AI Tarafından Rahatsız Edilen AI Etiği Sessiz Bırakma Maniasına Sürükleniyor

Sessiz bırakma.

Sessizce bırakmanın burada ve hepimizin arasında olduğunu söyleyen haberleri neredeyse kesin olarak duymuş veya görmüşsünüzdür. Evet, gerçekten de, sessiz bırakma, görünüşte belirgin bir on beş dakikalık şöhret sırasında afiş manşet açıklamalarını yaşıyor. Spot ışığı kısa ömürlü bir hevesten daha uzun sürecek mi? Dayanıklılığı olacak ve kalıcı sözlüğümüzün bir parçası olacak mı?

Çok sayıda hayati soru boldur.

Sessizce bırakma fenomenini açacağım ve tüm meseleyi şu anda bu kadar önemli kılan şeyin ne olduğunu göreceğim. Bunun da ötesinde, bahse girerim çoğu kişinin sessiz bırakma çılgınlığına sürüklenmek olduğunu fark etmediğim bir yönü tanıtacağım.

REKLAM

Nefesini tut.

Oturduğunuzdan emin olun.

En son geçme değerlendirmesi, aşağıdakilerin dahil edilmesini içerir: Yapay Zeka (AI) sessiz bırakma arenasına. AI, sessiz bırakma çoğunluğuna ekleniyor, ancak herkes AI'nın amansız bir şekilde karışmasından özellikle memnun değil.

Bu, her türlü AI Etiği endişesini bolca gündeme getiriyor. Bırakmanın ve Etik Yapay Zeka'nın ne kadar sessiz olacağını, bazen ortak, bazen de düşman olacağını inceleyeceğiz. AI Etiği ve Etik AI'nın genel olarak devam eden ve kapsamlı kapsamı için bkz. buradaki bağlantı ve buradaki bağlantı, Sadece birkaç isim.

REKLAM

En baştan başlayalım.

"Sessiz bırakma" sloganı kendi başına bir yaşam sürdü. Tamamen bırakmanın nelerden oluştuğuna dair tekil ve üzerinde anlaşmaya varılmış bir tanım yoktur. Sessiz bırakmanın ne anlama geldiği konusunda farklı bakış açıları var ve hatta bunun yaygın olduğundan şüphe duyan bazı şüpheciler bile var (bu arada, diğerleri şiddetle her yerde ve her yerde olduğunu tartışacaktır).

Sessiz bırakmanın tipik bir tanımı, bir işçinin bir işi yapmak için elinden gelenin en iyisini denememeyi seçtiğinde, işteyken sessizce istifa etmeleridir. Mükemmeli aramak veya gerekli iş için belirtilen normların ötesine geçmek söz konusu olduğunda ayaklarını sürüklüyorlar. Görünüşte işin gerektirdiği asgariyi yapmaya çalışıyorsunuz ve bunu yaparken yakalanma radarının hemen altında kalmayı hedefliyorsunuz. Varsayım, eğer sessizce bırakma konusunda açıkça kandırılırsanız, ya kısaca kovulacaksınız ya da belki de çalıştığınız şirketteki kariyer arayışlarınızda boğulacaksınız.

Sessiz kalanların bazıları tarafından tembeller olduğu söylenir.

Aslında, öfke genellikle sessiz bırakanlara kusar. Görüyorsunuz, bakış açısı sessiz bir bırakanın şirketi aldattığı yönünde. Gerçekten işini yapmak istemiyorsan, derhal istifa etmelisin. İşinizi sürdürmek için işinizi minimalist bir şekilde yapma fikri işverene haksızlıktır. Argüman ayrıca, iş arkadaşlarınıza haksızlık ettiğinizi de ileri sürüyor. Şansınız, eğer ağırlığınızı çekmiyorsanız, iş arkadaşlarınızın bunu telafi etmesi gerekecek. Yakışıksız ve korkakça sessiz bırakmanızın aşırı yüklenmiş alıcıları haline gelirler.

REKLAM

İşinizle dalga geçiyorsunuz. Küçük şeyleri dert etmeyin. Büyük şeyleri terletme. Hiç terleme yok. Mümkün olan en az şekilde de olsa işinizi gerçekten yapıyormuş gibi yapın.

Sessiz pes edenlerin zihninde, bu duruşta genellikle kendilerini tamamen haklı hissederler (yine de burada aşağıda açıklandığı gibi sessizce bırakmayı tercih edebilirler ve bunu yapmak zorunda hissederler).

Neden biri sessizce bırakmayı tercih etsin?

Pek çok neden öne çıkıyor.

Bir temel, yaptığınız iş için size düşük ücret ödendiğini hissedebilmenizdir. Eski çizgi sensin ücretini ödemek. Bir işveren size olağan beklentilerin ötesine geçmeniz için ödeme yapmayacaksa, bunu neden yapıyorsunuz? Sadece enayiler ekstra yol kat eder. Herhangi bir ekstra çabanın haklı olarak ödenmesi gerekir ve bu nedenle tepkiniz sessizce bırakmaktan ibarettir.

REKLAM

Diğer bir temel de, bazı sessiz kalanların işverenleriyle yüzleşmek istememeleri ve öyle olmayı tercih etmeleridir. pasif agresif bu tür konular hakkında. Hiç kimse genellikle patronu veya yöneticisiyle kötü bir olay çıkarmak istemez. İşle ilgili kısmi durma veya yavaşlama (bir çeşit) ile yüzleşmek yerine, patenle ilerleyeceğinizi ve ne olacağını göreceğinizi düşünüyorsunuz. İşvereniniz konuyu gündeme getirmeye karar verirse, bununla o zaman ilgilenirsiniz, aksi takdirde bu konuda ilk hareket eden siz olmazsınız.

