Dünyanın En Zengin İkinci Kişisi Gautam Adani'nin Forbes Global CEO Konferansı 2022'deki Açılış Konuşması

IHintli milyarder Gautam Adani limanlar, havalimanları, yeşil enerji, çimento, veri merkezleri ve daha pek çok alanda hisseleri olan Ahmedabad merkezli holding Adani Group'un başkanıdır. Grubunu 60 yılında mütevazı bir emtia ticareti işi olarak kuran 1988 yaşındaki iş adamı, yakın zamanda bu rakamı aştı. Jeff Bezos, Bernard Arnault ve Bill Gates 143 milyar dolarlık servetiyle dünyanın en zengin ikinci insanı oldu. Bugün grubun borsada işlem gören şirketlerinin toplam piyasa değeri 260 milyar dolardır. 20-2022 Eylül tarihleri ​​arasında Singapur'da düzenlenen 26. Forbes Global CEO Konferansı 27'de açılış konuşmasını yapan Adani, Hindistan'a ve onun küresel ekonomideki yükselen rolüne ilişkin vizyonunu paylaştı.

Konuşmanın tamamı aşağıda:

DDeğerli Misafirler – İyi Günler!

20. Forbes Global CEO konferansında burada olmak bir onurdur. Bu toplantının 3 yıllık bir aradan sonra fiziki toplantıya döndüğünü görmekten mutluluk duyuyorum. Sanal toplantıları yakınlaştırıp uzaklaştırmak, Google ile takılmak veya Microsoft ile ekip kurmak bana sürekli olarak buluttaymış gibi hissettirdi. Seyirciyle öğle yemeği arasında Dünya'da gerçekten durabileceğim yere geri döndüğümüzü görmek beni daha mutlu edemezdi.

Hepimiz son birkaç on yılın dünya için dikkate değer bir ekonomik büyüme dönemi olduğunun farkındayız. Bu bağlamda konferansın “İleriye Giden Yol” teması büyüleyicidir. Çünkü sizin ve benim “ileriye giden yolu” tanımladığımız mercekler artık aynı olmayabilir. Bana göre küreselleşme bir dönüm noktasında. Büyük ölçüde tek kutuplu bir dünyada kabul ettiğimizden çok farklı görünecek. Ben dahil çoğumuz Thomas Friedman'ın sosyo-ekonomik iş modelini benimsedik: "Dünya düz.” Dijital devrimin “sınırların sonunu” işaret ettiğine inanmaya başlamıştık. Piyasanın kuralsızlaştırılmasının ve ekonomik entegrasyonun, yer çekimine meydan okuyan sınırsız ekonomik ilerleme çağını harekete geçirdiğini kabul ettik. Bu, sınırsız ve sınırsız büyümenin mantıksal bir özeti gibi görünüyordu.

Dünyamızın sadece 36 ayda değişeceğini kim hayal edebilirdi? Talepteki paralel artışın ve arzdaki daralmanın yarattığı benzeri görülmemiş karmaşıklık, son kırk yılda görülmeyen enflasyon seviyelerine yol açıyor. Pek çok federal banka düşünülemez olanı yapıyor; faiz oranlarını o kadar artırıyor ki, ekonomiyi resesyona sürükleyebiliyorlar. Bu, bugün düşünülemez bir gerçektir.

Tüm bunlara ek olarak, sınırlarının çok ötesinde sonuçları olan bir savaş, iklim değişikliği sorunlarının hızlanması ve kontrolden çıkmış enflasyon, keşfedilmemiş sularda olduğumuz anlamına geliyor. Ve bu hikayenin yelkenleri hâlâ açılmaya devam ediyor. Bütün bunlar ulus ekosistemlerinin büyük ölçüde yeniden düzenlenmesine yol açıyor. Bunu yeni NATO üyelerinin eklenmesinin onaylanmasında, Abraham Anlaşması'nın Batı Asya'da uygulamaya konmasında, etrafı çitlerle çevrili bir Orta Asya'nın kendi kaderi üzerinde daha fazla kontrole sahip olmak istemesinde vb. gördük. Çok kutuplu bir dünyaya geçiş yaparken artık yeni bir dizi jeopolitik eşleşmeye tanık olduğumuzun farkına varmalıyız. İleride gördüğüm şey, daha fazla özgüvene, daha düşük tedarik zinciri risklerine ve daha güçlü milliyetçiliğe dayanan yeni küresel katılım ilkeleridir. Bazıları buna “küreselleşmeden kurtulmanın yükselen dalgası” adını verdi.

