Daha Uzun Çalışmak İster misiniz? Dikkat, Ellileriniz Altmışlarınızı Tanımlıyor

Yeni uzun ömür konusundaki retoriğin bir kısmı, amaç dolu yaşlıların, uzayan sağlık süreleri boyunca coşkuyla çalışma olasılığıdır. İki Harvard akademisyeni tarafından düzenlenen yeni bir kitap, bu vizyonun gerçeğe yaklaşması için daha ne kadar değişmesi gerektiğini gösteriyor. İçinde Fazla Mesai: Amerika'nın Yaşlanan İş Gücü ve Daha Uzun Çalışmanın Geleceği, Lisa Berkman, Harvard'ın Nüfus ve Kalkınma Araştırmaları Merkezive Beth Truesdale, Upjohn Enstitüsü İstihdam Araştırması için, yaşamın ikinci yarısına giren herkes için hem onay hem de uyandırma çağrısı sunun.

Bugün, Amerikalıların yarısından fazlası 50'li yaşlarında tutarlı bir şekilde çalışmıyor. Ancak çok az kişi bu gerçek hakkında konuşuyor - hatta onu ölçüyor. “Projemizin “aha anı” buydu” notlar yardımcı editör Lisa Berkman, “bu kadar çok insanın çalışamayacağını keşfetmek içine 60'ları, onları boşver.”

İşsizlik rakamlarına iş aramayanlar dahil değil. Pandemiden önce bile, 50'li yaşlarının sonlarında Amerikalıların dörtte birinden fazlası işgücünün dışındaydı. Ancak, genç işçi arzı azaldıkça ve toplumlar yaşlanmaya devam ettikçe, bu büyük ve büyüyen nüfus, işgücünün her zamankinden daha önemli bir parçası haline gelebilir.

Fazla mesai iş ve yaş arasındaki mevcut güçlü olumsuz ilişkinin ürkütücü bir resmidir. Kitap, hem şirketler hem de yaşlanan toplumlara uyum sağlamaya çalışan ülkeler için politika önerileriyle sona ermektedir. Uzun ömür temettüsünden yararlanmak istiyorsak, yaşlı olarak adlandırdığımız kişilerin her iki yarısını da kapsamamız gerekecek - ücretli çalışanlar ve çeşitli nedenlerle çalışmayanlar. Kitabın editörleri ve disiplinler arası katkıda bulunanlar, insanların ne zaman, nasıl ve çalışıp çalışamayacaklarını ve bunun için ödeme alabileceklerini belirleyen birbiriyle ilişkili sağlık, iş, aile ve bakım konularını kırmak için çözümler önermektedir.

Ya 50'ler Q3 içinse, 20'ler Q2 için ne ise?

Ne Tanımlayıcı On Yıl 20'ler için yaptı, bu kitap 50'ler için yapmalı. İlk kitap, 20'li yaşların risksiz, 'yükselen yetişkinlik', yıllarca sonuçsuz dolaşmanın uzun bir araştırması olarak görülmemesi gerektiğini savundu. The Defining Decade, 20'li yaşlarınızda yaptıklarınızın, öğrendiklerinizin ve başardıklarınızın, tüm yaşamınız olmasa bile, İkinci Çeyrekinizin tamamı (25-50 yaşları) üzerinde büyük bir etkisi olacağını savundu. Temel ve önemli, sonraki on yılların dayandığı bilgi, ağlar ve deneyimleri oluşturan.

Görünüşe göre aynı şey 50'ler için de geçerli. 50'li yaşlarınızda ne yaptığınız, ne kadar ve ne kadar istikrarlı bir şekilde çalıştığınız, bırakın sonraki 60'larınızda bile çalışabilme yeteneğinizin büyük bir belirleyicisidir. Ve bunu ne kadar erken anlarsak, ona o kadar iyi hazırlanabiliriz.

Truesdale, "50'li yaşlarına tam zamanlı, tam yıllık bir iş ile başlayan insanlar bile, işlerini kaybederlerse, her 1 kişiden sadece 10'i bu kadar kazanıyor" diye uyarıyor. tekrar".

Fazla mesai 50'li yıllarda istihdamda keskin düşüşler gösteren istatistikleri paylaşıyor. Eğitiminiz ve profesyonel seviyeniz ne olursa olsun, 50'li yaşlarınızda bir işi kaybetmek, benzer ücretli ve konumlu bir seviyeyi asla geri kazanma ihtimalinizi ortadan kaldırır. Buna karşılık, 50'lerinde düzenli olarak istihdam edilenlerin %80'i hala 60'larında çalışıyor. Bu, 50 yaşındaki herhangi bir kişiyi yeniden düşünmek için kapıdan dışarı çıkmaya davet etmelidir.