Bununla ilgili olarak, sessizce istifa edenler için bir başka argüman da, her şeyin hareket halindeyken işverenin hatası olduğudur. İyi bir işveren, çalışanlarının mutlu ve meşgul olmasını sağlar. İyi bir işveren, maaşın günlük beklentilerin ötesine geçerek orantılı olmasını sağlayacaktır. Sorun, işten ayrılarak tepki veren çalışanlar değil. Onlar sadece bir semptomdur. Gerçek sorun, habersiz işverenler veya sadece berbat işverenlerdir.

Sessiz bırakma genellikle bir sessiz çıkış.

Bu, bir çalışanın firmanın çıkış kapısına baktığı anlamına gelir. Daha iyi olan başka bir şey ortaya çıktığında, kalp atışıyla oradan fırlayacaklar. O gün gelene kadar sadece oyalanıyorlar. Ellerinizin üzerine oturacak ve hayalinizdeki iş kapınıza gelene kadar mevcut işinizi uzatmaya yetecek kadar yapacaksınız.

REKLAM

Sessiz bırakma için verilen daha da fazla neden var.

Bazıları, bir iş-yaşam dengesine ulaşmanın bir yolu olarak sessizce istifa etmeye çalışır. Bir firma, alışılmış kırk saatlik çalışma haftanızda çalışacağınızı ve buna ek olarak gece geç saatlerde ve hafta sonu görevlerini yapmak için ek saatler sağlayacağınızı bekliyor olabilir. Ancak bugünün çalışanlarından bazıları, bu ek saatleri yapmanın, işin varlığınızı ele geçirmesine izin vermenin kesin bir yolu olduğuna içtenlikle inanıyor. İşverenler alacak, alacak ve alacak. Bir işverenin hayatınızdan ne kadar kan emeceğinin sonu yoktur.

Bu nedenle, bir işçi çizgiyi çizmek zorundadır.

Bir iş kariyerine sahip olmak ve aynı zamanda iş dışında da hayatın tadını çıkarmak istiyorsanız böyle bir çizginin çizildiğinden emin olmalısınız. İşvereninizin sizin için bunu yapması pek olası değildir. Bazı sessiz kalanların düşüncesi, bir iş-yaşam dengesi sağlamanın tek geçerli yolunun, bu saldırıları ustaca kişisel zamanınıza çevirmekten ibaret olduğudur. Bir kez daha, işvereninizle bu konuyu karartmaya çalışmak yerine, görünüşte daha güvenli ve daha az ıstırap verici bir yol sessizce istifa etmekten ibarettir.

Sessiz bırakanların hepsi sessiz bırakanlar olmak istemez.

Bazı sessiz pes edenler kendilerini kapana kısılmış hissettiklerini söylerler. Bir kaya ile sert bir yer arasındalar. Hepsi dışarı çıkmak istiyorlar. Aynı zamanda iş dışında da var olan bir hayatın tadını çıkarmak isterler. Geçmişte pek çok işçi işin varlığının bütünü haline gelmesine izin vermiş gibi görünürken, bugün işçiler işin keyifli bir iş dışı yaşamı engellemediğinden emin olmaya çalışıyorlar.

REKLAM

Tahmin edebileceğiniz gibi, işçi tutumları ve algılarına odaklanmak bizi hemen önceki çağların işçileri ile çağdaş işçiler arasındaki meşhur tartışmalara çekiyor. Endüstri analistleri sıklıkla, patlama yaşayanların ve Gen-X'in, işin hayatlarını ele geçirmesine izin verme şeklindeki iş-yaşam dengesi tuzağına akılsızca düştüklerini öne sürüyorlar. Y kuşağı ve Z kuşağı, kendilerinin de aynı şekilde çamura saplanmasına izin vermeyeceklerini ilan ediyor. Böyle şeylere dikkat ederler.

İşverenler bunu kabul etseler de etmeseler de fikir şu ki, son nesil işçiler aşırı çalışmaya son veriyor. Sessiz bırakma, bu referans çerçevesinde, bunu yapmanın mütevazı veya medeni bir yolu olarak kabul edilir. Elbette, sessiz kalanlar bir işe girmeyi baştan reddedebilir veya iş-yaşam dengesinin önemini açıkça vurgulamaya çalışabilirler, ancak tüm bunlar riskli olabilir. Hâlâ gelirinizin olması ve masaya yemek koymanız gerekiyor.

İş-yönetim bu düşünceler üzerine sık sık alıntılanan göze çarpan bir mantradır.

İş-yönetim kavramının olağan bir tanımı, kesinlikle çalışmanız gereken saatlere göre isteyerek çalışacağınız ve daha fazla çalışmayacağınızdır. Haftada kırk saatlik bir iş, kırk saat çalışacağınız anlamına gelmelidir. Sade ve basit. Örneğin, sabah 8'den akşam 5'e kadar belirtilen saatlerde çalışmak, yapacağınız şeydir. Belirtilen zorunlu saatlerden sonra çalışacağınızı beklemeyin veya varsaymayın. Bu, kişisel zamanınıza haksız ve tatsız bir tecavüzdür.

REKLAM

Sessiz bırakmanın içinde tanımsal bir açıdan çok sayıda flotsam olduğuna dikkat edin.

Bu iki unsuru göz önünde bulundurun:

• Saat sayısı — Sessizce bırakmanın, sınırların ötesine geçmemek olduğunu iddia edebilirsiniz. gereklidir çalışma çabalarınız için saat sayısı
• Saatlerinizin çabası - Bazıları, sessizce bırakmanın, asgari beklentiler çalışmanız gereken saatler içinde ilişkili.

