Disney Class Action Suit, Yöneticileri Analistlere Yanlış Rehberlik Vermekle Suçluyor

Hisse senedi sahibi olan herkes, rehberliğin sadece kaba bir tahmin olduğunu bilir ve şirketler genellikle tahminleri kaçırır veya geçer ve ardından onları oldukça sık değiştirir. Walt Disney'e karşı açılan son Toplu Dava davasında
DIS
Bununla birlikte, daha önce şirketin akış bölümünü barındıran bölümdeki yönetim, karşılaşacaklarına inanmadıkları tahminlerde bulunmakla suçlanıyor.

Dava, şirketin ulaşamadıkları Disney+ abone sayılarını ortaya koyduğunu ve ardından, Disney'in yalanladığı bir şeyi yayın bölümündeki kayıpları azaltmak için pazarlama ve üretim maliyetlerini doğrusal ağlara kaydırdığını iddia ediyor. bir açıklamada Hollywood Reporter, Disney, "Şikayetin farkındayız ve mahkemede buna karşı şiddetle savunma yapma niyetindeyiz" yanıtını verdi.

Aslında, Hollywood'da birden fazla dağıtım platformuna sahip olduğunuzda fikrinizi değiştirmek ve bir filmi veya TV şovunu başlangıçta planlanmamış bir platforma koymak yaygın bir durumdur. Ve davada, eski CEO Bob Chapek yönetimindeki akış bölümünü barındıran bölümü yöneten davanın sanıklarından Kareem Daniel'den bile alıntı yapıyorlar. "Yeni organizasyon yapımızın başlıca faydalarından biri, pazardaki değişikliklerin ışığında planlarımızı hızlı bir şekilde yeniden değerlendirme ve ayarlama yeteneğimizdir ve vitrin, gün ve tarih karışımımızı değiştirmeye ve optimize etmeye devam edeceğiz. Tüketici ve işimiz için en iyi olana göre D2C özel teklifleri.

Yerel 272 İşçi-Yönetim Emeklilik Fonu'nun bu davayı Walt Disney Company, Bob Chapek, Christine McCarthy'ye (muhtemelen bir hikaye nedeniyle hedef alınmış) karşı açtığı haberi Wall Street Journal Şirketin muhasebesinin farkında olduğunu ve bu konuda endişe duyduğunu söylemesi) ve Kareem Daniel, davacıların iddialarına göre o zamanki CEO Bob Chapek'in Disney'in doğrudan tüketiciye (DTC) hizmetinde "her şeyi dahil etmeye" karar vermesi şaşırtıcı değil. Aslında, şu anki CEO Bob Iger bile artık abone artışına odaklanmaktan daha iyi bir stratejinin akış karlılığına odaklanmak olduğunu kabul ediyor.

COVID-19, Chapek'in CEO'luğa terfi etmesinden yaklaşık bir ay sonra ortaya çıktığı için bu ihtiyatlıydı, bu nedenle, çoğu durumda insanların evlerini terk etmelerine neden olan insanlara ürünler satmaya dayanan yeni bir CEO için zamanlama daha kötü olamazdı. diğer insanlara yakın olun (örn. tema parkları, sinema salonları, vb.).

Bununla birlikte, davanın merkezinde, Emeklilik Fonu'nun yaratıcı içerik odaklı yöneticilerden güç alarak ve onları DMED (Disney Medya ve Eğlence Dağıtımı) adlı yeni bir grubun altına koyarak hissedarlara zarar verdiğini iddia ettiği 2020'de gerçekleşen büyük bir yeniden düzenleme var. Bob Chapek'e rapor veren Kareem Daniel tarafından yönetiliyor. DMED, DTC, Doğrusal Ağlar ve İçerik Satış ve Lisanslama altında üç raporlama hattı vardı.

Toplu dava, yönetim tarafından şirketin karlılık elde etme yolunda ilerlediği ve Mali 230'ün sonuna kadar 260-2024 milyon ücretli küresel aboneye sahip olduğu yönündeki açıklamalarının, Disney+'ın "geçici ve sürdürülemez bir şekilde aylık 6.99 ABD Doları gibi düşük bir lansman fiyatı, diğer promosyonlar ve çoğu insanın içeride kalmak istemesine neden olan COVID-19'un yaygınlığı.