Yaşlanmakta olan bir Amerika'daki en önemli politika tartışmalarından biri, Sosyal Güvenlik tam emeklilik yaşını 67 yaşından sonra yükseltmeye odaklandığından, bu kitap, bu kararlılığın basitliğini rock'tan indiriyor. Emeklilik yaşının ardındaki gerçek şu ki, çoğu insan bundan çok daha erken emekli oluyor - ya da atılıyor -[b4] . Ve bir kez gittiklerinde, tekrar içeri girmek çok daha zor.

Bu, 50 yaşından sonra iş bulma girişimleri, yaş ayrımcılığı duvarlarıyla karşılanan, görüştüğüm birçok insan tarafından tartışılmayacak bir fikir. Sanki 3. çeyreğe girmek, istihdam edilebilirlik uçurumundan düşmek gibiydi. Birçokları için, özellikle kadınlar için, ellerinden gelenin en iyilerinden biri olabilir. kariyer yılları.

Editörler ayrıca, artan emekli maaşı oranlarının kaçınılmaz olduğu algısıyla da çelişiyor. Yaşlıların istihdam oranları ise pirinç Covid sonrası, bazı tarihsel perspektif ve karşılaştırmalar için uzaklaşıyorlar. Aslında geçmiş için XNUMX yıl, orta yaşlı erkekler için istihdam oranları düşüyor. Günümüzün orta yaşlı erkekleri, önceki nesillere göre daha düşük istihdam oranlarıyla emekliliğe yaklaşıyor. Kadınlar için tablo daha muğlak, ancak orta yaşta Amerikalı kadınların istihdam oranlarındaki artışlar son yıllarda durakladı. En iyi ihtimalle, yarının emeklileri istihdam açısından dünkünden daha iyi durumda değiller.

Fazla mesai, birçok insanın 50'li yaşlarında veya 60'lı yaşlarının başında işgücünü terk etmesinin üç nedenini vurgular:

  1. Sağlık - Truesdale, sağlıklı yaşlanma konusundaki bazı söylentilerin aksine, şu anda 40 ya da 50 yaşını dolduran kohortların büyük bir bölümünün - özellikle eğitim veya gelir düzeyi daha düşük olan grupların - aslında yirmi ya da otuz yıl önce doğmuş emsallerine göre daha kötü sağlıkta olduğunu söylüyor. daha önce 40'lı ve 50'li yaşlarındaydı. ” Sağlık sonuçlarındaki eşitsizlik, iş sonuçlarındaki eşitsizliği tetikler. Dolayısıyla, eğitim düzeyi ve gelir düzeyi yüksek olan Amerikalılar ortalama olarak daha uzun ve daha sağlıklı yaşarken, bu avantajlara sahip olmayanlar yaşamıyor.
  2. Bakım – 50'li ve 60'lı yaşlarındaki birçok insan (ve kadınların neredeyse üçte biri) yine çeşitli bakım sorumluluklarını üstleniyor. 30'lu yaşlarında çocuk bakımından erkeklerden daha fazla etkilendikten sonra, ebeveynlerine ve kayınpederlerine bakarken iş/aile dengesi yasasını tekrar gözden geçirirler. Bu durum 50'li yaşlarında ortaya çıkarsa, hayatlarının geri kalanında iş beklentilerini orantısız bir şekilde etkileyebilir. İş yerleri hala bu roller için eşit olmayan bir şekilde esneklik sağlıyor ve henüz eski işgücünü stratejik olarak yönetmiyor, elinde tutamıyor ve bunlara uyum sağlayamıyor.
  3. İş - nın doğası bazı işler yukarıdaki sorunları yaratır. Stres ve gerginlik - fiziksel ve zihinsel - insanların tükenmesini ve terk edilmesini hızlandırır. Programların ve iş organizasyonunun esnek olmaması, iş ve bakım sorumluluklarının uzlaştırılmasını gereksiz yere çelişkili hale getirir.

Bu, Berkman ve Truesdale'i yaş ve çalışma yaklaşımımızı silodan çıkarmamız gerektiği sonucuna götürür. Emeklilik politikası = iş politikası = aile politikası = sağlık politikası. Kariyerleri uzatma, kurumsal esneklik ve yaş ayrımcılığı ile farklı yaşam evrelerinde, ancak özellikle yaşlanan bir toplum bağlamında yaşlı bakımında bakım taleplerinin birbiriyle ilişkililiği çok yönlü ve karmaşıktır.

Editörler, hem şirketler hem de ülkeler için bazı olası politika sonuçlarını özetlemektedir.


