AT&T Inc.'in olduğu bir zamanda Kendini tekrardan kurtardığı için övgü kazanmakAnlaşmalar, rakip Verizon Communications Inc.'in kendi birleşmesini gerçekten düşünmesinin zamanı geldi mi?
LightShed Partners analistleri Walter Piecyk ve Joe Galone, Verizon'un zor bir yılın ardından işini yeniden canlandırmak için "sert bir hamle" yapması gerekip gerekmediğini soruyor. Verizon'un hisseleri
VZ,
-0.19%,
29'de şu ana kadar %2022'luk düşüş, AT&T Inc.'inkini anlamlı bir şekilde geride bıraktı.
T,
-0.93%
ve T-Mobile US Inc.
TMU,
-3.35%
Verizon, perakende abone artışı sağlamada başarısız olduğu ve ağ avantajını T-Mobile'a devrettiği için.
Verizon, kendi adına, bazı değişikliklerin gerekli olduğunu kabul ediyor gibiydi. Bu haftanın başlarında, tüketici işinin CEO'su Manon Brouillette'in istifa edeceğini duyurdu. bu rolü üstlendikten bir yıldan az bir süre sonra. Tüm şirketin CEO'su olan Hans Vestberg, tüketici işini denetlemeye başlayacak.
Ancak bu hareket, LightShed analistlerine "çok tuhaf" geldi.
"Vestberg CEO'dur. Gelir ve kâra en büyük katkıyı yapan tüketicidir. Muhtemelen Brouillette ve kendisinden önce gelen Ronan Dunne'ın hamlelerini onayladı. Bu zaten onun sorumluluğundaydı. Vestberg'in doğrudan Tüketici'yi yönetmesinin nasıl yeni fikirler üreteceği de belli değil. Verizon'dan önce Vestberg, işletmeler arası odaklı bir şirket olan Ericsson'da 25 yıl geçirdi.başlıklı bir kılavuz yayınladı
Piecyk ve Galone, Verizon'un kablosuz büyüme potansiyeline inanmıyorlar ve fiyat artışlarının yanı sıra, şirketin tüketici işini tersine çevirmek için alabileceği zorlayıcı stratejik seçimler görmüyorlar.
Ayrıca bakınız: Verizon, liderlik değişikliğinin ortasında 'yürütme hızını artırmak' istiyor
"Organik büyümenin veya başarısız bir planın yokluğunda, CEO'lar genellikle inorganik çözümlere yönelirler" diye yazdılar. “Tuck-in satın almaları bu sorunu çözmüyor. Talep edilen oldukça büyük sinerji fırsatlarıyla dönüşümsel bir şey olması gerekir. Bunun yapılacak en iyi veya doğru şey olduğunu tartışmıyoruz, sadece bunun öngörülebilir bir sonraki adım olduğunu belirtiyoruz.”
AT&T modeli harika değil, şirketin Time Warner anlaşması, "para kaybettiren elden çıkarmalar" ile sonuçlanan çeşitlendirme odaklı anlaşmaların simgesi. Ancak onların görüşüne göre T-Mobile'ın modeli daha iyi, çünkü şirketin Sprint anlaşması, telekomünikasyon operatörlerinin işine yarayan kablosuz satın alma eğiliminin bir parçası.
Analistler, "Yakınsama oyunun son halidir" diye yazdı ve bu anlamda, "Verizon için mevcut olan en büyük, ancak sindirilebilir anlaşma, Charter'ı satın almaktır."
Bunun "belki" "çirkin bir anlaşma" olacağını düşünüyorlar, ancak bunun Charter Communications Inc.'e sahip olanlardan düzenleyici ve hissedar onayı almanın yollarını da görüyorlar.
CTR,
-0.15%.
"Aslında, telekomünikasyon yatırımcıları tarafından herhangi bir şekilde yatırımcı desteği alabilecek tek mega anlaşma, bağlantı hizmetlerinin dikey entegrasyonu olacaktır" diye yazdılar.
Verizon, MarketWatch'ın böyle bir anlaşmayla ilgilenip ilgilenmeyeceğine ilişkin yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Kaynak: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Verizon hissesi zor bir yıl geçirdi. Sırada 'sert' bir sarsıntı var mı?
