3 Yılında İmalat Sanayi İçin İlk 2023 Öngörü

Dünyamızın son zamanlarda önemli zorluklarla karşılaştığını (ve yüzleşmeye devam ettiğini) söylemek yetersiz kalır ve bu zorluklar ve bunların imalat endüstrisinin geleceği için ne anlama gelebileceği hakkında çok düşündüm. İşte 2023'teki tedarik zinciri kesintileri, dış kaynaklı üretim ve dijital üretim hakkındaki üç temel tahminim.

Çevik Tedarik Zincirleri FTW

Her şeyden önce, tedarik zinciri kesintileri hiçbir yere gitmiyor. Her tedarik zinciri yöneticisi, salgının münferit bir olay olmadığını şimdiye kadar bilmelidir. ABD-Çin ticaret savaşı ve şiddetli sel, tayfun, kasırga ve kuraklık dahil olmak üzere büyük ölçekli doğal afetler, COVID krizinden önce geldi. Ve ben bunu yazarken, ABD'de ülke çapında bir demiryolu greviyle karşı karşıyayız. 2023'te hangi aksamaların olacağını bilmiyoruz ama biliyoruz ki bir şey (veya şeyler) tedarik zincirinde bir İngiliz anahtarı atacak.

Bu nedenle ileriye dönük başarılı tedarik zincirlerinin anahtarları, stratejik, proaktif acil durum planlaması ve tedarikçi çeşitlendirmesi ile çevikliktir.

Kaçınılmaz tedarik zinciri kesintilerine iyi hazırlanmış şirketler, hiç şüphesiz sorunla tepkisel olarak ve çok fazla zarar gördükten sonra ilgilenen rakiplerinden daha iyi durumda olacaklardır. Stratejik proaktif beklenmedik durum planlaması ve çeşitlendirmenin şu anda geliştirilmesi biraz zaman alabilirken, olası gecikmeleri, azalan kârları ve önemli müşteri ilişkilerindeki olası kayıpları azaltmak için iyi harcanmış bir zaman olacaktır.

Yükselişte Dış Kaynak Kullanımı

İkinci olarak, daha fazla şirket dış kaynaklı üretime yönelecek. İşletme maliyetlerini azaltmak ve yoğunlaşmayı temel yetkinliklere bakıldığında, 2023'te dış kaynaklı üretimde bir artış göreceğiz. Peloton, 2022'de dış kaynak kullanımıyla bu trende öncülük etti herşey ve her şirket bu kadar ileri gitmeyecek olsa da, önümüzdeki yıl çok daha fazla şirketin üretimin bir kısmını dış kaynak olarak kullanmasını bekliyorum.

Dış kaynaklı üretime artan güven, devam eden bir eğilimdir ve veriler tarafından desteklenmektedir. 2022 Üretim Durumu RaporuBu, şirketlerin %48'inin bu yıl dış kaynaklı üretimde bir artış bildirdiğini gösteriyor. Ek olarak, ankete katılanların yaklaşık dörtte üçü dış kaynak kullanımını olumlu görürken kalite, verimlilik, hız ve fiyatlandırmanın birincil faydalar olduğunu belirtiyor.

Doğru dış kaynaklı üretim ortağını veya iş ortaklarını bulmak için durum tespiti yapmak, tedarik zinciri kesintilerini etkili bir şekilde yönlendirmek için çok önemlidir. En iyi uygulama, potansiyel ortaklara gelecekteki tedarik zinciri kesintileri için stratejilerini sormak ve ayrıntıları incelemektir; birlikte çalışmak istediklerinizin somut, açıklanabilir planları olacaktır.

Tedarik zinciri kesintilerinin o kadar da yıkıcı olmamasını sağlamak için üretim ağlarında yerleşik coğrafi çeşitlilik ve dirençlilik bulunduğunu unutmayın.

Üretimin Geleceği Dijitalde

üçüncü tahminim şu 2023, dijital üretimde bir devrilme noktası olacak. Pandemi, dijital üretim araçlarını benimsemenin artık isteğe bağlı olmadığı imalat şirketleri için ciddi bir uyandırma çağrısıydı. Şimdi, olası bir durgunluğa doğru gidiyor, görev açısından kritik. Şirketler, verimliliği ve üretkenliği artırmanın yollarını arıyor ve teknoloji aradıklarını sağlayabilir.

Dijital üretimi destekleyen teknolojilerin stratejik olarak uygulanması gelişmeye devam ediyor ve bunları uygulamak, 2023'te şirketler için ayırt edici bir faktör olacak. Dijital bir üretim ortağı, şirketinizin dijital araçların gücünden yararlanmasına, iş akışlarını kolaylaştırmasına ve ekibinizi daha hızlı ve daha üretken yapmasına yardımcı olabilir. .

Sadece Hazırlanmayın, Hazır Kalın

Şirketinizin 2023 için etkili bir üretim hazırlığı stratejisi var mı? Bu yılki mottom: Sadece hazırlanmakla kalmayın, hazır kalın. Gelecek yıl için planlamaya başlamadıysanız, şimdi tam zamanı — o zaman 12 aylık ne olursa olsun mücadele etmeye hazır olacaksınız.