Bu nedenle soru şu; bu durum Hindistan'ı nereye bırakıyor? Benim görüşüme göre, küresel türbülans Hindistan için fırsatları hızlandırdı. Bu durum Hindistan'ı siyasi, jeostratejik ve pazar açısından nispeten parlak birkaç noktadan biri haline getirdi. “Nispeten” tabiri önemli çünkü Avrupa'nın koşulları giderek zorlaşıyor. Devam eden silahlı çatışma yapısal zayıflıklarını hızlandırdı. AB'ye üye ülkelerin isteklerini dengelemek ve AB'yi bir arada tutmak her zamankinden daha zor olacak. Birleşik Krallık, Brexit ve optimize edilmesi zor yeni ekonomik zorluklarla mücadele ederken gerilemeye devam ediyor.

Ayrıca, küreselleşmenin en önde gelen savunucusu olarak görülen Çin'in giderek daha yalnız hissedeceğini tahmin ediyorum. Artan milliyetçilik, tedarik zinciri risklerinin azaltılması ve teknoloji kısıtlamalarının etkisi olacaktır. Çin'in Kuşak ve Yol girişiminin küresel hedeflerinin bir göstergesi olması bekleniyordu ancak direniş artık bunu zorlu hale getiriyor. Konut ve kredi riskleri, 1990'ların "kayıp on yılı" sırasında Japon ekonomisinin başına gelenlerle karşılaştırılıyor. Tüm bu ekonomilerin zamanla yeniden uyum sağlayacağını ve toparlanacağını tahmin etsem de, bu kez toparlanmanın sürtünmesi çok daha zor görünüyor.

Şimdi Hindistan'dan bahsederken, mükemmel olmaktan çok uzakta olduğumuzu itiraf eden ilk kişi ben olacağım. Ancak Hindistan demokrasisinin özünün kusurlu olmasında yattığını da iddia edeceğim. Pek çok kişinin Hindistan'ın kusurları olarak gördüğü şey, gelişen ve gürültülü bir demokrasiyi yansıtıyor. Yalnızca özgür olanlar gürültü yapmayı, kusurlarını görünür kılmayı göze alabilir. Bunu aşırı yönetmek, Hindistan'ın çeşitliliğini ifade etme konusundaki eşsiz yeteneğini yok etmek anlamına gelir. Gerçek şu ki Hindistan kısa süre önce dünyanın beşinci büyük ekonomisi haline geldi. Gerçek şu ki, Hindistan 2030 yılına kadar dünyanın üçüncü büyük ekonomisi olma yolunda ilerliyor. Gerçek şu ki Hindistan'ın gerçek büyümesi, bu yıl özgürlüğünün 75. yılından bağımsızlığının 100. yılına doğru ilerlerken yeni başlıyor. Ülkemiz bu döneme Amrit Kaal diyor. Daha iyi bir yarına başlamak için mükemmel bir dönem anlamına geliyor.

Şimdi önümüzdeki 25 yılı hayal edeyim. Bu dönemde Hindistan rahatlıkla okuma-yazma oranının %100 olduğu bir ülke haline gelecektir. Hindistan da 2050'den çok önce yoksulluktan arınmış olacak. 38'de bile ortalama yaş sadece 2050 olan bir ülke olacağız ve dünyanın görebileceği en büyük tüketici orta sınıfa sahip bir ülke olacağız. Aynı zamanda 1.6 milyarlık tüketim kitlesi göz önüne alındığında en fazla doğrudan yabancı yatırım çeken ülke olacağız. 3 trilyon dolarlık ekonomiden 30 trilyon dolarlık ekonomiye geçecek, borsa değeri 45 trilyon dolar olan, dünyadaki konumuna son derece emin bir ülke olacağız.

Trendlere biraz daha çift tıklayalım. Bağımsızlığımızın ardından Hindistan'ın 58 trilyon dolarlık GSYİH sınırına ulaşması neredeyse 1 yıl sürdü. Daha sonra 12. trilyon dolarımıza ulaşmamız 2 yıl sürdü, ardından 5. trilyon dolara ulaşmamız sadece 3 yıl sürdü. Dijital devrim ulusal ölçekte devreye girip her türlü faaliyeti dönüştürdükçe bu oran daha da hızlanacak. Biz buna zaten şahit oluyoruz. 2021'de Hindistan her 9 günde bir tek boynuzlu at ekledi ve 48 milyar gibi şaşırtıcı bir rakamla dünya çapında en fazla gerçek zamanlı finansal işlem gerçekleştiren ülke oldu. Bu, Çin'den 3 kat, ABD, Kanada, Fransa ve Almanya'nın toplamından 6 kat daha fazlaydı.

