Dönüşüm Zamanı Geldi

Mısır Arap Cumhuriyeti Hükümeti'nin UNFCCC (Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi) Taraflar Konferansı'na ev sahipliği yapacağı Cop 27'nin başlamasına artık sadece birkaç hafta kaldı.

Tekstil ve deri endüstrisi, 2.1 milyar ton küresel sera gazını (önemli bir %4) temsil ediyor ve en çok kirletici endüstrilerden biri olarak gösteriliyor.

24, Katowice, Polonya'daki COP2018'ün bir parçası olarak, Moda Endüstrisi İklim Eylemi Sözleşmesi, 2050 yılına kadar net sıfır emisyon elde etmek için birlikte çalışmak üzere bir ittifak olarak kuruldu. Bu, 26'de Glasgow, İngiltere'deki COP2021'da Avrupa Birliği'nden paydaşlarla yenilendi. iklim değişikliğinin küresel zorluğuyla etkili bir şekilde mücadele etmek için çalışan moda dünyası.

İngiliz lüks deri ürünleri markası Mulberry, tüzüğün imzacısıdır ve işi net sıfır, yenilenebilir ve döngüsel bir iş modeline dönüştüren sürdürülebilirlik gündemini geliştirmeye heveslidir.

Thierry Andretta (TA), 2015 yılında Mulberry Group'un CEO'su olarak atanmadan önce Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group ve Céline gibi markalarda eski İcra Kurulu Başkanı/CEO'su olarak görev yaptı.

Çok kanallı, uluslararası genişlemede kanıtlanmış bir izi olan bir lider olarak saygı görüyor ve Mulberry için gelecek planları ve umutları hakkında bir sohbet için bana katılıyor.

KH: Alışılmadık zamanlardayız. "El çantası ekonomisi" pandemi sonrası ve yaşam pahalılığı krizinin ortasında nasıl ayakta duruyor?

TA: Bu benzeri görülmemiş zamanlarda, müşterinin dayanıklı bir şey satın aldığını bilmesi her zamankinden daha önemli. Mulberry'de, 'Sonuna Kadar Üretildi' felsefesi, en başından beri işimizin tam kalbinde yer almıştır. Şirketimiz, işleri daha iyi hale getirme ve gelecek nesillere aktarılabilecek şeyler yapma tutkusu üzerine kurulmuştur; bu, bugün ürünlerimizi tedarik etme, üretme, onarma ve aktarma şeklimizde hala görülebilir.

Her Mulberry ürününün ömrünü onarım, yenileme ve yeniden kullanım yoluyla uzatma konusunda ilk günkü kadar tutkuluyuz.

Çantalarımızın %50'sinden fazlasını ürettiğimiz Somerset fabrikalarımızdan biri olan The Rookery'deki Ömür Boyu Servis Merkezi Ekibimiz, 10,000'in üzerinde deri ve hırdavat arşiviyle her yıl 35'den fazla çantaya yeni bir soluk getiren restorasyon ustalarıdır. yıllar.

Ürünlerimizin nesilden nesile aktarılma biçiminde zamansız tasarımlarımızın cazibesini görüyoruz ve 2020'de döngüsel ekonomi programımız Dut Borsasını başlatmamızın ana nedenlerinden biri de bu. hızla büyüyen iş ve bunun gelecekteki büyümeyi yönlendirmede kilit bir unsur olarak kalmasını bekliyoruz.

KH: Sürdürülebilirlik ve çevre açısından olumlu girişimler ve ürünler konusunda tüketicilerden Mulberry'ye ne kadar ilgi geliyor?