"Aslında, Sınıf Dönemi boyunca Disney+, yatırımcılara sağlanan 2024 kârlılığına ve abone rakamlarına ulaşma yolunda hiçbir zaman yolunda gitmedi ve bu tür tahminler aslında makul bir temelden yoksundu" iddiasında bulunuyorlar. Bununla birlikte, diğer hizmetler gibi piyasaya sürülebilecek, fiyatlarını ayarlayabilecek, pazarlama yapabilecek veya üst düzey programlama satın alabilecek pek çok bilinmeyen olduğundan, yeni bir akış hizmetiyle tahmin yapmanın son derece zor olduğuna dikkat çekmek isterim.

Ayrıca, DMED yapı yönetiminin "önce eski bir platformda Disney+'a yönelik içeriği piyasaya sürerek ve pazarlama ve üretim maliyetlerini doğrusal ağlara kaydırarak maliyetleri Disney+ platformundan eski platformlara uygunsuz bir şekilde kaydırdığını" iddia ediyorlar.

Toplu davada ciddi suçlamalar var, özellikle "Her Bireysel Davalıya, düzenlenmelerinden önce veya kısa bir süre sonra burada yanlış ve yanıltıcı olduğu iddia edilen belgelerin kopyaları verildi, yatırımcılarla yanlış ve yanıltıcı beyanların yapıldığı konferans görüşmelerine katıldı, verilmesini engelleme veya düzeltme olanağına ve imkânına sahipti.”

Ayrıca, yönetimin aşağıdaki gibi yanlış ve yanıltıcı beyanlarda bulunduğunu da davada detaylandırdılar:

(a) Disney+'ın yavaşlayan abone büyümesi, kayıplar ve maliyet aşımları yaşadığı;

(b) Disney+ ile bağlantılı olarak ortaya çıkan gerçek maliyetlerin Disney yöneticileri tarafından, Disney+'a yönelik belirli içeriklerin başlangıçta Disney'in eski dağıtım kanallarında piyasaya sürülmesi ve daha sonra maliyetleri uygunsuz bir şekilde Disney+'ın dışına kaydırmak amacıyla şovların Disney+'ta sunulması yoluyla gizlendiği. bölüm;

(c) DMED'in platform dağıtım kararlarını tüketici tercihine, tüketici davranışına veya temsil edilen içerik için hedef kitlenin boyutunu en üst düzeye çıkarma arzusuna göre değil, Disney+'ın içerik kitaplığını oluşturmanın tüm maliyetlerini gizleme arzusuna dayanarak vermiş olması ;

(d) Şirketin 2024 Disney+ ücretli küresel abonelerine ve karlılık hedeflerine ulaşma yolunda olmadığı, bu tür hedeflere ulaşılamayacağı ve bu tür tahminlerin gerçekte makul bir temeli olmadığı; Ve

(e) Yukarıdaki (a)-(d)'nin bir sonucu olarak, davalıların Disney+'ın gerçek performansını, Disney+'nın tarihsel büyüme eğilimlerinin sürdürülebilirliğini, Disney+'ın kârlılığını ve Disney'in 2024 hedefine ulaşma olasılığını önemli ölçüde yanlış beyan ettiği Disney+ abonesi ve kârlılık hedefleri.

Bu suçlamalar oldukça kesin görünüyor ve ifade vermeye hazır bir veya daha fazla eski hoşnutsuz çalışanlarının olduğunu ima ediyor. Eğer öyleyse, bu dava "o dedi" ve "o dedi" ile ilgili hale gelebilir. Daha önce belirtildiği gibi, şirketler çeşitli sorunlar nedeniyle tahminleri her zaman kaçırırlar.

Şirketin Chapek'in bu iş için uygun olmadığını kabul etmesi ve hisse fiyatlarındaki büyük dalgalanmalar göz önüne alındığında, bazı hissedarların öfkeli olacağı açık. 2020'de Yatırımcı Günü'nde, DIS 154.69 $'dan kapandı ve ardından %31 artışla 203.02 $'a (3/8/21 gün içi) yükseldi ve Chapek'in değiştirildiği zamanki 99.90 $'ın yarısının altına düştü. O zamandan beri, toplu dava davasının açıldığı gün %8.6 daha düşerek 91.99 dolara indi.