UTA Verilerine Göre Netflix Miktarı Zorlarken, Kalite Daha Önemlidir

Netflix selNFLX
gösterir - 1,024. çeyrekte yayınlanan 3 bölüm rekorugibi büyük hitlerin öncülüğünde Stranger şeyler ve Canavar – Dahmer: Jeffrey Dahmer Hikayesi – yardımcı olmuş olabilir tökezleyen şirket ivmesini yeniden kazanıyor yılın berbat bir ilk yarısından sonra.

Ama yeni veriler Birleşik Yetenek Ajansı'nın Çarşamba günü Reklamcılık Haftası sunumları sırasında yayınlanan büyük veri birimi, tüketicilerin ne izleyecekleri konusunda görünüşte dipsiz bir seçeneğe sahip oldukları bir çağda, nicelikten çok kaliteyle uyum içinde olduklarını gösteriyor.

Netflix Co-CEO'su Ted Sarandos, Salı günkü üç aylık kazançların, şirketin "Birçok insanın çok fazla büyüme sağlamak (için) hakkında konuştuğu büyük şovlara güvendiğini söyledi. Aynı zamanda her türde ve her pazarda popüler kültür TV yapmakla ilgili.”

Daha sonra, akışın geleceğinin nasıl olduğu sorulduğunda, “Bireysel zevke muazzam ölçekte süper hizmet vermeye çalışıyoruz. Bu daha önce hiç yapılmamış bir şey.”

Kıdemli araştırma analisti Shelby Bier tarafından sunulan UTA IQ verileri, şirket 17 milyar dolarlık yıllık programlama harcamasında hem yüksek kalite hem de yüksek miktar yapmaya çalıştığı için Netflix'in zorluğunun karmaşık olmaya devam edeceğini gösteriyor.

Daha da önemlisi, çalışmanın sonuçları yalnızca Netflix ve diğer akış hizmetleri için değil, aynı zamanda bağlantılı TV platformlarında ve hizmetlerinde reklam, sponsorluk ve ürün yerleştirmede gezinen markalar için de önemlidir. Netflix, yaklaşık iki hafta içinde kendi reklam destekli katmanını başlatıyor ve ardından Disney+ ve potansiyel olarak Apple TV+ geliyor.

Tüm bunlar, milyarlarca doları bağlı TV'lere aktarırken markaların ve pazarlamacıların karşılaştığı karmaşıklığı artırır. UTA IQ bulguları arasında:

• "Yüksek kaliteli içerik", ankete katılanların %96.5'i için "bir akış hizmetine abone olmaya veya abone kalmaya karar verirken" birinci veya ikinci en önemli faktördür.
• Veriler, "kaliteli içeriğin", kültürel ve kişisel alaka düzeyi ve dahil olan yaratıcılar tarafından gevşek bir şekilde tanımlandığını gösteriyor.
• Ankete katılanların yaklaşık %70'i kaliteli içeriği "tutkularına veya ilgi alanlarına özel" programlar olarak tanımlıyor.
• Belirli içerik oluşturucuların katılımı, yıldızların ve kayda değer sahne arkası yeteneklerinin, beğeni hakemleri ve hayran kitleleri için kalite işaretleri olarak önemli olmaya devam ettiğini ve tüketicilerin tüm görüntüleme seçeneklerinden geçmesine yardımcı olduğunu gösteriyor.
• Ankete katılanların yaklaşık %59'u kaliteli içeriği "kültürel zamanın ruhunu etkileyen içerik" olarak tanımladı. UTA IQ, markaların fikri mülkiyet, sosyal medya ve içerik oluşturucularla ilgili kültürel sohbetlere hızlı ve özgün bir şekilde katılmak için ihtiyaç duydukları altyapıyı oluşturmalarına öncelik verdiğini öne sürdü.

UTA ortağı ve eğlence ve eğlence bölümünün eş başkanı Julian Jacobs, “Orada çok fazla şeyin olduğu bir dünyada, bence (çalışma), kalitenin önemli olduğu içerik oluşturan markalar için önemini hatırlattı” dedi. kültürel pazarlama “Ve bu bizim için yaptığımız şeyin heyecan verici bir doğrulaması…(Çalışma gösteriyor) içeriğin kalitesinin kültürü nasıl yönlendirdiğini veya belirli bir kalitede içeriğin gerçekten çığır açan şey olduğunu gösteriyor. Bu hepimizin bildiği bir şey ama destekleyen rakamları görmek benim için heyecan vericiydi.”

