Verit Danışmanlarının ESOP CEO'larına Yönelik İlk Anketi, Çalışan Sahipliği Konusunda Derin Memnuniyetlerini Gösteriyor

30 yılı aşkın süredir aile şirketi sahiplerine ve diğerlerine çalışanların hisse sahipliği planları konusunda danışmanlık yaptığım süre boyunca, ESOP çalışanlarına yönelik anketlere sıklıkla tanık oldum. Her zaman, geleneksel firmalardaki meslektaşlarıyla karşılaştırıldığında çalışanların daha fazla finansal ve iş güvenliğinin yanı sıra memnuniyetini de belgeliyorlar.

Peki ESOP sahipleri ve üst düzey yöneticiler nasıl hissediyor? Bu CEO'lar çalışanların mülkiyetinin faydaları konusunda eşit derecede olumlu mu?

Üst düzey yöneticilerin ESOP'lar ve çalışanların mülkiyeti hakkında ne hissettiklerini belirlemek için Verit Advisors® olarak onlara sormaya karar verdik. Bağımsız bir anket şirketi olan Greentarget'in, geniş bir endüstri yelpazesinden 200 şirket kurucusu ve üst düzey yöneticiye anket yaptığı orijinal bir araştırma yaptırdık. Bunlar, tam veya kısmi ESOP'a sahip 90 şirketten, ESOP'u düşünen 80 şirketten ve ESOP'u düşünmeyen 30 şirketten oluşuyordu.

ESOP sahiplerinin, çalışanların sahiplik yapılarından neredeyse oybirliğiyle memnuniyet duyduklarını görmekten memnuniyet duyduk. ESOP liderleri en az %90 oranında ESOP yapısını kabul ediyor:

• Şirketlerinin mirasını korudular.

• Mali ve operasyonel performanslarını geliştirdiler.

• Önemli vergi avantajları sağladı.

• Çalışanlara ESOP dışı çalışanlara göre daha iyi teşvikler sağladık.

• Hediye ve emlak planlama fırsatları yaratıldı.

İnşaat sektörü ESOP'larının mevcut yöneticisi William McDermott şöyle açıklıyor: "ESOP yapısının bireylere Amerikan rüyasını yaşamalarına izin verirken aynı zamanda satış yapan hissedarların kurdukları şirket için adil bir ücret almalarına olanak sağladığına dair giderek artan bir anlayış var."

Araştırmamızdan, ESOP yapısının algılanan faydalarının zaman içinde geliştiğini ve katılımcıların memnuniyetinin ESOP işlemlerini tamamladıklarından bu yana geçen süre uzadıkça arttığını görmek bizi şaşırttı. Son beş yıl içinde ESOP'un vergi ve işletme avantajlarını en çok ödüllendiren ESOP liderleri tamamlamış olsa da, en az on yıl önce tamamlamış olan ESOP liderleri, çalışanlarının daha yüksek amaç duygusuna ve ESOP yapısının onlara sağladığı algılanan avantajlara en çok değer vermektedir.

ESOP liderlerinin, çalışanların ESOP'tan katılım, eşitlik ve amaç duygusu kazandığına inandıklarını görmekten memnuniyet duyduk; bu değerler çalışanlar, özellikle de gençler için giderek daha önemli hale geliyor. Katılımcılar, bu bağlılık duygularının çalışanlar ve yönetim için daha yüksek bir elde tutma oranı oluşturduğuna inanıyor.

Elbette, ESOP rotasını seçmenin zorlukları da yok değil. ESOP liderleri çoğunlukla, düzenlemelere uymak için gereken süre de dahil olmak üzere, çalışma kurallarından ve düzenleyici raporlamanın karmaşıklığından bahsetti. Yine de bu CEO'lar, hisse geri satın alma maliyeti, şirket kapitalizasyonu ve çalışanların ESOP yapısını kavraması gibi diğer potansiyel zorlukların beklenenden daha az ciddi olduğunun ortaya çıktığını söyledi.

Bir ÇSOP oluşturmayı neyin motive ettiğine gelince, liderler vergi tasarruflarının önemli bir husus olduğunu ancak vergilerin tek başına bunu tamamlamayı motive etmek için yeterli olmadığını söylüyor. Şirket kurucuları bir ESOP düşünürken kişisel vergi avantajlarına öncelik verme eğilimindeyken, kurucu olmayan ESOP liderleri kurumlar vergisi avantajlarını daha ikna edici buluyor. Ancak katılımcılar, ÇSOP'un işyeri kültürü ve çalışanlara sağlanan faydaları değerlendirmeden vergilerin tek öncelik olması durumunda planı tamamlama olasılıklarının daha düşük olduğunu söyledi.

CEO'lar, ÇSOP üzerinde düşünen şirketler için ağ oluşturmanın çalışanların mülkiyeti hakkında değerli bir bilgi kaynağı sağladığını söyledi. Çevrimiçi arama, ESOP'lar hakkındaki ilk bilgilerin çoğunu sağlarken, olası ESOP'ların liderleri, çalışanların mülkiyeti hakkında önemli bilgi ve içgörüler sağlama konusunda danışmanlarının uzmanlığının yanı sıra meslektaşlarıyla ağ kurmalarına da itibar ediyor.

Önümüzdeki blog yazılarında araştırmamızın diğer bulgularına odaklanmayı planlıyorum; özellikle de anket, biz çalışan mülkiyeti danışmanlarının sosyal yardım ve eğitim çabalarımızı hızlandırmanın fayda sağlayacağını açıkça ortaya koyduğundan. ESOP adayları, sosyal ve kültürel faydalar da dahil olmak üzere, çalışan sahipliğinin işletme ve personel üzerindeki etkileri hakkında daha fazla ayrıntı istediklerini söyledi.

İlk çalışmamızdaki bulgulara inanıyoruz Çalışan Sahipliği Monitörü ESOP'ların sayısının artması nedeniyle uygun bir zamanda geldi; bu da Kongre ve eyalet yasama organlarında ESOP ile ilgili güçlü faaliyetleri yansıtıyor. ABD'de yaklaşık 6,500 ESOP 14 milyon katılımcıyı kapsıyor. Çalışanların mülkiyetine olan ilgi o kadar arttı ki bunun ESOP'un On Yılı olacağına inanmaya devam ediyorum.

Verit'in araştırmaları hakkında daha fazla bilgi ve ayrıntılı bulgular için Çalışan Sahipliği Monitörülütfen yanına gitweb sitesi ve ana sayfadaki araştırma bağlantımız.