ŞİRKETLER İÇİN: Daha Uzun Çalışmak Daha İyi İş Alır

Şirketler, insanların daha uzun süre çalışmasını sağlamak için işleri daha iyi tasarlamak isteyecektir. Yaş şu anda çoğu şirketin gündeminde değil. Stratejik önemi daha da netleştikçe, işverenler uzun ömür için sürdürülebilirlik stratejileri tasarlamak isteyeceklerdir. Berkman ve Truesdale önceliklendirmeyi öneriyor üç kol[b5] :

  • Control – özerklik, çeşitlilik, program kontrolü üzerinde bir miktar etki ve ücretli izin
  • Ilımlılık iş taleplerinde - zaman baskılarını ve stresi, öngörülemezliği ve saatlerin aşırı değişkenliğini azaltın
  • Bağlantılılık – destekleyici ilişkiler ve ekip çalışması ile toksik olmayan kültürler ve yöneticiler içeren işyerleri tasarlamak

Şirketler pandemi sırasında ruh sağlığı desteği ve sağlıklı yaşam programları sunma konusunda önemli adımlar atmış olsa da, sürdürülebilir iş tasarımı gereksinimi daha büyük. Berkman, "İşin kendisinin nasıl organize edildiği, çözümün temelidir" diye ısrar ediyor. “Şirketler her zaman işyeri organizasyonunu düşünüyor, sadece işçiler için sağlık üretmek açısından düşünmüyorlar.”

ÜLKELER İÇİN: İşgücü Politikası Objektifini Genişletin

Ülkeler için kitabın en büyük daveti, “emeklilik politikasının” kabul edilmesidir. is işgücü politikası” ve tandem olarak tasarlanması gerekiyor. Ulusal düzeydeki bazı önemli çıkarımlar:

  1. Emeklilik yaşı: 'Daha uzun çalışmanın' tek başına işe yaramayacağını kabul edin. Bırakın yarını, bugünün Sosyal Güvenlik tam emeklilik yaşı olan 67'de artık ABD nüfusunun yarısından fazlası çalışmıyor. Takaslar, daha az fayda ile daha yaşlı emeklilik yaşları arasındadır. Kongre, Sosyal Güvenlik gelirini artırmaya karar verirse, bu durum yumuşatılabilir.
  2. Emeklilik tasarrufları: Emeklilik birikimlerinizi insanlar kadar taşınabilir hale getirin. Emeklilik için birikim yapmayı, işverenleri aracılığıyla şu anda emeklilik planları olan Amerikalı işçilerin sadece yarısı için değil, tüm çalışanlar için otomatik hale getirin. O zaman tasarruflarının onlarla birlikte hareket etmesine izin verin. Bu, şu anda çok az ülkede mevcuttur, belki de Avustralya poster çocuğu doğru yapmak için.
  3. Engelli Konaklama. Yeni hastalıklardan veya yaralanmalardan kurtulmak için çalışanlara izin verirken, engelli kişilerin işe esnek bir şekilde bağlı kalmasını sağlayın. Yaşlı toplumların daha fazla engelliye sahip olacağını kabul edin ve aynı zamanda koşulları ücretli çalışmayı zorlaştıran veya imkansız kılanlara finansal destek sağlarken, işleri gerçeğe göre tasarlamanın yollarını keşfedin. Salgının evden çalışmaya yönelik hızlandırılmış baskısı, işleri uzaktan yapılabilen bazı beyaz yakalı işçilere yardımcı olmalıdır. Burada teknoloji, esnekliğin ve katılımın sağlanmasına yardımcı olmalıdır.
  4. Hayat Kursu Entegrasyonu: Yaşamın bir aşamasında olanlar, daha sonra olanları etkiler – sağlık ve işten emeklilik ve emekliliğe kadar. Genellikle, “ilk yaş” işçilerinin (25-54 yaş arası) kaderi – ve asgari ücretler, ücretli izinler ve işyeri güvenliği gibi politika konuları – emeklilerin kaderinden ayrı olarak araştırılır ve ele alınır. Bir bütün olarak görülmeleri gerekir. Bugünün orta yaşlı işçileri yarının emeklileridir.

Kitap, Berkman'ın ABD'ye odaklanıyor. diyor yaşam beklentisi konusunda uluslararası liglerin saflarını alt üst etti. “Zamanla, neredeyse tüm diğer sanayileşmiş ülkeler bizi geride bıraktı. Şimdi hepsinin altında oturuyoruz OECD ortalama yaşam süresi açısından ülkeler.” Şimdi, görünüşte olmasına rağmen düşük kayıt ABD, orta yaş nüfusunun büyük kesimlerini sessizce ekonomik fazlalığa mahkum ediyor olabilir. Daha uzun yaşam potansiyelinden yararlanmak yerine, onları orta nokta olabilecek bir noktada kesiyor olabilir.

Amerika'nın 50'den fazla nüfusunun bu unutulmuş yarısının beceri ve enerjilerinden daha iyi yararlanmak için ortak ve özel bir çaba gerekecek. Ancak bunu yapmamanın maliyeti ve sonuçları, bırakmaları kadar sessiz olmayacaktır.

Kaynak: https://www.forbes.com/sites/avivahwittenbergcox/2022/11/07/want-to-work-longer-careful-your-fifties-define-your-sixties/