Udinese Sahibi Giampaolo Pozzo, Bir Underdog Kulübünün Serie A'da Nasıl Rekabet Edeceğine Dair

Giampaolo Pozzo, 36 yıl önce İtalyan futbol kulübü Udinese Calcio'yu neden satın almaya karar verdiğini hatırlayarak “Uzun hikaye” diyor.

Pozzo'nun hikayesi elit futboldaki çoğu kişiden daha uzun. 81 yaşında, Avrupa'nın Beş Büyük liginde bir kulübün en uzun süre görev yapan başkanı.

Onun gözetiminde, kuzey İtalya'nın Udine kentinden (100,000 nüfuslu) Udinese, Avrupa futbolunun en başarılı oyuncularından biri haline geldi.

Kulüp, arka arkaya 28 sezondur İtalyan futbolunun en üst ligi olan Serie A'da oynadı. 11 kez Avrupa yarışmasına katılma hakkı kazandı. Ve para kaybetmenin kolay olduğu bir endüstride eşit derecede etkileyici, hatta kırılır veya küçük karlar sağlar.

Pozzo, Udinese'nin geliştirmek ve daha sonra kâr için satmak için çok sayıda düşük değerli oyuncu bulan kapsamlı uluslararası izcilik ağının bir sürücüsüydü. Aynı zamanda giderek daha popüler hale gelen çok kulüplü sahiplik stratejisinin de öncüsüydü.

Ancak hikaye, bir çocuğun yerel kulübünü izlemesiyle başlar.

Oyuncular için dünya aranıyor

Pozzo, özel bir röportajda bana çocukluğundan beri Udinese'nin "büyük bir hayranı" olduğunu söyledi. İtalyan futbolunun üçüncü kademesi olan Serie C'de teraslarda durup takımı izlediğini hatırlıyor.

Pozzo, büyükbabası tarafından başlatılan aile alet yapımı işine, Freud'a girdi. 2008 yılında Alman çok uluslu Bosch'a satmadan önce şirketi geliştirdi.

125. yılını kutlayan Udinese^th Yıldönümünde geçen yıl, maddi sıkıntılarla karşılaştı, Pozzo ve diğer bazı işadamları 1986'da burayı satın aldı. Daha sonra tek sahibi oldu.

Başlangıçta amaç, yetiştirme potansiyeli olan oyuncular için dünyayı didik didik aramak ve sonra kitapları dengelemeye yardımcı olmak için satmaktı.

Pozzo, "Udinese'nin hedefi her zaman büyük yetenekleri keşfetmek olmuştur ve her zaman olacaktır" diyor.

"Sürdürülebilir bir kulübe sahip olmak için bu esastır."

Ucuza edinilen ve kâr için satılan yeteneklerin listesi uzundur. Neredeyse her transfer döneminde uzar.

Transfermarkt'a göre Udinese, son beş sezonda 235.5 milyon € (227.1 milyon $) transfer ücreti aldı.

Son örnekler arasında Temmuz 35'de 2021 milyon Euro'ya Atletico Madrid'e katılan Rodrigo de Paul var. Udinese onu 10 milyon Euro'ya satın almıştı. 20 ay sonra Atletico, Nahuel Molina için XNUMX milyon € ile geri döndü. Udinese onu bedava transferle almıştı.

Yıllar boyunca birçok örnek arasında öne çıkan bir kişi Alexis Sánchez'dir. Udinese gözlemcileri, Şilili saldırganı kendi ülkesinde oynayan 16 yaşında bir oyuncu olarak gördü. 2006'da 3.5 milyon Euro'ya imzalandı, ancak Udine'ye gelmeden önce iki kez kiralık olarak gönderildi. Üç sezon sonra, Udinese'nin ödediği miktarın on katı olduğu bildirilen bir ücret karşılığında FC Barcelona'ya satıldı.

Pozzo, Udinese'nin 1990'ların başında keşif ağına "çok fazla yatırım yapmaya" başladığını ve oyuncular için çok uzaklardan bir ağ oluşturduğunu söyledi. Birçok kulüp hala yerel bölgelerindeki bağlantılara güvenirken, Pozzo, izcilerinin dünyanın her yerinden maçların video kasetlerini izleyebileceği bir oda inşa etti.

Bugün, izciler daha gelişmiş araçlara sahip. Ayrıca Udinese modelini “kopyalayan” kulüplerden daha fazla rekabet var. Ancak Pozzo, Udinese'ye ulaşan yeteneklerin devam eden konveyör bandının ve son satışların elmasları gün yüzüne çıkarmanın hala mümkün olduğu anlamına geldiğini söylüyor.

“Şimdi manzara değişti çünkü Wyscout gibi platformlar ve belki de en zengin kulüpler bir oyuncuyu çabucak görebilir ve oyuncuyu almak için daha fazla para teklif edebilir” diyor.

“Ama yine de harika bir izcilik departmanına sahip olmak çok önemli. Bir oynatıcıya sadece videoda bakamazsınız. Oyuncunun potansiyelini anlayabilmeniz gerekir. İzcilik departmanımız dünyanın en iyilerinden biri.”

Çoklu kulüp sahipliği öncüsü

Pozzo, çok kulüplü bir model izleyen ilk sahiplerden biriydi. 2009'da İspanyol kulübü Granada CF'yi ve 2012'de İngiliz takımı Watford'u satın aldı.