AT&T Inc.'in olduğu bir zamanda Kendini tekrardan kurtardığı için övgü kazanmakAnlaşmalar, rakip Verizon Communications Inc.'in kendi birleşmesini gerçekten düşünmesinin zamanı geldi mi?
LightShed Partners analistleri Walter Piecyk ve Joe Galone, Verizon'un zor bir yılın ardından işini yeniden canlandırmak için "sert bir hamle" yapması gerekip gerekmediğini soruyor. Verizon'un hisseleri
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
29'de şu ana kadar %2022'luk düşüş, AT&T Inc.'inkini anlamlı bir şekilde geride bıraktı.
T,
ve T-Mobile US Inc.
TMU,
Verizon, perakende abone artışı sağlamada başarısız olduğu ve ağ avantajını T-Mobile'a devrettiği için.
Verizon, kendi adına, bazı değişikliklerin gerekli olduğunu kabul ediyor gibiydi. Bu haftanın başlarında, tüketici işinin CEO'su Manon Brouillette'in istifa edeceğini duyurdu. bu rolü üstlendikten bir yıldan az bir süre sonra. Tüm şirketin CEO'su olan Hans Vestberg, tüketici işini denetlemeye başlayacak.
Ancak bu hareket, LightShed analistlerine "çok tuhaf" geldi.
"Vestberg CEO'dur. Gelir ve kâra en büyük katkıyı yapan tüketicidir. Muhtemelen Brouillette ve kendisinden önce gelen Ronan Dunne'ın hamlelerini onayladı. Bu zaten onun sorumluluğundaydı. Vestberg'in doğrudan Tüketici'yi yönetmesinin nasıl yeni fikirler üreteceği de belli değil. Verizon'dan önce Vestberg, işletmeler arası odaklı bir şirket olan Ericsson'da 25 yıl geçirdi.başlıklı bir kılavuz yayınladı
Piecyk ve Galone, Verizon'un kablosuz büyüme potansiyeline inanmıyorlar ve fiyat artışlarının yanı sıra, şirketin tüketici işini tersine çevirmek için alabileceği zorlayıcı stratejik seçimler görmüyorlar.
Ayrıca bakınız: Verizon, liderlik değişikliğinin ortasında 'yürütme hızını artırmak' istiyor
"Organik büyümenin veya başarısız bir planın yokluğunda, CEO'lar genellikle inorganik çözümlere yönelirler" diye yazdılar. “Tuck-in satın almaları bu sorunu çözmüyor. Talep edilen oldukça büyük sinerji fırsatlarıyla dönüşümsel bir şey olması gerekir. Bunun yapılacak en iyi veya doğru şey olduğunu tartışmıyoruz, sadece bunun öngörülebilir bir sonraki adım olduğunu belirtiyoruz.”
AT&T modeli harika değil, şirketin Time Warner anlaşması, "para kaybettiren elden çıkarmalar" ile sonuçlanan çeşitlendirme odaklı anlaşmaların simgesi. Ancak onların görüşüne göre T-Mobile'ın modeli daha iyi, çünkü şirketin Sprint anlaşması, telekomünikasyon operatörlerinin işine yarayan kablosuz satın alma eğiliminin bir parçası.
Analistler, "Yakınsama oyunun son halidir" diye yazdı ve bu anlamda, "Verizon için mevcut olan en büyük, ancak sindirilebilir anlaşma, Charter'ı satın almaktır."
Bunun "belki" "çirkin bir anlaşma" olacağını düşünüyorlar, ancak bunun Charter Communications Inc.'e sahip olanlardan düzenleyici ve hissedar onayı almanın yollarını da görüyorlar.
-0.15% .
CTR,
"Aslında, telekomünikasyon yatırımcıları tarafından herhangi bir şekilde yatırımcı desteği alabilecek tek mega anlaşma, bağlantı hizmetlerinin dikey entegrasyonu olacaktır" diye yazdılar.
Verizon, MarketWatch'ın böyle bir anlaşmayla ilgilenip ilgilenmeyeceğine ilişkin yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Kaynak: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo