Bütün yaşlı işçiler nereye gittiler ve bir daha geri gelecekler mi?

Çok uzun zaman önce, kendimi Londra'nın ortasında, tanınmış bir İngiliz iş adamının yükselen enflasyon tehdidi hakkında beklenmedik bir şey söylediği bir öğle yemeğinde buldum.

30 yıldır üst düzey yönetici olan bir yönetim kurulu üyesi olan herhangi bir şirketin şu anda oldukça iyi durumda olduğunu söyledi.

Niye ya? Çünkü o yönetmen daha önce yüksek enflasyonla uğraşırdı. Ellili yaşlarının başında olan adam, "O zamanlar hayattaydım," diye ekledi. “Ama bir şirket yönetmiyordum.”

Geçen hafta, yükselen enerji ve gıda maliyetlerinin enflasyon oranlarını 30 yıllık İngiltere'de yüksek ve 40 yıllık ABD'de bir.

Yönetim kurulu odasının içinde ve dışında deneyimli yaşlı çalışanların avantajları hiç bu kadar belirgin olmamıştı.

Yine de bu aynı insanlar, dünya çapındaki işyerlerindeki kariyer ortası meslektaşlarından daha yüksek oranlarda masalarından kaybolan, kapsamlı bir ortadan kaybolma eyleminin sancıları içindeler.

yaklaşık yüzde 70 Araştırmacılar Kasım ayında, pandemi sırasında ABD'de işten ayrılan 5 milyon kişinin 55 yaşından büyük olduğunu söyledi.

İngiltere'de, iş oranı 50'de 25 yaşın üzerindekilerin sayısı 49 ila 2020 yaş arasındakilere göre iki kat azaldı.

Bu, iş peşinde koşan büyük bir demografik dalgayı aşmak için mücadele eden genç işçiler için hoş bir gelişme olabilir.

Ve hiç şüphe yok ki birçok yaşlı, bir durgunluktan sonra neşeyle emekliliğe gidiyor, aksine 2008-09'daki son büyük gerileme, onları daha değerli evlere ve daha şişman hisse senedi portföylerine bıraktı.

Yine de, hem işçiler hem de işverenler için tablo aynı şekilde pembe olmaktan uzak.

Gri istifa, yaşlı işgücüne yönelik Covid öncesi önemli bir eğilimin tersine çevrilmesi anlamına geliyor.

ABD'de 55 yaş ve üzeri çalışanların yüzdesi 13'de yüzde 2000'ten 24'da yüzde 2019'e yükseldi ve benzer modeller ortaya başka bir yerde, bu tam olarak birçok hükümetin istediği şeydi.

kaldırdılar emeklilik yaşları İngiltere gibi bir ülkede işverenler için iyi bir haber olan yaşlı personeldeki artışı körükleyerek, yaşlanan nüfusların azalan genç işçiler tarafından desteklenmekte zorlanacağına dair korkuları ele almak. Göç ve işgücü piyasası kuralsızlaştırmasındaki diğer eğilimlerle birleştiğinde, nispeten kolay ihtiyaç duydukları işçileri işe almaları için.

Ve bu işçilerin çoğu, yerlerinin ne kadar kolay değiştirilebileceğinin farkında olduklarından, kendilerine kuruluşlarından daha az uygun olan çalışma saatlerine ve çalışma koşullarına razı oldular.

Pandemi, botu diğer ayağa sıkıca koydu. Bu ay sayısız yerde işverenler korkunç sorunlarla karşı karşıya. işgücü açığının havayolu uçuşlarını iptal etmeye, restoranları kapatmaya ve boş otel Odaların.

Bütün bunları, sahil kenarında mutlu bir emekliliğe dalıp giden gri göçebelere yüklemek bir hata olur. 50'nin üzerindekiler de birçok ülkede salgın nedeniyle işten çıkarmaların yükünü çekti.

İngiltere'deki Center for Aging Better hayır kurumu, pandemi sırasında işten çıkarılanların üçte birinin 50 yaş ve üzerinde olduğunu söylüyor.

Ve 50 yaş üstü fazlalıkların pandemi sırasında yeniden istihdam edilme olasılığı genç işçilerin yarısı kadardı.

Çalışıyor podcast'i

İster patron, ister vekil ya da yükselme yolunda olun, dünyanın işleyişini alt üst ediyoruz. Bu, işi farklı şekilde yapmakla ilgili podcast.

Ev sahibi Isabel Berwick'e katıl Her çarşamba uzman analizleri ve trendlerin ötesindeki iş yeri trendleri, günümüz çalışmalarını şekillendiren büyük fikirler ve geride bırakmamız gereken eski alışkanlıklar hakkında su soğutucu sohbeti için.

Hepsi devlet emekliliğine hak kazanacak yaşta değildi. Bu bireysel düzeyde felaket oldu. Ancak aynı zamanda, daha yaşlı, deneyimli işçi arzına alışmış ve yeni personeli hızlı bir şekilde eğitme yeteneğinden yoksun olan kuruluşlar için de büyük sorunlara neden olabilir.

Birleşik Krallık'taki bir iş yazılımı grubu olan Advanced'in inovasyon direktörü Nick Gallimore, “Becerilerimiz tükeniyor” diyorlar. İK direktörleriyle konuşmak için çok zaman harcıyor ve deneyimli personel kaybının bir işletmeyi zor durumda bırakabileceğini söylüyor.

Cevabın, şirketlerin bu tür çalışanları nasıl çekecekleri ve elde tutacakları hakkında daha fazla düşünmeleri olduğunu söylüyor.

Bunu yapmanın bir yolu, çalışanlarının şu anda ne istediğini dinlemek için bir dakika harcayan hiçbir işveren için haber olmayacak: pandemi sırasında pek çok kişinin tattığı özerkliğin devamı.

Her yaştan çalışan, işyerinde daha fazla özgürlük ister. Bazı yaşlılar için, bunu başarmak için daha iyi bir zaman olamazdı.

[e-posta korumalı]