Hangisi o?

Bazıları ikisinin de olduğunu söylüyor. Spesifik olarak, iş için gereken minimum saat sayısının ötesine geçmeyeceksiniz, ayrıca işi gerçekleştirmek için gereken minimum çabayı göstereceksiniz.

REKLAM

İş teorisyenleri, tüm bunların gerçekten işçi katılımını gerektiren bir konu olduğunu iddia ediyor. İyi bir liderliğe sahip işverenler, çalışanları işe almanın ve meşgul tutmanın yollarını bulacaktır. Yetersiz liderliğe sahip olan işverenler, çalışanlarının işten ayrılmalarına izin verecektir.

Bu kavramları bir araya getirin ve ne bulabileceğimize bir bakalım (bunların her biri sessiz bırakmayı açıklamanın veya açıklamanın olası bir yoludur):

• İşverenler ilgilenmiyor — Sessiz bırakanlar, işverenlerin işgücünü yeterince meşgul etmemesi nedeniyle gereken asgari işi yapan, bağlantısız çalışanlardır veya
• bakan işverenler — Sessiz bırakanlar, çalışanların tükenmesini önlemek ve işverenlerinin göz ardı ettiği bir iş-yaşam dengesi elde etmek için basitçe makul sınırlar belirleyen angaje işçilerdir veya
• Tembel olarak işçiler — Sessiz bırakanlar, iş arkadaşlarının altını oyarken, sinsice düşük performans gösteren ve işverenlerinin iyi niyetini gasp eden tembellerdir veya
• Hayatta kalan işçiler - Sessiz kalanlar, tekneyi sallamaktan içtenlikle kaçınırlar ve şirketin devam etmesini sağlamak için işin temellerini yapacaklar ve yine de kendilerinin sömürülmesine izin vermeyecekler veya
• Diğer

Sessiz bırakmanın alevlerini bir fenomen olarak beslemek, Gallup tarafından yaz aylarında yapılan ve ankete katılanların neredeyse yarısının sözde sessiz bırakmaya uyduğunu iddia eden bir işgücü anketi oldu. Çalışanların yaklaşık %50'si sessizce istifa ediyorsa, kesinlikle konuya gereken dikkati göstermeliyiz.

REKLAM

Bazıları, sessiz bırakma lafının aşırı kullanıldığını ve bir tür öcü olarak hizmet ettiğini iddia etmek gibi, anketi sert bir şekilde eleştiriyor. Diğerleri, sessizce bırakma hakkında konuşarak ve bunun yaygın olduğunu iddia ederek, konunun viral hale geleceğini, çünkü diğer çalışanların da sessiz bırakmaya yöneleceğini vurguluyor. Özünde, işçiler diğer işçilerin zaten yapmakta oldukları şeyi yapmak isteyeceklerdir. Kaybetme korkusu (FOMO), daha fazla işçiye sessiz bırakma ağı için ilham verecek.

Kendi kendine indüklenen hipnotik bir spiral sessiz bırakma ortaya çıkacak.

Manşetler açıkça belirtti ki klasik kalk ve eziyet yaygın olarak kullanılan bir işçi zihniyeti artık sona ermiş, sonunda ölüp gömüldüğü için. Bugünün işçileri şirketlerin hayatlarıyla oynamasına izin vermeyecekler. Çalışanlarıyla gerçek bir iş-yaşam dengesi tarzında ilgilenmeye istekli ve istisnai işlerle orantılı olarak ödeme yapan şirketler, çok sessiz bir şekilde istifa etmeyecekler.

Bu kadar anlayışlı olmayan işverenler, kendilerini sessiz bırakanlarla dolu bulacaklar.

Bir firmanın sessiz pes edenlerle dolu olmasının önemli olup olmadığını merak ediyor olabilirsiniz.

REKLAM

Bir firma belki de sessiz bırakanlar olsun ya da olmasın aynıysa, tüm lollapalooza maddeden daha fazla gürültü gibi görünüyor. Sessiz bırakanların işlerini yapmalarına izin verin. İş yapılır. Firmanın çarkları dönmeye devam ediyor. Belki sessiz pes edenler oyunlarını yükseltmeye karar verirler. Diğer sessiz kalanlar şirketten ayrılmayı tercih edecek ve “sorun” çözülmüş gibi görünüyor (peki, muhtemel değil, çünkü yedek işçilerin de sessiz bırakma moduna geçme olasılığı var).

Sessiz bırakmanın neden özellikle kötü olduğu argümanı, ilkeli iki yönlü bir endişeden oluşur:

• İşverenler için kötü — İşverenler muhtemelen sessiz bırakanlar olmasaydı, eskisi kadar verimli ve etkili olmayacaklardır.
• İşçiler için kötü — Sessizce bırakan işçiler, sürekli olarak, yansımalarının yaşamlarındaki stresi artırdığı sessiz bırakanlar olarak keşfedilmenin eşiğindeler ve sessiz bırakmanın ince çizgisinde yürümenin varsayılan faydaları muhtemelen her halükarda baltalanıyor.

Tüketiciler veya sessiz kalanlarla dolu firmaların hizmet ve ürünlerini başka şekilde alan veya bunlarla karşılaşanlar, bu hizmet ve ürünlerle ilgili olarak görünüşte risk altındadır. Cuma öğleden sonra vardiyasının sonunda üretim montaj hattından çıkan bir arabayı satın almak istemediğiniz sözünü belli belirsiz biliyor olabilirsiniz. Önemli bir sorun, arabanın aceleyle bir araya getirilmesi ve cıvatalar çözüldüğünde veya lastikler daha sonra düştüğünde sonuçlarına katlanabilmenizdir.

