2023'te İşe Alma Zorlukları: Hazır mısınız?

Son birkaç yıl, işyerinde ve iş gücünde benzeri görülmemiş bazı zorluklara tanık oldu. Küresel bir salgın, tedarik zincirlerinin yanı sıra her istihdam sektörünü etkiledi. Koşullar, uzaktan çalışma ve hibrit çalışma gibi işgücünde önemli değişiklikler getirdi. Bazı karantinalara tepki olarak büyük şehirlerden uzağa taşınmalar da meydana geldi. Enflasyon, faiz oranları. . . işler şimşek hızında değişiyor gibi görünüyor. Peki bu, 2023'te işe alım için ne anlama geliyor ve bu zorluklara hazır mısınız?

• Beceri açığı devam ediyor. Şirketler kalifiye aday eksikliğinden yakınıyor. Potansiyel işe alımlar bu işten şikayet ediyor gereksinimler çok dar veya spesifik. Buna tepki olarak şirketiniz bu açığı kapatmak için ne yapıyor? Adayları çekmek için geleneksel olmayan işe alma kaynaklarına ve fikirlerine mi ulaşıyorsunuz?
• Büyük İstifa bitmedi. Çalışanlar iddia ayrılma nedenleri işleri finansal seçimler ve işverenlerinden esneklik ve destek istemek arasında değişmektedir. Enflasyon maaş çeklerini olumsuz etkilediğinden, mali kaygılar artabilir.
• 2025 yılına kadar, çalışanların yüzde 75'inden fazlası hibrit veya uzaktan çalışmayı talep edecek işyerinde değişen demografi nedeniyle. Şirketinizin hibrit çalışmayla ilgili duruşu veya planı nedir ve en iyi yetenekleri çekmek için esnek olmaya istekli misiniz?
• Beş iş adayından biri uzun işe alma sürecinden yakınmak. "Gölgelenmenin" yaygın olduğundan bahsetmiyorum bile her ikisi de işe alma denkleminin tarafları. Süreci kısaltmak için ne yapabilirsiniz?
• "Sessiz dönüş bir şeydir." Enflasyon oranları, artan sayıda emeklinin gelirlerini desteklemek için işgücüne yeniden girdiği anlamına geliyor. “emekli olmama” bir trend. İşverenleriniz yaşlı çalışanları hoş karşılıyor mu? Zengin bir deneyim ve çalışma arzusu getirebilirler. “Sessiz dönüş" yükseliyor. Daha yaşlı çalışanlara yönelik tutumlar genellikle basmakalıp veya yanlışlıklarla doludur. Örneğin, bazıları genç işçilerden daha erken işten ayrılacaklarını düşündükleri için yaşlı işçilere karşı temkinli davranabilirler. Göre İşgücü İstatistikleri Bürosu, hiçbir şey gerçeklerden daha fazla olamaz. Daha yaşlı bir işçi yaklaşık dört yıl kalırsa, ortalama çalışan görev süresi ile aynı süreye sahip olacaktır. Yaşlı işçilerin harcaması muhtemeldir bir şirkette üç kat daha uzun bazı genç meslektaşlarından daha.
• 2022'ye kıyasla, işverenler işe alım planlıyor Daha 2023'te üniversite mezunları. (Aslında neredeyse 15 yüzde daha fazla.) Şirketiniz bu dereceler için rekabet etmeye hazır mı?

İşte en iyi yetenekleri çekmek için yapabileceğiniz bazı şeyler:

• Gölgelenme yok. Aslında, süreç sırasında iletişim kurun. İş arayanlar için, özellikle "yakında" bir yanıt sözü verildikten sonra, uzun süre iletişimsizlikten daha sinir bozucu çok az şey vardır.
• Hibrit çalışma programları sunun. Bunun nasıl görüneceği şirketten şirkete değişecektir, ancak en azından küresel COVID salgını sırasında meydana gelen önemli değişikliklerden birini ele alıyor olmalısınız. Uzaktan ve hibrit çalışma daha düşük performansa yol açmadı; bu nedenle artık çalışanlarınızın yaşamları esneklikle iyileştiğine göre, haftada beş gün ofiste olmaları konusunda ısrarcı olmak zor olacak.
• Çeşitlilik ve dahil etme. Kabaca dörtte üçü Potansiyel çalışanların oranı, bir iş seçerken çeşitlilik içeren bir işgücüne bağlılığın onlar için önemli olduğunu belirtiyor. Gerçek şu ki, onsuz modern iş gücünde rekabet edemezsiniz.

Bunlar sadece birkaç strateji. Önemli olan nasıl olduğunu düşünmektir sen 2023'te rekabetçi olacak, böylece en iyi insanları işe alabilirsiniz.