Hindistan şu anda binlerce girişimci yaratmanın eşiğinde. Birçoğu başarıya ulaşamasa da (gençliğin katıksız öğrenimi ve ivmesi) Hindistan'da tek boynuzlu at yaratma hızının artacağı anlamına gelecek. Ve yükselen her tek boynuzlu at için onlarca mikro tek boynuzlu atın doğuşunu göreceğiz. Aslında Hindistan halihazırda yeni fikirler için dünyanın en sıcak toprağıdır. Hindistan'daki 760 bölgenin 670'inden fazlasında en az bir kayıtlı girişim var. Bir akıllı telefon ve pahalı olmayan veriler (umutlarla birleştiğinde) bir ulusu dönüştürmek için en güçlü karışımı oluşturur. Ve dijital olarak etkinleştirilmiş Hindistan'ın yolculuğu daha yeni başlıyor.

Hindistan'ın bugüne kadarki bu büyüme yolculuğu büyük ölçüde yurt içi yatırımlar tarafından yönlendirilmiş olsa da, bir ekonominin hem yurt içi hem de doğrudan yabancı yatırıma ihtiyacı olduğunun farkındayız. Geçtiğimiz yıl Hindistan, 85 milyar dolar ile en yüksek yıllık doğrudan yabancı yatırım girişini kaydetti. Devam eden bu yılda, girişin 100 milyar doları aşarak yeni bir rekora imza atması bekleniyor. Aslında Hindistan'ın doğrudan yabancı yatırım girişi 20 yılından bu yana 2000 kattan fazla arttı. Hindistan'a olan küresel güvenin arttığına dair bundan daha iyi bir işaret olamaz. Önümüzdeki 500 yıl içinde Hindistan'a doğrudan yabancı yatırım akışının daha da hızlanıp 15 milyar doların üzerine çıkmasını bekliyorum; bu da Hindistan'ı açık ara dünyanın en hızlı büyüyen doğrudan yabancı yatırım destinasyonu haline getirecek.

Bir milletin bu güveni, şirketlerin aldığı kararların ölçeğine de yansıyor. Yükselen Hindistan'dan yararlandığımız Adani Grubu için de durum böyle. Bu bağlamda, hem Hindistan içinde hem de Hindistan sınırları ötesinde stratejik yönümüzü belirleyecek öncelikli alanların ana hatlarını çizmeme izin verin. En üstte Enerji Dönüşümü, ardından Dijital Dönüşüm geliyor.

Grup olarak önümüzdeki 100 yılda 70 milyar doların üzerinde sermaye yatırımı yapacağız. Bu yatırımın %70'ini Enerji Dönüşümü alanına ayırdık. Biz zaten dünyanın en büyük güneş enerjisi oyuncusuyuz ve çok daha fazlasını yapmayı planlıyoruz. Bu bağlamda Adani New Industries, enerji geçişi alanında oynadığımız bahsin tezahürüdür. Entegre yeşil hidrojen bazlı değer zincirine XNUMX milyar dolar yatırım yapma taahhüdümüzdür.

Bu nedenle, mevcut 20 GW'lık yenilenebilir enerji portföyümüze ek olarak, yeni işimiz, Singapur'un 45 katı bir alan olan 100,000 hektarlık araziye yayılan 1.4 GW'lık hibrit yenilenebilir enerji üretimiyle daha da güçlendirilecek. Bu, üç milyon metrik ton yeşil hidrojenin ticarileştirilmesine yol açacak. Bu çok katlı iş, Hindistan'da 3 giga fabrika kurmamızı sağlayacak. Ham silikondan güneş panellerine geriye doğru entegre edilecek 10 GW'lık silikon bazlı fotovoltaik değer zinciri, 10 GW'lık entegre rüzgar türbini üretim tesisi ve 5 GW'lık hidrojen elektrolizör fabrikası inşa etme sürecindeyiz. Bugün, öncelikle yeşil elektronun en ucuz üreticilerinden biri olmak, ardından da yeşil hidrojenin en ucuz üreticisi olmak için görüşümüz olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Bu, Hindistan için mutlak bir oyun değiştiricidir ve Hindistan'ın bir gün net enerji ihracatçısı olabileceği yönünde benzeri görülmemiş bir olasılığın önünü açmaktadır.

Ancak, bu benzersiz iddialı enerji dönüşümü yolculuğunu gerçekleştirirken, aynı zamanda hedeflerimizin ulusal ihtiyaçlarla adil kalmasını da sağlıyoruz. Eleştirmenler, Hindistan'ın büyük nüfusuna hizmet etmek için ihtiyaç duyduğu tüm fosil yakıt kaynaklarından anında kurtulmamızı istiyorlar. Bu Hindistan'ın işine yaramaz. Bugün bile dünya nüfusunun %16'sını barındıran Hindistan, CO7 emisyonlarının %2'den azını oluşturuyor ve bu oran düşmeye devam ediyor. Bu nedenle, Bay Steve Forbes'un birkaç gün önce söylediklerini tekrarlamak isterim. Alıntı — “Şaşırtıcı bir şekilde, hiç kimse fosil yakıtların alternatif enerji kaynaklarıyla değiştirilmesinin neleri kapsadığını anlamak için ödevini yapmadı. Güneş parlamasaydı veya rüzgar esmeseydi ne olacağını da hesaba katmadılar.” Alıntıyı kaldır. Kimse bunu bundan daha iyi söyleyemezdi.