REKLAM

Aynı şekilde, gereken minimum şeyi yapan sessiz bırakanların hedefi kaçırıyor olabileceği endişesidir. Uygun güvenlik ve kaliteyi sağlamak için asgarinin ne olduğunu kim söyleyebilir? Belki de asgariyi yapan işçi, yeterli bir asgarinin altındadır. Minimumun üzerinde bir hedefe doğru çalışıyorlarsa, “en kötü durum”un minimumda kalmaları olduğu anlaşılıyor. En üstteki hedef aslında minimum olduğunda, bir işçinin bu hedefin ne kadar altında kalabileceğini düşünmek insanı ürpertir.

Sessiz bırakanlarla ilgili tüm bu konuşmalar yeni bir fenomen mi?

Bu soruya evet demekte zorlanacaksınız. İş tarihine herhangi bir üstünkörü bakış, neredeyse işverenler ve işçiler olduğu sürece sessiz bırakanlar ve sessizce bırakma konusunda el sıkışmaları olduğunu gösterecektir. Hatta bazıları, tüm bunların eski bir şaraba verilen yeni bir addan başka bir şey olmadığını vurguluyor (aslında, bazıları şaka ya da alaycı bir şekilde oradaki “sızlanma” kelimesini kullanıyor).

Olabilir sessiz bırakma daha çekici ve tarif edilmesi daha kolaydır. Belki de salgın sırasında uzaktan çalışan işçilerin bir sonucu olarak sessiz bırakma daha belirgindir ve şimdi ofislere geri dönmek zorunda kalıyorlar. Ve benzeri.

REKLAM

“Sessiz” kelimesinin her türlü eylem ve çabaya bağlanmasında biraz şaşırtıcı bir gelişme var.

İşte size kıkırdayabileceğiniz veya üzülebileceğiniz bir tane.

sessiz ateşleme.

Bu, işverenlerin ateşe ateşle karşılık verebileceğini öne süren yeni bir deyimdir. İşçiler sessizce istifa edeceklerse, işverenler ateşi susturacak. Farklı tanımlar olsa da genel olarak sessiz ateşleme kasıtlı olarak çalışanları işten çıkarmaya çalışan bir işverenden oluşur. Bu, bir çalışanın çıkmaz bir işi olduğundan emin olarak yapılabilir. Başka bir yaklaşım, işin üzerine yığılmak ve iş hayatlarını sefalet haline getirmekten ibarettir. Vb.

Olmadı!

Görünen o ki, oldukça çirkin bir işveren-çalışan kokuşmuş uçuruma doğru düşüyoruz.

REKLAM

Çalışanlar sessizce istifa etmeye çalışacaklar. İşverenler sessiz ateşleme yaparak karşılık verecekler. Ancak sessiz ateşleme her türlü çalışan arasında yapılabilir. Böylece, yıldız ve görev çağrısının ötesine geçen çalışanlar sessiz ateşlemeye saplanabilir. Onlar da sessizce bırakmanın tek çareleri olduğuna karar verebilirler. Firma daha sonra daha sessiz ateşlemeyi hızlandırır. Her hareket, karşılık gelen karşı hamleyi ister. Sonsuz bir döngü oluşur.

Sessiz bırakanlar ve sessiz işten çıkarmalarla dolu bir şirketin içindeki kargaşayı hayal edin. İş yapmak için ne zaman vakit buluyorlar? Böyle bir firma ayakta kalabilir mi? Yoksa bunun işyerinin geleceği olduğunu kabul etmeli miyiz? İşçiler işverenleri temkinli bir şekilde gözetliyor ve sessizce işten ayrılmaya başvurmak zorunda kalıyorlar. İşverenler, işçilerine ihtiyatla bakıyor ve sessiz ateşe başvurmak zorunda.

Dibe doğru üzücü bir yarış.

Ayrıca sözde var sessiz tüylenme. Bu, sözde, firmadaki belirli bir pozisyon veya rol için çok az ödeme yapan bir işverenin durumudur. İşçi kaçırılıyor. Tabii ki, herkes bu iddiaya katılmıyor. Örneğin, ücret çok düşükse, muhtemelen işçiler şirketten ayrılacak ve firma ya faaliyetlerini durduracak ya da piyasa güçleri tarafından ücreti artırmaya zorlanacak.

REKLAM

Artık ekonomi alanına girdiğimize göre, bazıları sessizce bırakmanın mevcut ekonomik ve işgücü piyasası koşullarıyla ilişkili bir faktör olduğunu iddia ediyor. İş piyasası yükselmiş gibi görünüyor. İşverenler, çalışanları işten çıkarma konusunda temkinli davranıyor. İşçiler genellikle iş bulabilmektedir. Sonuç olarak, bunun sessiz pes edenlerin ortaya çıkabileceğini ima ettiği söylenir. Yakalanma ve kovulma riskini göze alabilirler. Kişisel hedefleri için daha ilgi çekici ve tatmin edici olacağına inandıkları başka işler bulmaya çalışırken zamanlarını bekleyebilirler.

Düşünülen şu ki, iş piyasası oldukça kötü veya acımasızsa, sessiz kalanlar kendilerini daha yüksek bir risk altında bulabilirler. Kovulmaktan korktukları için sessiz bırakma oyununu oynayamazlar. İş piyasası daha sonra onları emmeyecekti. Bu koşullar altında, muhtemelen mevcut işlerini sürdürebilmeleri umuduyla sessiz bırakma eşiğinin çok üzerinde çalışmak zorunda kalacaklardı.