Jacobs ve diğer ortak/bölüm eş başkanı David Anderson, Coca Cola, Delta Airlines ve Lyft gibi büyük markaları temsil ediyor.lyft
sponsorlukları, yerleştirmeleri veya eski yayın ve kablo çıkışları, filmler ve akış hizmetlerindeki şovlarla diğer ilişkileri ve diğer fırsatları içerebilecek eğlence projeleriyle bağlantı kurmak.

Bu yaklaşımlar önümüzdeki aylarda daha da önemli hale gelebilir. Reklam destekli veya sübvansiyonlu bir katman sunan hemen hemen her büyük akış noktasıyla, dikkat gerektiren projelerin ve reklamların günlük sıkışması tüketiciler için daha da kötüleşebilir.

Anderson, sponsorlukların ve yerleşimlerin gelebileceği yer burası, dedi.

Anderson, “Henüz görmediğimiz şey, reklam destekli bir katmanın etkisinin ve platformda reklamcılık ile ortak pazarlamanın potansiyel bir kombinasyonunun etkisinin nasıl görünebileceğidir” dedi. “Netflix izleyicisinin yalnızca bu katman üzerinden erişilebilecek belirli bir alt kümesi olacak. Hala reklam destekli olmayan bir katmanda olacak büyük bir grup insan var. Ve eğer bir pazarlamacıysanız, 'Bu kitleyle nasıl bağlantı kuracağım?' diye düşünmeye devam etmeniz gerekiyor.”

Hatta Netflix yöneticileri bile Salı günü, reklam destekli katmanın etkisinin bu çeyrekte önemli bir etki yaratmasının beklenmediğini söyledi. Ve sonraki çeyreklerde, mevcut reklamsız katmanda çok az kişinin kapanmasını beklediklerini açıkça belirttiler. Daha büyük olasılıkla, yeni tüketicilerin - şifre paylaşımına ilişkin planlanmış kısıtlamalar nedeniyle bir alt hesap veya yeni hesap almaya zorlanabilecek olanlar da dahil olmak üzere - reklam katmanını dolduracaklarını söylediler.

Ürün yerleştirmeler ve sponsorluklar, markaların kendi web ve ötesinde sahip oldukları ve işlettikleri sitelerde ortak pazarlama ve çapraz tanıtım yoluyla farklı türde bir yardım da sağlar.

Jacobs, "Markaların hedef kitleye ulaşmalarına yardımcı olarak bu platformlara getirebilecekleri bir katma değer var" dedi. "Bu üçüncü taraf markalarda Netflix'in reklam satın alamayacağı yerler var."

Birkaç yıl önce Lyft ve Lyft arasında yapılan bir anlaşmayı örnek olarak gösterdi. Yabancı Şeyler. Gösteri 1980'lerde, Lyft'in kurucularının doğduğu zamanlarda geçse de, yapılması gereken bir anlaşma vardı, çünkü Cadılar Bayramı, araç paylaşım şirketinin en büyük gecelerinden biriydi. Anderson, Lyft uygulamasında gösteriyi tanıtmanın her iki şirket için de bir kazanan olduğunu kanıtladı.

UTA IQ çalışması, rekabetin sıcaklığını hisseden akış hizmetleri için başka bir uyarı parçası içeriyordu: tüketiciler, aşırı izlemenin esnekliğini seviyor.

Anderson, "Yalnızca yüksek kaliteli içeriği gerçekten önemseyen ve isteyen insanlar için ikinci en önemli özellik, istediğim şeyi istediğim zaman izlememe izin verilmesidir," dedi. “Bence bu gerçekten ilginç bir veri noktası. Orada gerçekleşen çok daha fazla deney var (yayınlama stratejileriyle). Bir iş sonucu için optimizasyon yapmaya çalışan platformlar ile gerçekten kendileri için optimize etmeye ve en iyi, en ilgi çekici, eğlenceli deneyimi yaratmaya çalışan tüketiciler arasında bir takım sürtüşmeler görüyorsunuz.”