Üçüncü ligden üst üste beş sezon kaldığı La Liga'ya giden Granada, 2016'da satıldı. Pozzo'nun görev süresi boyunca Premier Lig'e ve FA Cup finaline ulaşan Watford, şimdi oğlu Gino'ya ait.

Pozzo, özellikle oyuncu ticareti ve teknik becerilerin paylaşımı gibi alanlarda kulüpler arasında yaratılan “olumlu sinerjiden” bahsediyor. Bir noktada Granada'nın Udinese'den kiralık 14 oyuncusu vardı.

Çoklu kulüp modelleri, özellikle gruptaki daha küçük kulüplerin daha büyük kulüplere “besleyici” olduğu eleştirisi gibi tartışmalara yol açsa da, popülaritesi giderek artan bir stratejidir.

Pozzo, "Daha fazla kulübe sahip olan ilk kişilerden biriydim, ancak bu olgunun arttığını ve futbol için yeni bir yön olabileceğini görüyoruz" diyor.

Geçen yıl yayınlanan araştırma 156 kulübün 60 çok kulüplü sahiplik grubunun parçası olduğu bulundu sahiplerin veya önemli hissedarların iki veya daha fazla takımda hisse sahibi olduğu dünya çapında. Chelsea'nin ortak sahibi Todd Boehly, kısa süre önce çok kulüplü bir ağ kurma niyetlerini açıkladı ve Portekiz ve Belçika'yı takım almak için olası yerler olarak belirtti.

Serie A'da uluslararası sahiplere geçiş

Pozzo'nun gördüğü bir diğer geçiş de İtalyan futbolunda. Bir zamanlar kulüplerin çoğu yerel işadamları ve ailelere aitken, Serie A'nın 20 kulübünün yarısı artık uluslararası yatırımcılara ait. Kuzey Amerikalı yatırımcıların veya grupların dokuz kulübü var.

Pozzo, Udinese'yi satın almak için teklif almadığını ve almakla ilgilenmediğini söylüyor.

“(Uluslararası sahipler) olumlu çünkü İtalyan futboluna olan ilginin artmasına yardımcı oldu. Örneğin, İngiliz futboluna yatırım yapmak için Arap ülkelerinden ve ABD'den yatırımcıların geldiği Premier Lig'deki son on yılda olduğu gibi,” diyor Pozzo.

Bu, İtalyan futbolunda yeni deneyimler ve belki de yeni fikirler ortaya çıkarabilir."

1980'lerin sonu ve 1990'lar İtalyan futbolu için altın bir çağdı. Kulüpleri dünyanın en iyi oyuncularını cezbetti ve Avrupa rekabetini domine etti. Ancak bugün, Premier Lig, La Liga ve Alman Bundesliga'nın ardından dördüncü en yüksek gelir getiren yerel rekabet.

Kulüpler için daha fazla paranın kilidini açmak için özel sermaye ile bir anlaşma imzalarken La Liga ve Fransa'nın Ligue 1'ini takip etmekten söz ediliyor.

Pozzo ihtiyatlı bir şekilde iyimser ve İtalyan takımlarının yeni yatırımlar yapması gerektiğini söylüyor. stadyum dahil. Udinese'nin Dacia Arena stadyumu kapsamlı bir şekilde yenilendi ve 2016'da yeniden açıldı.

“Tabii ki İtalya şu anda zor bir dönemden geçiyor. Pozzo, son 10 yılda Premier Lig veya La Liga ile bir farkımız olduğunu söylüyor.

Ama şimdi geleneğimiz, yeni fikirlerimiz ve yatırımcılarımız sayesinde bu açığı kapatmak için çalışmaya başlıyoruz.

"Özel sermaye, lige yeni sermaye getirmek ve belki de İtalyan futbolunun cazibesini artırmak için bir fırsat olabilir."

Udinese'yi Avrupa rekabetine döndürmek

İlk endişesi Udinese. Kulüp 2013'ten bu yana tablonun üst yarısında yer almadı ancak bu sezona parlak başladı ve yedi maçın ardından üçüncü sırada yer alıyor.

Yönetim stratejisi değişmeyecek. Pozzo'nun önceliği, kulüp yönetiminin profesyonelleştirilmesine yatırım yapmak ve Udinese'nin finansal geleceğini riske atmadan güçlü bir takım oluşturmak için oyuncuları getirmek.

"Udinese boyutunda bir kulüp için en büyük kulüplerle rekabet etmek kolay değil ama biz her zaman çalışıyoruz ve bu açığı kapatmak için daha çok çalışacağız" diyor.

“Son birkaç yılda en iyi kulüplerle rekabet etmek için adım adım geri gelmek için büyük çaba sarf ediyoruz, hırs bu.

"Kısa ve orta vadeli hedef, Avrupa rekabetine (oyuna) geri dönmektir."

Başkan olarak yaklaşık kırk yıl ve hatta daha uzun bir hayran olarak, Pozzo Udinese'yi izlerken hala gergin mi? Hala ne zaman kutluyor Le Zebrette (Küçük Zebralar) gol atıp pes ettiklerinde acı mı çekiyor?

Pozzo gülümseyerek, “Hep aynı,” diyor. "Hep aynı tutku."