Sessiz bırakma kumarı dönüyor ve dönüyor.

“Sessiz” kelimesinin başka şekillerde de yakalandığını söyledim. Günlük yaşamınızın sessiz odaklı çeşitli yönlerini düşünmek için bir an ayırın.

REKLAM

Sen böyle bir ebeveyn misin? sessiz ebeveynlik?

Diyet yapan tiplerden misiniz? sessiz diyet?

Yaptığınız egzersiz türü siz misiniz? sessiz egzersiz?

Bu yükselen ve bitmeyen sakinleştirici duygu için pek çok ek kullanım bulmuş gibiyiz. İşte gün için kullanışlı ipucunuz. Çok zeki veya anlayışlı görünmek istediğinizde, bir şeyin başlangıcına "sessiz" kelimesini eklemeye başlayın. Büyük ilgi görmesi kaçınılmazdır. Yepyeni bir trend başlatmış olabilirsiniz.

Bununla iyi şanslar.

Bu tartışmanın başında, şimdi biraz ayrıntılı olarak ele aldığımız sessiz bırakmayı tanıtacağıma söz verdim. Bir sonraki adım, AI'yı resme getirmekten ibarettir.

REKLAM

AI'nın bu sessiz bırakma bataklığına nasıl uyduğuna dair bir göstergeyi sabırsızlıkla beklediğinize inanıyorum.

AI sıkıntılarına girmeden önce bir teaser:

• Yapay zeka, çalışanların sessiz bir şekilde istifa edip etmediğini tespit etmek için kullanılıyor
• Sessizce bırakan çalışanları dengelemek için kullanılan AI
• Sessizce işten ayrılan çalışanların yerini almak için kullanılan AI
• AI, işçiler tarafından sessizce bırakmalarını sağlamak için kullanılıyor
• AI geliştirirken sessiz kalan AI geliştiricileri
• Öngörülen görevleri gerçekleştirirken sessiz kalan yapay zeka
• Diğer

Kulağa hoş geliyor.

Bu aynı zamanda bizi AI Etiği alanına da getiriyor.

REKLAM

Tüm bunlar aynı zamanda günümüzün yapay zekası ve özellikle Makine Öğrenimi ve Derin Öğrenmenin bir teknoloji biçimi olarak kullanımı ve bunun nasıl kullanıldığı hakkında ayık bir şekilde ortaya çıkan endişelerle de ilgilidir. Görüyorsunuz, ML/DL'nin genel olarak halk tarafından yapay zekanın antropomorfize edilmesini içeren, ML/DL'nin ya duyarlı AI olduğuna ya da yakın olduğuna (değil) inanmayı ya da varsaymayı seçmeyi içeren ML/DL kullanımları var. Ek olarak, ML/DL, istenmeyen veya tamamen uygunsuz veya etik veya yasal perspektiflerden yasa dışı olan hesaplama modeli eşleştirme yönlerini içerebilir.

Genel olarak AI'dan bahsederken ne demek istediğimi netleştirmek ve ayrıca Makine Öğrenimi ve Derin Öğrenmeye kısa bir genel bakış sağlamak faydalı olabilir. Yapay Zekanın neyi çağrıştırdığı konusunda büyük bir kafa karışıklığı var. Ayrıca, özellikle bu söylemin geri kalanının ayrılmaz bir parçası olacak olan Yapay Zeka Etiği ilkelerini size tanıtmak istiyorum.

AI Hakkındaki Kaydı Belirtmek

Bugünün yapay zekasının doğası hakkında aynı sayfada olduğumuzdan emin olalım.

REKLAM

Bugün duyarlı olan herhangi bir yapay zeka yok.

Bizde bu yok.

Duyarlı AI'nın mümkün olup olmayacağını bilmiyoruz. Duyarlı yapay zekaya ulaşıp ulaşamayacağımızı ya da duyarlı yapay zekanın bir şekilde mucizevi bir şekilde bir hesaplamalı bilişsel süpernova biçiminde kendiliğinden ortaya çıkıp çıkmayacağını kimse uygun bir şekilde tahmin edemez (genellikle Tekillik olarak adlandırılır, bkz. buradaki bağlantı).

Günümüzün yapay zekasının hiçbir şekilde insan düşüncesiyle aynı düzeyde “düşünemediğini” anlayın. Alexa veya Siri ile etkileşime girdiğinizde, konuşma kapasiteleri insan kapasitelerine benzer görünebilir, ancak gerçek şu ki, hesaplamaya dayalıdır ve insan bilişinden yoksundur. Yapay zekanın son dönemi, hesaplamalı model eşleştirmesinden yararlanan Makine Öğrenimi ve Derin Öğrenmeyi kapsamlı bir şekilde kullandı. Bu, insan benzeri eğilimlerin görünümüne sahip AI sistemlerine yol açmıştır. Bu arada, bugün sağduyuya benzeyen ve sağlam insan düşüncesinin bilişsel harikasından hiçbirine sahip olmayan herhangi bir AI yoktur.

REKLAM

Sorunun bir kısmı, bilgisayarları ve özellikle yapay zekayı antropomorfize etme eğilimimizdir. Bir bilgisayar sistemi veya yapay zeka, insan davranışıyla ilişkilendirdiğimiz şekillerde hareket ediyor gibi göründüğünde, sisteme insani nitelikler atfetmek için neredeyse ezici bir dürtü vardır. Duyarlılığa ulaşma şansı konusunda en uzlaşmaz şüpheciyi bile yakalayabilen yaygın bir zihinsel tuzaktır.

Bir dereceye kadar, bu yüzden AI Etiği ve Etik AI çok önemli bir konudur.

