yeni ortaya çıkan, çok boyutlu zorlukları ele almak için oluşturulmuş bir ağ olan Küresel Rekabet Edebilirlik Konseyleri Federasyonu'nun (GFCC) kurucusu ve başkanıyım. Koalisyonumuz neredeyse her kıtaya yayılan 50 ülkeden 21 üyeden oluşuyor. GFCC üyelerinin yurt içinde hükümet, sanayi, akademi ve STK'ların tüm sektörlerinde ortaklık içinde çalışmaları nedeniyle temel düzeyde ilerleme kaydetmeyi hedefliyoruz.

COVID-19 üye ülkelerimizi kasıp kavururken, salgının gidişatına paralel 19 web semineri düzenleyerek GFCC platformunu faaliyete geçirdik. Programa 1,000 ülkeden 60'in üzerinde katılımcı katıldı. Ülkelerinin krizi nasıl yönettikleri, virüsle mücadele için hangi yenilikleri hayata geçirdikleri ve işletmeleri ayakta tutmak için dijital teknolojileri nasıl kullandıkları konusunda kritik bilgi alışverişinde bulundular. Pandemi hafifledikçe ve ülkeler geleceğe bakarken, GFCC, pandemi sonrası ekonomi için yeni stratejiler üzerine "Geleceği Çerçevelemek" diyaloğunu topladı. Daha sonra, krizlerle ilgili bilgileri geliştirmek, hazırlıklılığı ve dayanıklılığı artırmak için gereken araştırmaları belirlemek ve yenilikçi çözümleri birlikte yaratmak için "Türbülans Zamanlarında Büyümeyi Artırma" programını başlatıyoruz.

Kasım ortasında, GFCC, Rekabet Yunanistan ve Delphi Ekonomik Forumu ortaklığıyla "Rekabet Gücünün Oluşturulması: Yerelden Küresele" başlıklı 13. Küresel İnovasyon Zirvesi'ni Atina'da düzenleyecek. Bu etkinlik, yerleşik inovasyonu ve yerelden küresele rekabet gücü oluşturmanın birçok boyutunu keşfedecek.

Ekonomiden çevreye kadar dünya gözlerimizin önünde yeniden şekilleniyor. Bu değişiklikler gezegendeki her ülkeyi etkiliyor. Yurtiçi sorunları ele almamız gerekirken, aynı zamanda dışarıdaki etkileşimlerimizi de genişletmeli ve temel düzeyde ve hükümetler ile özel sektör liderleri arasında ortaklıklar halinde birlikte çalışmalıyız. Bu ortaklıklar, yıkıcı değişimin türbülansını yönetmek, olumlu dönüşümü sağlamak ve herkes için müreffeh ve sürdürülebilir bir geleceği birlikte yaratmak için kritik öneme sahiptir.