Nesillerin İşten İstedikleri: Yeni Veriler Sürprizler Sunuyor

Nesiller uzun zamandır insanları ve ne istediklerini, işlerinden ve yaşamlarından anlamanın bir yolu olmuştur. Ve şirketler buna dikkat etmeli çünkü sıkılaşan ekonomi ve yüksek profilli işten çıkarmalara rağmen iş piyasası güçlü olmaya devam ediyor. En iyi iş deneyimlerini sunan organizasyonlar, kendilerini diğerlerinden ayıracak, en iyi insanları işe alabilecek, onları elde tutabilecek, onlarla ilişki kurabilecek ve şirket kültürlerini sürdürebilecektir.

Fakat insanların yaşlarına göre istediklerinde farklılıklar var mı? Araştırmaya göre CanlıKariyer ve Istiridye çeşitli yaş grupları için neyin en önemli olduğu hakkında ilginç bir hikaye anlatın.

Çok Kuşaklı İş Yerleri Kalmak İçin Burada

Demografi, insanların her yaştan insanla çalışmaya devam edeceğini dikte ediyor. Z kuşağı işgücüne girdi ve Sessiz Nesil'den bazıları (1940'ların ortalarında doğanlar) bile hala çalışıyor. Tüm nesiller birlikte çalışmalı, ortak bir zemin bulmalı ve ortak hedefler için çaba sarf etmelidir.

LiveCareer araştırması, katılımcıların %89'unun işyerindeki nesil çeşitliliğini işin olumlu bir unsuru olarak gördüğünü ve %87'sinin birbirlerinden öğrenme fırsatını deneyimleri için iyi bir şey olarak gördüğünü buldu. Bu gerçekten de işyerindeki her türlü çeşitliliğin – yaşa bağlı veya başka türlü – temel faydalarından biridir, çoklu bakış açıları öğrenmeyi geliştirir ve ayrıca sonuçları da iyileştirir. Günümüzün karmaşıklığı ile birlikte, hiçbir bakış açısı tam değildir ve olayları farklı şekilde gören diğer kişilerle görüşebilmek daha iyi çözümleri şekillendirir.

Tabii ki, fikir ayrılıkları da çatışmaya yol açabilir ve ankete katılanların %78'i aynı zamanda çok kuşaklı bir işyerinin çatışmaya yol açabileceğine inanıyordu. “Hiçbir yere gitmeyen tekne dalga yapmaz” diye bir söz vardır. Dolayısıyla çatışma zorlayıcı olsa da, ortadan kaldırılacak bir şey değildir. Bunun yerine, iyi yönetilmesi gereken bir şeydir; insanların seslerini duyurma, seslerini duyurma ve kendilerini şekillendiren tartışma ve tartışmalara dayalı olarak geliştirilen projelere katkıda bulunma şansına sahip olmalarını sağlamak.

Yaşam Aşamasının Değeri

Kuşaklarla ilgili verilerdeki belki de en önemli şeylerden biri aslında yaş grupları arasındaki farkın olmamasıdır. Nesiller hakkında aşırı genelleme yapmak, önyargıya dayalı iddialarla herhangi bir yaşı küçümseme fırsatıyla yaygınlaştı. Ancak gerçekte, çalışanlar işle ilgili aynı şeylerin çoğuna değer verirler - bazen farklı öncelik sırasına göre veya farklı nedenlerle.

Değerli bir görüş, yaşın ötesinde yaşam evresine bakmaktır - sosyolojik araştırmalardan bir model. Tüm çalışanlar benzer şeyleri önemser, ancak ihtiyaçların önceliği değişme eğilimindedir. Örneğin, çocuklar, aile veya ipotek olmadan kariyerinize başlarken, odak noktanız kariyerinizi büyütmek, sosyal sermaye oluşturmak ve bir sonraki harika fırsatı bulmak olabilir. Yaşlandıkça ve bakmakla yükümlü olduğunuz bir eşiniz, çocuklarınız veya yaşlı aile üyeleriniz olduğunda, odak noktası, yaşamın diğer tüm taleplerine uyabilmesi için maksimum verimlilik ve etkinlikle büyük işler yapmaya odaklanır. Ve daha kıdemli olduğunuzda, öncelik genellikle bildiklerinizi paylaşmak, mentorluk yapmak, kurumsal hafızaya katkıda bulunmak veya bir miras bırakmaktır.

Tabii ki, tüm nesiller ve yaşam evreleri, büyüme, sosyal sermaye, etkinlik ve bilgi paylaşımı gibi tüm bunları önemser, ancak insanlar bunları yaşam evrelerine göre farklı şekilde sıralamaya ve önceliklendirmeye eğilimlidir.