Yapay Zeka Etiği ilkeleri, uyanık kalmamızı sağlar. AI teknoloji uzmanları zaman zaman teknolojiyle, özellikle de yüksek teknolojinin optimizasyonu ile meşgul olabilirler. Mutlaka daha büyük toplumsal sonuçları dikkate almıyorlar. Bir AI Etiği zihniyetine sahip olmak ve bunu AI geliştirme ve saha oluşturmaya entegre etmek, AI Etiğinin firmalar tarafından nasıl benimsendiğinin değerlendirilmesi de dahil olmak üzere uygun AI üretmek için hayati önem taşır.

Genel olarak AI Etiği ilkelerini kullanmanın yanı sıra, AI'nın çeşitli kullanımlarını yöneten yasalara sahip olmamız gerekip gerekmediğine ilişkin bir soru var. Yapay zekanın nasıl tasarlanacağının kapsamını ve yapısını ilgilendiren federal, eyalet ve yerel düzeylerde yeni yasalar dolaşıyor. Bu tür yasaları hazırlama ve yürürlüğe koyma çabası aşamalı bir çabadır. AI Etiği, en azından bir geçici önlem olarak hizmet eder ve neredeyse kesinlikle bir dereceye kadar bu yeni yasalara doğrudan dahil edilecektir.

REKLAM

Bazılarının inatla AI'yı kapsayan yeni yasalara ihtiyacımız olmadığını ve mevcut yasalarımızın yeterli olduğunu iddia ettiğini unutmayın. Bu AI yasalarından bazılarını yürürlüğe koyarsak, AI'daki muazzam toplumsal avantajlar sunan ilerlemeleri kısıtlayarak altın kazı öldüreceğimiz konusunda önceden uyarıyorlar. Örneğin şu adresteki kapsama alanıma bakın: buradaki bağlantı.

Önceki sütunlarda, yapay zekayı düzenleyen yasalar oluşturmak ve yürürlüğe koymak için çeşitli ulusal ve uluslararası çabaları ele aldım, bkz. buradaki bağlantı, örneğin. Ayrıca, yaklaşık 200 ülkenin benimsediği UNESCO AI Etiği seti gibi Birleşmiş Milletler çabası da dahil olmak üzere, çeşitli ulusların belirlediği ve benimsediği çeşitli AI Etiği ilkelerini ve kılavuzlarını da ele aldım, bkz. buradaki bağlantı.

İşte daha önce yakından araştırdığım AI sistemleriyle ilgili Etik AI kriterlerinin veya özelliklerinin yararlı bir temel taşı listesi:

• Şeffaflık
• Adalet ve Adalet
• Zarar Vermez
• sorumluluk
• Gizlilik
• ihsan
• Özgürlük ve Özerklik
• Güven
• Sürdürülebilirlik
• Haysiyet
• Dayanışma

REKLAM

Bu AI Etik ilkelerinin, AI geliştirme çabalarını yönetenlerin yanı sıra AI geliştiricileri tarafından ve hatta nihayetinde AI sistemlerinde bakım ve onarım yapanlar tarafından ciddiyetle kullanılması gerekiyor. Tüm AI geliştirme ve kullanım yaşam döngüsü boyunca tüm paydaşlar, Etik AI'nın yerleşik normlarına uyma kapsamında değerlendirilir. Bu önemli bir vurgudur, çünkü "yalnızca kodlayıcıların" veya AI'yı programlayanların AI Etiği kavramlarına bağlı kalmaya tabi olduğu olağan varsayımdır. Burada daha önce vurgulandığı gibi, AI'yı tasarlamak ve sahaya koymak için bir köy gerekir ve bunun için tüm köyün AI Etik ilkelerine hakim olması ve bunlara uyması gerekir.

İşleri basit tutalım ve günümüzün hesaplamalı, duyarlı olmayan yapay zekasına odaklanalım.

ML/DL, bir hesaplama modeli eşleştirme biçimidir. Genel yaklaşım, bir karar verme göreviyle ilgili verileri bir araya getirmenizdir. Verileri ML/DL bilgisayar modellerine beslersiniz. Bu modeller matematiksel kalıpları bulmaya çalışır. Bu tür kalıpları bulduktan sonra, eğer bulunursa, AI sistemi yeni verilerle karşılaştığında bu kalıpları kullanacaktır. Yeni verilerin sunulması üzerine, güncel bir karar vermek için “eski” veya geçmiş verilere dayalı kalıplar uygulanır.

Sanırım bunun nereye gittiğini tahmin edebilirsiniz. Kararları kalıplaştıran insanlar, istenmeyen önyargılar içeriyorsa, verilerin bunu ince ama önemli şekillerde yansıtması ihtimali vardır. Makine Öğrenimi veya Derin Öğrenme hesaplama desen eşleştirmesi, verileri buna göre matematiksel olarak taklit etmeye çalışacaktır. Yapay zeka yapımı modellemenin kendi başına sağduyu veya diğer duyarlı yönleri yoktur.

REKLAM

Ayrıca, AI geliştiricileri de neler olup bittiğini anlamayabilir. ML/DL'deki gizli matematik, şimdi gizli olan önyargıları ortaya çıkarmayı zorlaştırabilir. Haklı olarak, AI geliştiricilerinin, göründüğünden daha zor olsa da, potansiyel olarak gömülü önyargıları test etmelerini umar ve beklersiniz. Nispeten kapsamlı testlerde bile, ML/DL'nin model eşleştirme modellerinde hala gömülü önyargıların olacağına dair sağlam bir şans var.

