Uzay Kuvvetlerinin Asla Unutmaması Gereken Üç Temel Gerçek

Üst düzey bütçe tahsisi veya "en üst sıralar", tipik olarak Başkan'ın İcra Dairesi'nden her bir departmana veya kuruma veya Kongre'den Başkan'a imzası için yasa yoluyla sipariş edilir. Her iki durumda da, tasarım gereği politiktirler ve bir kez karar verildi mi – kaçınılmaz gerçeklik. Ticaret odaları, haber uzmanları, çevre yolu haydutları ve hatta haydut general, Başkan'ın teklif ettiği bütçenin korkunç sonuçlarını ne kadar hararetle anlatsalar da, bu sözde konuşan kafaları doğru ve hatta alakalı kılmaz.

En son harrumphling geçen yıl başladı Hava Kuvvetleri Birliği değerlendirildi "Uzay Kuvvetlerine yapılan yeni yatırım göründüğünden daha az", çünkü cirodaki artışın çoğu geçen yıl Uzay Kuvvetleri tarafından emilen Uzay Kalkınma Ajansı'ndan geldi. Adı değiştirilen "Hava ve Uzay Kuvvetleri Derneği"nin her yıl yaptığı eleştiri, bunun yeterli olmadığını, ancak Başkan Biden 2024 bütçe talebini ilettiğinde endişelerinin en küçüğü olacağını söylüyor. Kongre tahsis edenleri, onun 2024 ile ilgili endişelerini şimdiden dile getiriyorlar. ve hala yürümeye başlayan Uzay Kuvvetleri için bütçenin ötesinde üst satırlar muhtemelen düşecek.

Washington deyimiyle hâlâ kurumsal ve politik tavırlar, sosis yapımı. Uzay Kuvvetleri liderliği, kardeş hizmetlerinin ayak izlerini takip etmeli ve siyasi kararların dışında kalmalı ve bunun yerine bunlara uyum sağlamak için çok çalışmalıdır. Sonuç olarak üç gerçek benimseniyor - Uzay Gücümüzün önümüzde duran zorluklar için en iyi şekilde donatılmasını sağlayacak, uzay ekonomisine özgü üç şey;

İlk olarak, özel sermayenin konuşlandırılması, inovasyonu finanse etmenin açık ara en etkili yoludur.. Pentagon içindeki geleneksel inanışın aksine, Ar-Ge için Washington dışında içeride olduğundan çok daha fazla yatırım sermayesi var - sadece akıllı yatırımlara rehberlik edecek doğru sinyallere ihtiyacı var. Değerini görmek için, son on yılda bu sektördeki yeniliklerin hızına bakmak yeterlidir - seleflerinin maliyetinin çok altında küçük uyduların çoğalmasından kendi kendine yere inen yeniden kullanılabilir roketlere kadar - değerini görmek için.

İkincisi, "hazır" çözümlerden yararlanmak, ilgili yetenekleri devreye almanın en hızlı yoludur. Satın alma liderleri, çalışanlarını satıcılardan şu anda mevcut olanlarla ilgili kapsamlı bir teknik bilgi ve anlayışa sahip olmaya teşvik etmeli ve bugün saha komutanlarının ihtiyaçlarını karşılamak için onlarla işbirliği yapabilecek personeli teşvik etmelidir. SpaceX'in sağlam bir neredeyse anında konuşlandırılması Starlink iletişim sistemi ve adresleme beklenmedik Rus siber saldırıları mevcut yeteneklerin ne kadar hızlı dağıtılabileceğinin veya yeniden yönlendirilebileceğinin en son operasyonel örnekleridir. SpaceX'in haftalar içinde yaptığı şey, Pentagon'un konuşlandırılması on yıldan fazla zaman alırdı - ve o zaman bile, yalnızca Kongre'nin tam desteğiyle. Aynı zihniyetin gözetleme uyduları, daha güvenli iletişim ve gelişmiş uzay savaşı istihbaratı için kullanılması gerekiyor.

Üçüncüsü, maliyet artı sözleşme olarak bilinen, ortaya çıkan maliyetlerin ödenmesi yalnızca daha fazla maliyeti teşvik eder. Alternatif olarak, müteahhitlere gerçek bir ürün veya hizmetin teslimi üzerine ödeme yapmak, savaşçının en çok ihtiyaç duyduğu şeyi ödüllendirir. Büyük ölçüde hazır bileşenlerin, ürünlerin veya özel geliştirme tarafından finanse edilen hizmetlerin yaratıcı kombinasyonlarından çekilen uzay çözümleri ile, Uzay Kuvvetleri veya satıcı için çok az finansal risk vardır.

İyi haber şu ki, ABD Uzay Kuvvetleri özel sektörle aynı zamanda kuruldu ve yatırımcıları maliyetin çok altında hazır yetenekler sunuyor. Uluslararası muadillerimizin bir adım önünde olmamızı ve zamanımızın gerektirdiği sıkı mali kısıtlamalar dahilinde teslim etmemizi sağlamak için son derece gelişmiş uzay teknolojisi ve entegre çözümler anında teslime hazırdır. Çin bizi geride bırakmadan önce hala açık olan yörünge ve spektrum rejimlerini işgal etmek için ülkenin küçük uydu üretim kapasitesinin tüm gücünü kullanmalıyız.

Her uzay sisteminin hükümet tarafından geliştirilmesi gereken günler geride kaldı. Ticari alan endüstrisinin sürekli değişen doğası, alan edinimi konusunda gözden geçirilmiş bir bakış açısı gerektiriyor. Son zamanlarda Ukrayna'da mümkün olduğunu kanıtladığımız gibi, mevcut operasyonel alan eksikliklerimizi hazır çözümlerle çözebiliriz. Teslimatı ödüllendirmenin zamanı geldi çünkü vergi mükelleflerinin kıt dolarlarını bundan on yıl sonra fırlatmak için sistemler geliştirmek için harcamak, bu yıl yörüngede bir şey teslim etmek kadar yararlı değil.

Uzay Gücü ve Kongre iş süreçlerini yeni çağ için yeniden düzenlerken bu üç gerçeği hatırlamak, politikacılarımızın kabul ettiği bütçe ne olursa olsun, güçlü bir Uzay Gücünü finanse etmek, ticari alan ekonomisini geliştirmek ve ekonomik Uzayı kazanmak için fazlasıyla yeterli olacaktır. Yarış.