Sonuç: Şirketler, tüm nesiller için iş konusunda neyin en önemli olduğunu göz önünde bulundurarak ve aynı zamanda insanlara birey gibi davranarak, mümkün olduğunca fazla seçenek sunarak, dinleyerek, empati kurarak akıllıca davranırlar.

Nesiller Ne İstiyor

Bazen veri eksikliği, varlığı kadar önemlidir. Klasik Sherlock Holmes gizem romanlarında, Holmes'un "köpek havlamadığını" belirleyerek bir vakayı çözdüğü önemli bir an vardır. Dedektifler eve giren bir suçluyu arıyorlardı, ancak komşular ailenin köpeğinin havlamasını duymadığı için, bu kötülüğün ailenin içinden geldiğini gösteriyordu - köpeğin zaten tanıdığı biri.

Nesil verileri de bu şekilde. İnsanların neye değer verdikleri, ne istedikleri ve onları motive eden şeyler arasında bazı şaşırtıcı benzerlikler vardır ve bu, aşırı genelleme yapma veya taraflı genellemeler yapma eğilimine karşı güçlü bir panzehirdir.

İşte insanların istedikleri ve nesiller arası verilerin incelikleri.

Seçim ve Kontrol

Bugün iş deneyimlerinin belki de en belirleyici özelliklerinden biri, esnek ve uzaktan çalışma hakkında tartışma. LiveCareer araştırmasında, tüm nesiller çalışma seçeneklerinde esneklik beklediklerini bildirirken, Millennials'ın %76'sı, Gen Z'nin %69'u ve Gen X'in %64'ü bu beklentiyi dile getirdi.

Ayrıca, katılımcılara en önemli faydaları sorulduğunda, Y Kuşağının %38'i, X Kuşağının %33'ü ve Z Kuşağının %32'si esnek çalışma avantajlarını en önemli olarak belirledi. Oyster araştırması, tüm yaş grupları için “esnek çalışma seçeneklerinin” ikinci en önemli öncelik olduğunu ve “her yerden çalışabilmenin” üçüncü sırada olduğunu buldu.

Özünde esnek çalışma, insanlara ne zaman, nerede ve nasıl çalışacakları konusunda daha fazla seçenek ve kontrol sağlamakla ilgilidir. Tüm işler ofis dışında yapılamaz, ancak insanlar hangi işi ofiste ve hangisini başka yerde yapacakları konusunda daha fazla özerkliğe sahip olduklarında bunu takdir ederler ve bu seçeneği giderek daha fazla talep ederler.

Şirketler, net beklentiler sağlamak ve insanların olmak istedikleri, ilişkiler kurmak, sosyal sermayeyi büyütmek, öğrenmek, yüz yüze çalışmanın enerjisini deneyimlemek ve yenilik yapmak için çekici bir iş yeri sağlamak konusunda akıllıdır. Tabii ki, bunlar sanal olarak da gerçekleştirilebilir ve hibrit burada kalıcıdır. Ancak şirketlerin hem yüz yüze hem de sanal olarak zengin deneyimler planlamaları gerekiyor.

En iyi haliyle, hibrit, uzaktan çalışma ve ofis içi çalışma arasında bir ya da ya da bir seçim olmaktan ziyade, hem ve hem de bir seçimdir. Ve her ikisinin de işin geleceğinde yeri var.

Tanıma ve Takdir

Ötesinde beklentileri ve faydaları Esnek ve uzaktan çalışmaya işaret eden anketler ayrıca insanlara ne yaptıklarını sordu. değer ve öncelik iş deneyimleri hakkında. LiveCareer araştırması, iş prestijine tüm nesillerden en fazla sayıda katılımcı tarafından değer verildiğini buldu. Gen X (%64), Baby Boomers (%59), Millennials (%58) ve Gen Zs (%53) iş prestijini işlerinde en yüksek öncelik olarak değerlendirdi.

İnsanlar tanınma ve saygı ister ve bu nesiller boyunca geçerlidir. Kuruluşlar, hem resmi olmayan tanıma süreçleri hem de ödül programları aracılığıyla bol miktarda takdir sağladıklarından emin olabilirler.