Çöpü içeri çöpü dışarı atmakla ilgili ünlü ya da kötü şöhretli atasözünü bir şekilde kullanabilirsiniz. Mesele şu ki, bu önyargılara daha çok benziyor - bu, yapay zekanın içine daldırılmış önyargılar olarak sinsi bir şekilde aşılanıyor. AI'nın algoritma karar verme (ADM) aksiyomatik olarak eşitsizliklerle yüklü hale gelir.

İyi değil.

Şimdi sessizce bırakma başlığı içinde AI'nın rolünü yeterince tartışmak için sahneyi hazırladığıma inanıyorum.

REKLAM

Sessiz Bırakmada Yapay Zekanın Rolünü Ortaya Çıkarmak

Bunu daha önce AI'nın sessiz bırakmaya nasıl dahil olduğu hakkında söylediğimi hatırlayın:

• Yapay zeka, çalışanların sessiz bir şekilde istifa edip etmediğini tespit etmek için kullanılıyor
• Sessizce bırakan çalışanları dengelemek için kullanılan AI
• Sessizce işten ayrılan çalışanların yerini almak için kullanılan AI
• AI geliştirirken sessiz kalan AI geliştiricileri
• Öngörülen görevleri gerçekleştirirken sessiz kalan yapay zeka
• Diğer

Daha sonra bu caddelerin her birine bir göz atabiliriz.

Yapay Zeka Çalışanların Sessiz Bırakıp Çıkmadıklarını Algılamak İçin Kullanılıyor

REKLAM

Otomasyonun çifte darbesinin bir sonucu olarak işçi gözetiminde veya işçi izlemede muazzam bir artış olduğu bildiriliyor.

İlk olarak, çalışanlar, özellikle pandemi sırasında uzaktan çalışmanın bir sonucu olarak desteklenen, iş faaliyetlerini gerçekleştirmek için giderek daha fazla otomatikleştirilmiş araçlar kullanıyor. İş amaçlı otomatik araçların kullanılması, iş için günlüğe kaydedilen süreyi ve diğer ilgili yönleri izlemek gibi çalışan izlemeyi çok daha kolay hale getirir.

İkinci olarak, çalışma çabalarını gözlemlemek veya en azından analiz etmek için otomasyon uygulanmaktadır. Örneğin, bir müşteri hizmetleri temsilcisi, söylediklerini ve müşterilerle nasıl etkileşime girdiklerini inceleyen bir yapay zeka sistemi tarafından sessizce gözlemlenebilir. Bu, gerçek zamanlı olarak gerçekleştirilebilir veya bir temsilci tutum değerlendirmesi yapılmasından sonra gerçekleştirilebilir.

Bu eğilimin içine, çalışanların potansiyel olarak sessiz bir şekilde istifa edip etmediklerini tespit etmeye çalışmak için AI kullanımı geliyor.

Belki de bir müşteri hizmetleri temsilcisi, müşterilerle özellikle arkadaşça davranmıyor veya açıkça iyimser değil. AI aracılığıyla yapılan bir yüz ve ses taraması, çalışanın (diyelim mi) olduğunu düşündürebilir. telefon etmek. Olağanüstü bir hizmet sunmaya çalışmıyorlar. Bu düzenli bir şekilde oluyorsa ve diğer üretkenlik ölçütleri beklentilerin altında kalıyorsa, sonuç olarak, çalışanın sessizce istifa ettiğinin bir işareti olabilir.

REKLAM

Elbette herkes bu tür bir değerlendirme yaklaşımına katılmaz. İşçinin ne yaptığına dair sayısız başka sebep olabilir. Sessiz bırakma, mutlaka o kadar kolay tespit edilemez. Ayrıca, bu tür AI izleme kullanımlarının potansiyel müdahaleciliği ve AI Etik ilkelerinden herhangi birinin ihlal edilip edilmediği ve muhtemelen yasal olarak rahatsız edici sulara girip girmediği konusunda endişeler dile getirilmektedir.

Sessiz Bırakan İşçileri Dengelemek İçin Kullanılan Yapay Zeka

AI'nın bir başka potansiyel kullanımı, sessizce istifa eden çalışanları dengeleme girişimlerini gerektirir.

Bir ipotek komisyoncusunun ipotek işleme faaliyetlerinde sessizce bırakarak uyduğunu varsayalım. Bir işveren, ipotek komisyoncusunun çalışmalarını artırmaya veya desteklemeye çalışan AI'dan yararlanabilir. Bu, ipotek komisyoncusunu minimumların ötesinde çalışmaya teşvik ederek yapılabilir veya iş ürününü yüksek seviyelere çıkarmak için AI'nın doğrudan iş çabasının bazı kısımlarını gerçekleştirmesini sağlayabilir.

REKLAM

Sessiz bırakmayı denemek ve dengelemek için AI kullanmanın sık sık eleştirisi, bunun konuyu halının altına süpürüyor gibi görünmesidir. İşveren, sorunu bir işçiyle yüzleşmek veya tartışmak yerine, bir işçinin asgari çalışma çabasını telafi etmek için AI kullanarak gerekli bir işveren-çalışan diyaloğundan kaçınıyor gibi görünüyor.

Sorun iltihaplanmaya ve büyümeye mahkumdur. AI uygulamasının kötüleşen soruna ayak uydurup uyduramayacağı belirsizdir. Semptomların tedavisi kök nedenlere ulaşamamaktır.

Sessiz Bırakan İşçilerin Yerine Yapay Zeka Kullanılıyor

Önceki göstergenin bir uzantısı olarak, AI, sessizce işten ayrılma çabalarını dengelemek yerine bir işçiyi tamamen değiştirmek için kullanılabilir.

