Her Zamankinden Daha Fazla Müzik Ofisi Var, Ama Onları Nasıl Finanse Ettiğimizin Değişmesi Gerekiyor

Bunlardan çok azı finanse ediliyor, personel görevlendiriliyor ve düzenleme yetkisine sahip. Bu değişmeli.

19 Ocak'ta Philadelphia Şehri bir kararı onayladı Philadelphia Müzik Ofisi oluşturmak. Bir görev gücü iken operasyonda oldu Bu, 2019'dan beri şehrin müzik ekosistemine şehir çapında yatırım yapmak için attığı ilk adımdır. Müziğin konsey odalarında bilinçli olarak tartışıldığı bu oylamalar artık bir istisnadan ziyade trend haline geliyor. 2022'de dünyanın dört bir yanındaki düzinelerce şehir ve yer, kendi müzik endüstrileri ve ekosistemleriyle etkileşimlerini yarattı, güçlendirdi veya iyileştirdi. Birleşik Krallık'ın West Midlands bölgesinde bir müzik kurulu kuruldu, beğenilere katılmak Manchester, Sheffield, Liverpool ve benzeri, Belfast. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bazı şehirler müzik sayımlarına yatırım yaptı; Sacramento ve Chattanooga. Ortadoğu'da önemli yatırımlar yapıldı Abu Dabi ve Suudi Arabistan müzikle ilgili ofisleri ve komisyonları desteklemek. Belize Turizm Kurulu ve Porto Riko'ya yatırım yapınÖrneğin ilk çalışmalarını müzik üzerine yaptırdılar. Öyle de oldu Filipinler, Kostarika ve Zimbabve. Kanada'da pek çok topluluk stratejik planlar başlattı: Kingston ve Niagara Şelalesi Ontario'da. Fransa'daki Ulusal Müzik Merkezi, CNM, genişlemeye devam etti; Avustralya'nınki de öyle Canlı Müzik Ofisi, Burada 300 milyon AUD doları doğrulandı müzik için özel bir ulusal ofis de dahil olmak üzere kültür için. Müzik ve mekân temelli savunuculuk açısından yoğun bir dönem oldu.

Aynı zamanda yerel toplulukların müzik ekosistemlerine yatırım yapma şekli de genişlemeye devam ediyor. Müzik Mekanı Vakfı'nın kalabalık fon sağlayıcı müzik mekanlarının kalabilmesini sağlamak için müzik mekanlarının altındaki araziyi satın almaya yönelik yatırımlar hız kazanıyor. Örneğin İngiltere'de 25 milyon £ yatırım yapıldı müzik eğitiminde. Pandemi sırasında canlı sektörü temsil etmek amacıyla kurulan ticaret birlikleri genişledi; CANLI ve NIV. Müzisyenleri temsil edecek yeni sendikalar ortaya çıktı USA ve Faroe Adaları. Müzik sektörü küresel bir oyuncu haline geliyor İklim acil durumuyla mücadele. Ve ticari, kayıtlı müzik sektörünün yanı sıra 18.4% oranında büyüdü ve canlı müzik, özellikle büyük gösteriler ve festivaller, bereketli bir yıl geçirdi.

Tüm bu faaliyetlerin daha fazla müzisyene, işçiye ve topluluğa fayda sağlayan daha eşitlikçi, kapsayıcı bir müzik sektörüne yol açması gerekiyor. Ancak bu ilerlemelerin alkışlanması gerekirken, sistemsel başarısızlıklar onları rahatsız etmeye devam ediyor. Birincisi, oluşturulan girişimlerin, müzik kurullarının ve komisyonların çoğu, vaka çalışmalarına herhangi bir bütçe ayrılmadan gerçekleştirildi. Konuşan bir dükkan tam da budur ve bu yeni kurulların çok azı şehir, eyalet veya ulusal bütçelerde düzenleyici etkiye sahip, finanse edilen kuruluşlardır. gibi modeller ortaya çıkıyor. Huntsville, Alabama Şehir tarafından finanse edilen bir müzik memuru pozisyonuna sahip olan ve İngiltere'deki Liverpool, müzik panosuna 1.6 milyon £ ayırdıancak bunlar istisnadır, norm değil.