TA: Günümüzle ilgili bir işletme olmak için, sürdürülebilir bir geleceğe bağlılıkla yönlendirilen net bir vizyona ve amaca sahip olmalısınız. 100'da piyasaya sürülen ilk %2019 sürdürülebilir deri çantamız Portobello, 48 saat içinde online satış yaparak müşterilerimizin tepkisinin harika bir ilk göstergesiydi. Ertesi yıl, Mulberry Exchange'i mağazada başlatmaya devam ettik ve ardından Nisan 2021'de Mulberry.com ve Vestiaire Collective'e genişlettik. Dut Borsası için gördüğümüz talep, müşterinin sürdürülebilirlik girişimlerimize desteğini göstermeye devam etti. , önceden sevilen teklifimizin en hızlı büyüyen kanalımız olmasıyla.

Bu yılın başlarında, tarladan atölyeye ilk karbon nötr koleksiyonumuz Lily Zero'yu piyasaya sürdük ve bu koleksiyon en çok satanlar olmaya devam ediyor.

Stratejimizin kilit unsurlarından biri, sadece onlar için daha sürdürülebilir seçenekler sağladığımız için müşterilere prim ödemeye inanmamamız ve tek bir küresel fiyat sunmanın yanı sıra tüm aralıklarda fiyatlandırma stratejisini tutarlı tutmamızdır.

Sürdürülebilir girişimlerimizi destekleyen müşterilerimizden bu kadar yoğun ilgi görmekten mutluluk duysak da, bir marka olarak tartışmaya öncülük etmemiz gerektiğinin de farkındayız ve daha sürdürülebilir çözümler bulmak için zor sorular sormaya devam edeceğiz.

KH: Dut ürünlerinin yeniden ticareti söz konusu olduğunda etkileyici bir proje yürütüyorsunuz – bu girişimi nasıl devam ettireceksiniz?

TA: Mulberry'nin 2020'de kendi döngüsel ekonomi programı The Mulberry Exchange'i başlatan ilk markalardan biri olmasından gurur duyuyorum. Mulberry Exchange bir hizmet paketidir; Müşterileri Mulberry çantalarını doğrulatmaya ve ustalıkla restore etmeye davet ederek, mevcut çantalarını yeni bir satın alma ya da önceden sevilen bir tarzla kredi karşılığında takas etme fırsatı vererek, her Mulberry çantasının birçok cana sahip olmasını sağlar. Bu girişim, işimizin temel taşı haline geldi ve müşterilerimizin geçmiş ve şimdiki Dut ikonlarına duyduğu sevginin ve markanın ve ürünümüzün uzun ömürlülüğüne duydukları güvenin bir başka kanıtı.

Değişim güçten güçlenmeye devam ediyor. Önceden sevilen çantalara yönelik mevcut taleple, bu yeniden satış talebini karşılamak için Mulberry tarafından geri satın alınan birimlerin sayısını ikiye katlamayı düşünüyoruz. Ayrıca önümüzdeki yıl programı küresel olarak daha da büyütmeyi amaçlıyoruz.

Döngüsel yaklaşımımızı daha da zenginleştiren bu yıl, müşterilere önceden sevdikleri çantalarının yaşam döngüsüne doğrudan erişim sağlayan EON tarafından desteklenen Dijital Kimliğimizin lansmanını duyurduk. 2022 Sonbaharından itibaren Dut Borsası'na giren çantalara Dijital Kimlikler takılacak.

KH: Hangi marka ortaklıklarına bakıyorsunuz? Bunu Mulberry'nin gelecek stratejisinin bir parçası olarak ne kadar görüyorsunuz?

TA: Mulberry'nin onlarca yıla yayılan bir işbirlikleri geçmişi var. Marka, 1971 yılında, markamızın ve diğer pek çok kişinin gelişmesini sağlayan sınırsız yaratıcılık ve dinamik işbirliği zamanında kuruldu. Bugün, İngiliz yaratıcı topluluğumuzun tüm potansiyelini ortaya çıkarmak için aynı kolektif ruhun ve yaratıcı işbirliği gücünün önemli olduğuna ve marka DNA'sının önemli bir parçası olmaya devam edeceğine inanıyoruz. Geçen yıl, 50'mizin bir parçası olarak^th Yıldönümü kutlamalarında, kendi kuşağının en vizyoner üç tasarımcısı Priya Ahluwalia, Richard Malone ve Nicholas Daley ile bir dizi işbirliğine başladık.