Şirketler ayrıca organizasyon genelinde her türlü işe değer vermek ve belirli rollere çok fazla vurgu yapmaktan kaçınmak konusunda akıllıdır. Tüm işlerin saygınlığı vardır ve insanlar ne tür bir iş yaparlarsa yapsınlar kendilerine değer verildiğini hissetmeyi hak ederler. Onlar da olacak daha ilgili, motive ve adanmış örgüt tarafından saygı duyulduğunu hissettiklerinde

Güvenlik ve Değer

Oyster araştırmasında, düzenli ücret artışlarına tüm nesiller tarafından en çok değer verilen şeydi. Bu, Gen X (%91.4), Millennials (%90.5) ve Gen Z (%87.2) için geçerliydi. Bu aynı zamanda iş prestijiyle de ilgilidir—insanlar ücretle bağlantılı olarak daha fazla prestij hissetme eğilimindedir.

Ve bir dönemde artan enflasyon ve potansiyel durgunluk, düzenli maaş artışları, aynı zamanda yüksek puan alan iş güvenliği ile de ilgilidir. LiveCareer araştırmasında, Baby Boomers (%46) ve Gen Z (%44) için işin ikinci en önemli yönü iş güvenliğiydi. Sağlık sigortası da, %39'unun bunun en önemli fayda olduğunu söylediği Z kuşağı arasındaki bu güvenlik ihtiyacının bir parçasıdır.

İnsanlar ücretlerinde ve iş deneyimlerinde adalet duygusu isterler (aslında insanlar işin adil olduğunu hissetmediğinde, işverenden ayrılmalarının ana nedenlerinden biridir). Bununla uyumlu olarak, maaşlarının zamanla artacağı duygusu var. İnsanlar işleri ve onlarla birlikte gelen faydalar konusunda kendilerini güvende hissetmek isterler.

Parlak Bir Gelecek

Tüm nesillerin istediği işin bir diğer önemli yönü de büyüme ve gelişme fırsatlarıdır. Oyster anketinde Z Kuşağı, kariyer geliştirme fırsatını işin en önemli özelliği olarak değerlendirdi. Ve LiveCareer anketinde, Millennials'ın %46'sı ve Gen X'in %42'si buna öncelik vererek büyüme ikinci en önemli unsurdu.

İnsanlar önemli olduklarını bilmek isterler ve şirketin kendilerine yatırım yaptığını ve zamanla öğrendiklerini bilmek isterler. Bu, kuruluşların çalışanları çekmesinin ve motivasyon ve katılımı sağlamanın ana yollarından biridir - çalışanların nereye gittiğine dikkat ederek ve geleceklerini taahhüt ederek. Bunu, çalışanların benzersiz arzularını öğrenerek, hedef belirlemelerine yardımcı olarak ve emellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için her türlü öğrenme fırsatını sağlayarak yapabilirler.

Amaç da bu deneyimin bir parçasıdır. İnsanlar kendilerinden daha büyük bir şeye doğru büyüdüklerini hissettiklerinde ve iş arkadaşlarıyla ve kuruluşun misyonuyla bağ kurduklarını hissettiklerinde, daha fazla ilham alma eğilimindedirler. Bu, kurumsal düzeyde işlerlik kazandı: Daha fazla ortak amaca sahip şirketler daha iyi finansal getiri elde etme eğilimindedir. İşlerinin bütüne nasıl uyduğunu bilmelerini sağlayarak ve çalışmalarının ve eğilimlerinin ekip üyelerini, müşterileri ve toplumu nasıl etkilediği konusunda netlik sağlayarak insanlara bir amaç duygusu verin.

İş ve Yaşam

Severance adlı tüyler ürpertici yeni dizi, iş anılarının iş dışı anılarından ayrıldığı bir cerrahi prosedüre sahip olmayı seçen işçileri konu alıyor. İş yerinde insanlar hayatlarının geri kalanını hatırlayamazlar ve ofisten uzakta olduklarında da işlerini hatırlayamazlar. Distopik bir gelecekte çalışma ortamı renk, anlam ve dokudan yoksundur.

Gösteri, insanların hem tam çalışma hem de dolu yaşamlarla ne kadar daha iyi olduğunu gösteriyor. Çalışanlar, yaşam evrelerinin benzersiz yönlerini ve yaşam deneyimlerini işlerine getirdiğinde, bu insanlara olduğu kadar topluma da faydalıdır. Çalışanlar işlerinden bir değer ve prestij hissettiklerinde, her bir kişinin bütüne sunduğu değeri pekiştirir.

Her yaş ve aşamanın kendine özgü bir özelliği vardır, ancak asıl çıkarılacak şey, çalışanların ortak ihtiyaç ve önceliklerinin kapsamıdır. İş, dolu bir yaşamın parçasıdır ve yetenekleri ifade etme, yeteneklere katkıda bulunma ve öğrenme ve büyüme fırsatı, herkes için işin ve yaşamın en anlamlı kısımları arasındadır.