Philadelphia ve yukarıda bahsedilen tüm yerler, karar almaları veya girişimler oluşturmaları için alkışlanmalı (tüm yerler kopyalanmalı), bunu memurlara, politika yapıcılara, sosyal yardıma ve toplumsal kalkınmaya yapılan yatırımla eşleştirmeden, bu bir karar veya birkaç toplantıdır ve genellikle çok az şey vardır. Altyapıyı inşa etmek veya onarmak ya da çeşitli topluluklara yetersiz yatırım yapılması veya sanatçılar ve girişimciler için güvenlik ağının bulunmaması gibi sistemik sorunların üstesinden gelmek için kaynak gerekir. Girişimler yalnızca gönüllülerle veya yasama yetkisi olmayan bir danışman sıfatıyla başlatıldığında, değişimi teşvik etmek zordur çünkü ilgili kişilerin öncelikli başka işleri vardır.

Bu müziğe özgü bir meydan okumadır

Filmde, güzel sanatlarda veya sporda durum böyle değil. Şehirlerde, eyaletlerde ve yerlerde bu sektörleri temsil eden komisyonların çoğu, düzenleyici etkiye sahip kadrolu kurumlardır. Onlar vergi kredisi vermek ve ticari misyonlar yürütmek (Seattle'ın yaptığı gibi) yetenekleri çekmek için. Her birinin telefonun ucunda soruları yanıtlayacak personeli ve sektörel çıkarlar adına lobi yapmak ve onları temsil etmek için para ödeyen savunucuları vardır. Pek çok şehirde kamusal sanat, Otel, mülk veya diğer vergilerin %1'i. Güzel sanatlara yapılan yatırımın yeterince önemli olmadığı tartışılabilirken, diğer yaratıcı endüstrilerin şehir bütçelerinde müzik de dahil olmak üzere %1'lik çok az bir payı var.

Değişmeliyiz

Bir müzik panosuna, komisyona veya müzik stratejisine yapılan yatırım yalnızca müzisyenlere, mekanlara ve müzik ekosistemine yapılan bir yatırım değildir. Bunun yerine, daha fazla müziği, daha fazla etkinliği ve daha yaratıcı işletmeleri teşvik etmenin yanı sıra, yatırımın geri dönüşünü göstermek için dış faydaların ölçülebildiği daha geniş bir topluluğa yapılan bir yatırımdır. Müzik eğitiminden okuryazarlık oranlarını artıran, lise öğrencilerinde okuldan kaçmayı azaltan ve çok kültürlülüğü teşvik eden, sağlık hizmetleri üzerindeki yükü azaltan müzik terapisi yatırımlarına kadar müziğin herkesi etkileyebilecek doğrudan, dışsal faydaları vardır. Müzik, toplulukları daha akıllı, daha adil ve daha canlı hale getirebilir ancak bu argümanı sürdürmek, kazanmak ve kaynak biriktirmek için daha iyi değerlendirme araçları ve analizler gereklidir. Örneğin, Zimbabwe'nin büyüyen müzik stratejisinin yalnızca müzik paydaşlarıyla ilgili olması gerekmez. Bu, rekabet gücünü artırmanın, borcu geri ödemenin, sürdürülebilir, sömürülmeyen işler yaratmanın ve iklim acil durumunu ele almanın bir yoludur. Eğer ona bakış açımızı değiştirirsek, müziğin sahip olabileceği güç budur.

Müzikle ilgili girişimler, kurullar ve komisyonlardaki bu büyüme alkışlanacak ama aynı zamanda tepkilere de yol açabilir. Bir yerde hiçbir şey olmuyorsa, müzikle uğraşmanın yatırıma değer olduğunu savunmak iki kat daha zordur. Müziğin potansiyel gücünün farkına varan pek çok yer göz önüne alındığında, bu bizim şansımız. Öyleyse doğru yönde atılan bu adımı kutlayalım, ancak bunun sadece bir ilk adım olduğunu da kabul edelim.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/shainshapiro/2023/01/30/there-are-more-music-offices-than-ever-before-but-how-we-fund-them-needs- değişmek/