Bu üç işbirliğinin merkezinde ortak bir sürdürülebilirlik anlayışı vardı. Ortak çalışanlar Mulberry'nin ikonik tasarımlarını yeniden tasarladılar ve benzersiz tasarım dillerini Mulberry'de her zaman değer verdiğimiz değerlerle – sorumlu yenilik, ilerici İngiliz işçiliği, kalıcı tasarım ve topluluk ruhu – diyaloğa soktular. Yeni izleyicilere ulaşan ve güçlü ve benzersiz yaratıcı sesleri destekleyen yaratıcılık ve zanaat uzmanlığının buluşmasıydılar.

Bu son işbirlikleri, tarihimizin önemli bir parçası olan işbirlikleri ile aynı felsefeyi, Apple'dan markalar ve tasarımcılarla hayata geçirdi.AAPL
, Kim Jones ve Acne'ye.

KH: Sektördeki bu önemli değişim zamanında Mulberry'nin mirasının ne olacağına inanıyorsunuz?

Made to Last felsefesi, 1971'de kurulduğumuzdan beri Mulberry'nin tam kalbinde yer almıştır. Birinci sınıf Ömür Boyu Servis Merkezimiz otuz yılı aşkın bir süredir çantaları onarmakta, yılda 10,000'den fazla çantayı restore etmektedir, döngüsel ekonomi programımız, The Mulberry Exchange, 2020 yılında kuruldu ve tedarik zincirimiz boyunca izlenebilirlik konusunda uzun süredir devam eden bir taahhüdümüz var.

Yaptığımız sorumlu işten gurur duyduğumuz için, geçen yıl 50. yılımızı nasıl kutlayacağımızı düşünmeye başladığımızda, doğal olarak geçmiş 50 yılımızı düşündük ve gelecekteki mirasımızın ne olacağına baktık. Mevcut programlarımızı nasıl genişletebileceğimize ve önümüzdeki elli yıl ve ötesine gerçekten dayanacak bir işi nasıl kurabileceğimize bakmak doğru geldi ve bu, Made to Last manifestosunun temeliydi. geçen yıl başlattık.

Manifesto, 2030 yılına kadar tüm tedarik zincirini sahadan üretime kadar kapsayan, işi yenileyici ve döngüsel bir modele dönüştürme taahhüdüdür ve aynı zamanda 2035 Net Sıfır taahhüdümüzü de içermektedir.

Misyonumuz, önde gelen sorumlu İngiliz lüks yaşam tarzı markası ve sürdürülebilirlikte öncü olmaktır.

Çantalarımızın %50'sinden fazlasının burada yapıldığı Birleşik Krallık'taki en büyük lüks deri ürünleri üreticisi olarak, çok sayıda çok paydaşlı girişimde aktif rol alarak deri endüstrisindeki uygulamaları iyileştirmede her zaman ön saflarda yer aldık. Daha sürdürülebilir çözümler geliştirmeye devam ederken sektörler arası işbirliğinin öneminin farkındayız. Buna bir örnek, geçen yıl Nisan ayında katıldığımız ve deri değer zinciri boyunca izlenebilirliği iyileştirmeye çalışan Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu (UNECE) deri blok zinciri pilot uygulamasıydı.

Ayrıca, bu Haziran ayında Kopenhag'daki Küresel Moda Zirvesi'nde Dijital Kimliğimizi başlatmak için EON ile ortaklık kurduk ve Net Sıfır hedeflerimize ulaşmak için azaltma yolumuzu geliştirmek için Bilime Dayalı Hedef Girişimi ile birlikte çalışıyoruz.

Etki azaltmanın ötesinde, sıfırdan pozitif değişim yaratma potansiyeline sahip çözümlere bakarak dönüşüm zamanının geldiğine inanıyoruz.