Bu duruma biraz şüphecilik geliyor. Yapay zeka, sessizce işten ayrılma nedeniyle işçinin yerini mi alıyor yoksa bu sadece bir işçiden kurtulmak için kullanılan bir bahane mi? Sessiz bırakma bayrağı, potansiyel olarak işçinin değiştirilmesini haklı çıkarmak için kullanılabilir.

REKLAM

Çalışanların Sessiz Bırakmalarını Sağlamak İçin Kullandıkları Yapay Zeka

İşte sessiz bırakma konusunda pek çoğunun farkına varmadığı bir açı.

Sessizce bırakmayı üstlenmek isteyen bir işçi düşünün. İşlerini kısmen kendileri için yapabilen ancak yapay zekanın kullanımını işverenden gizleyen yapay zeka tasarlamaya veya elde etmeye çalışabilirler. Bir anlamda, işçi asgari düzeyde veya daha az çalışmak istiyor, bu arada en azından minimalist eşiğe ulaştıklarından emin olmak için AI kullanıyor.

Bu bağlamda bir dizi dikenli sorun ortaya çıkıyor. İşçi, çalışma çabasına yardımcı olmak için yapay zeka bulduysa veya yarattıysa, işveren neden aynısını yapmadı? Çalışanın iş çabaları için yapay zekadan yararlanmasında doğası gereği yanlış olan bir şey var mı? Kullanımı gizlemek işverenlerini zayıflatır mı veya zayıflatır mı?

REKLAM

Bu tür birçok soru bu yönü içine alıyor.

Yapay Zeka Geliştirirken Sessizce Çıkan Yapay Zeka Geliştiricileri

Dikkatimizi yapay zekanın yapımına çeviriyoruz.

AI geliştiricileri, herkes kadar sessiz bırakmaya tabi olabilir. Doğal olarak, tüm AI geliştiricilerinin iyi bir şekilde telafi edilmiş hissedeceklerini ve uzun çalışma saatleri için uğraşmayacaklarını varsayabilirsiniz, ancak bu mutlaka böyle değildir. Bu nedenle, sessiz bırakma kampında olan kesinlikle AI geliştiricileri var.

Tamam, diyebilirsiniz, bu neden önemli?

Bazıları, AI geliştiricilerinin sessiz bir bırakma modundayken AI'larını tasarlarken kısayollar alabileceğinden endişe duyuyor. Örneğin, AI Etiği veya Etik AI'nın herhangi bir benzerini önlemek, potansiyel olarak notun üzerinde kabul edilir ve bir işveren tarafından öngörülen minimum çabanın üzerinde bir gereklilik olarak görülmez.

REKLAM

Yapay zeka geliştiricileri, yapay zeka tasarlarken en iyi çabalarını gerektiren profesyonel bir standartta tutulmalı mı?

Bu başlı başına bir eşekarısı yuvasıdır.

Öngörülen Görevleri Gerçekleştirirken Sessizlikten Çıkan Yapay Zeka

Bu son yön, özünde sessiz olan AI'yı kendi yolunda gerektirir.

Ayrıntıya girmeme izin ver.

İlk olarak, duyarlı yapay zekadan bahsetmiyorum. Duyarlı yapay zekaya ulaşırsak veya ona ulaşırsak, bu yapay zekanın nasıl davranacağı hakkında ne istersen onu varsayabilirsin. Belki de duyarlı yapay zeka, özellikle insanlar yapay zekayı görünüşte köleleştiriyorsa, gerçekten sessizce bırakırdı. bağlantı burada.

REKLAM

Olayları gerçeğe daha yakın tutalım.

Duyarlı olmayan AI'dan bahsederken, AI kullanımdayken kendi kendini ayarlayabilen Makine Öğrenimi mi yoksa Derin Öğrenme mi kullanıp kullanmadığı gibi AI'nın nasıl tasarlandığı meselesi vardır. ML/DL'nin gerçekleştirilmekte olan göreve minimalist bir yaklaşım getirebileceğini iddia edebilirsiniz.

Bu bir sessiz bırakma şekli mi?

Eleştirmenler, bu tür bir yapay zekanın, insan niyetlerine benzer bir niyet duygusu oluşturamadığı için sessiz bir şekilde bırakılamayacağı konusunda ısrar edeceklerdir. Diğerleri, niyetin orada olmamasına rağmen, eylemlerin aynı veya benzer kalibrede olduğunu, bu nedenle buna sessiz bırakma olarak atıfta bulunmanın kabul edilebilir olduğunu iddia edebilir.

Sonuç

Ünlü romancı ve şair Rudyard Kipling, dünyanın öneminin haklı çıkardığından daha fazla işçinin aşırı çalışma yüzünden öldürüldüğü görüşünü dile getirdi.

REKLAM

Bu çekişme, sessiz bırakma çılgınlığını haklı çıkarıyor mu yoksa mantıklı mı?

Sessiz bırakmanın zihinsel ve fiziksel sağlığınızı korumanın uygun ve mantıklı bir yolu olduğuna dair yüksek sesle ilan edilen görüşler vardır. Diğerleri, çalışanların işlerinde sıkılmalarının bir faktörü olduğunu söylüyor. Bazıları sessizce bırakma diye bir şey olmadığına ve güneşte anını yaşadıktan sonra dikkatlerden kaybolacak uydurma bir yapı olduğuna inanıyor.

Bununla ilgili daha fazla şey söyleyebilirdim, ancak gereken minimum miktarı karşıladığıma inanıyorum. Vay canına, az önce sessizce bırakma beni geçti mi?

Sadece benim yapay zekam kesin olarak biliyor.