Daha sonra, Dijital Dönüşüm alanındaki hedeflerimiz aynı zamanda enerji geçişinin yakınlığından faydalanmayı da amaçlıyor. Hindistan Veri Merkezi pazarı patlayıcı bir büyümeye tanık oluyor. Bu sektör dünyadaki diğer tüm sektörlerden daha fazla enerji tüketiyor ve bu nedenle yeşil veri merkezleri inşa etme hamlemiz oyunun kurallarını değiştiren bir fark yaratıyor. Bu veri merkezlerini, limanlarımıza çekilen bir dizi karasal ve küresel bağlantılı denizaltı kabloları aracılığıyla birbirine bağlayacağız ve Adani'nin yüz milyonlarca B2C tüketicisini tek bir ortak dijital platformda buluşturacak tüketici tabanlı süper uygulamalar oluşturacağız. Bir kez tamamlandığında, para kazanma olanakları sonsuzdur. Ayrıca üzerinde hali hazırda yüzlerce güneş ve rüzgar santralimizin çalıştığı, dünyanın en büyük sürdürülebilirlik bulutunu oluşturmayı da yeni bitirdik; bunların tümü, yakında küresel bir yapay zeka laboratuvarı tarafından genişletilecek olan tek bir dev komuta ve kontrol merkezinde. Bunlar, Adani'deki dijital işletmelerimizde yaygınlaştırılan komşuluklardan sadece birkaçı.

Ben Adani'nin yenilenebilir ve dijital işlerine odaklanırken, Adani Grubu dev bir ağ gibi hareket eden bir dizi bitişik işletme olarak işlev görüyor. Bu yakınlık temelli iş modeli, stratejik yönümüzün temelini tanımlar. Detaylandırayım.

• Yolcu trafiğinin %25'i ve hava kargosunun %40'ı ile ülkenin en büyük havalimanı işletmecisiyiz.

• %30 ulusal pazar payı ile Hindistan'ın en büyük Liman ve Lojistik şirketiyiz.

• Elektrik üretimi, iletimi ve dağıtımı, LNG ve LPG terminalleri, şehir gazı ve borulu gaz dağıtımını kapsayan Hindistan'ın en büyük entegre enerji oyuncusuyuz.

• Adani Wilmar'ın halka arzından sonra en yüksek değere sahip FMCG şirketi olduk.

• Veri merkezleri, süper uygulamalar, endüstriyel bulutlar, havacılık ve savunma, metaller ve petrokimya gibi birçok yeni sektörde ileriye doğru yolumuzu ilan ettik.

• Ülkenin ikinci büyük çimento üreticisiyiz.

• Hindistan'daki tüm şirketlerden daha hızlı büyüyen piyasa değerimiz 260 milyar dolardır.

Vurgulamak istediğim nokta şu: Hindistan inanılmaz fırsatlarla dolu. Hindistan'ın gerçek büyüme hikayesi daha yeni başlıyor. Bu, şirketlerin Hindistan'ın ekonomik dirilişini ve dünyanın en büyük ve en genç demokrasisinin sunduğu onlarca yıllık inanılmaz rüzgarı kucaklaması için en iyi penceredir. Hindistan'ın önümüzdeki otuz yılı, dünya üzerinde yaratacağı etki açısından en belirleyici yıllar olacak.

Görüşlerimin iflah olmaz bir iyimserlikten kaynaklandığını söyleyerek bitirmek istiyorum. Bu iyimserlik, bizi Hindistan'ın en değerli işi haline getiren, yelkenlerimde esen rüzgardır. Hindistan'ın büyüme hikayesine olan inancımı alevlendiren ateş bu. Kızılderililerin sınırsızlığın sembolü olduğuna inandıkları gökyüzündeki mavidir.

Zamanı gelmiş bir demokrasi durdurulamaz ve Hindistan'ın zamanı gelmiştir. Bunun küresel düzen için yalnızca iyi bir haber olabileceğine içtenlikle inanıyorum; Hindistan, ekonomik açıdan başarılı ve örnek teşkil eden bir demokrasi olarak.

Kısa vadede yaptıklarımız bir maraton gibi görünecek. Uzun vadede başardıklarımız bir sprint gibi görünecek. Evet, denizler çalkantılı olacak ama içimdeki iyimser, bizi sıradanlığa indirecek durgunluğa, bizi büyüklüğe yükselten çalkantıyı tercih ediyor.

Sizi Hindistan'a bahis oynamaya ve Hindistan'ın özlemlerini ve potansiyelini kucaklamaya davet ediyorum.

Teşekkür ederim.